【薦】車間主任的崗位職責(zé)
在社會一步步向前發(fā)展的今天，我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？以下是小編幫大家整理的車間主任的崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
車間主任的崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的制定及實施;
2、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理和生產(chǎn)質(zhì)量等各項目標(biāo)的實現(xiàn);
3、擬訂車間管理的.各項作業(yè)制度，報審核后監(jiān)督執(zhí)行;
4、具備協(xié)調(diào)解決問題的能力;
5、合理進(jìn)行工作分配，配合制定下屬績效考核指標(biāo)，并定期進(jìn)行考核，定期組織人員的培訓(xùn);
6、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的6s管理，包括清掃、清潔等活動的實施及檢查監(jiān)督。
車間主任的崗位職責(zé)2
參與生產(chǎn)設(shè)備調(diào)試與操作;
按GMP管理要求，制定和完善工藝文件;
負(fù)責(zé)對車間SOP、EHS、GMP、5S等相關(guān)知識培訓(xùn)，努力提高車間員工素養(yǎng);
合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)任務(wù)按質(zhì)、按量、按時、高效完成;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)記錄及各類輔助記錄檢查、歸檔工作;
每月提交生產(chǎn)分析報告(含人員、物料、作業(yè)環(huán)境、工藝、設(shè)備、成本、收率等);
對異常情況提交A3報告;
領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。
車間主任的崗位職責(zé)3
1、嚴(yán)格按照GMP規(guī)范，根據(jù)銷售需要及生產(chǎn)計劃下達(dá)合理、有效的生產(chǎn)指令，并對產(chǎn)品全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管與現(xiàn)場指導(dǎo)。
2、制定車間技術(shù)工藝規(guī)程，結(jié)合生產(chǎn)實際情況革新、完善中藥飲片生產(chǎn)流程,降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
車間主任的崗位職責(zé)4
1、 協(xié)助廠長統(tǒng)籌各項日常工作安排，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn)。
2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動。
3、下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議。
5、 提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施。
6、負(fù)責(zé)員工日常行為規(guī)范的管理。
7、 建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識，5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理。按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
8、 負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查�？刂脐P(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
9、 統(tǒng)計分析車間每日的.生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率。統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
10、對工廠產(chǎn)品品質(zhì)實施管控及提升，對生產(chǎn)制程、工藝進(jìn)行改善，達(dá)成降本增效的效果。
車間主任的崗位職責(zé)5
1、根據(jù)車間各崗位的工作職責(zé)，做好日常的工作根據(jù)公司產(chǎn)品庫存和銷售情況，制定本車間年度和月度生產(chǎn)任務(wù);
2、審核生產(chǎn)周計劃，使生產(chǎn)安排更加合理，確保所有生產(chǎn)能夠按照計劃進(jìn)行，保證正常供貨;
3、審核本車間每月要料計劃，核查倉庫物料庫存，確保生產(chǎn)計劃的順利實施;
4、定期參與公司的供產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議、部門例會，提出需協(xié)調(diào)的問題及解決方法;
5、配合做好新產(chǎn)品的'小試、中試、報批、檢查和投產(chǎn)等相關(guān)工作;
6、制定和完善車間各項規(guī)章制度和流程，建立科學(xué)、規(guī)范、系統(tǒng)的生產(chǎn)管理體系;
7、提升生產(chǎn)管理水平，通過持續(xù)開展精益生產(chǎn)、六西格瑪、GMP、合理化建議、數(shù)據(jù)完整性等項目，確保實現(xiàn)車間內(nèi)生產(chǎn)管理水平的持續(xù)提高;
8、負(fù)責(zé)以6S管理為基礎(chǔ)，著重對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行管理，監(jiān)督操作人員GMP、SOP、工藝規(guī)程的執(zhí)行情況，加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量;
9、其他臨時性工作。
車間主任的崗位職責(zé)6
1、 全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部門的生產(chǎn)運營和人員管理;
2、 編制生產(chǎn)計劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制，確保生產(chǎn)任務(wù)完成;
3、 負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全、生產(chǎn)操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn);
4、 抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好性能;
5、 降低成本、提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品品質(zhì)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝;
6、 完成公司下達(dá)的'各類生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。
車間主任的崗位職責(zé)7
1.負(fù)責(zé)匯總和審核、發(fā)布機(jī)械加工的工單指令并負(fù)責(zé)其的發(fā)布傳達(dá)。
2.負(fù)責(zé)建立和維護(hù)公司的生產(chǎn)作業(yè)規(guī)章制度，確保生產(chǎn)的有序進(jìn)行。
3.負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查生產(chǎn)的前期準(zhǔn)備工作的完成情況，如原材料的領(lǐng)用、量具的領(lǐng)用、刀具及工裝的'準(zhǔn)備和領(lǐng)用等。
4.跟蹤生產(chǎn)指令的生產(chǎn)進(jìn)度，匯總生產(chǎn)報表。根據(jù)實際作業(yè)情況進(jìn)行及時調(diào)整，確保如期完成。
5.負(fù)責(zé)加工區(qū)域的6S管理(制定,執(zhí)行和監(jiān)督)及人員的技能培訓(xùn)的安排和評估。
6.負(fù)責(zé)根據(jù)不合格品處理工藝，并落實不合格品的處理(如返工，分揀等)
7.負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查現(xiàn)場作業(yè)人員的作業(yè)規(guī)范情況，對非規(guī)范的生產(chǎn)操作行為進(jìn)行培訓(xùn)和糾正。
8.負(fù)責(zé)參與制定糾正及預(yù)防措施，并負(fù)責(zé)確保這些措施的執(zhí)行。
車間主任的崗位職責(zé)8
負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)管理制度的制度、執(zhí)行，生產(chǎn)人員的培訓(xùn)及技術(shù)指導(dǎo);
負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本，降低生產(chǎn)物料和能耗，提高生產(chǎn)效率; 負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品的SOP和工藝流程的`編寫、修訂工作，精進(jìn)工藝; 負(fù)責(zé)定期組織生產(chǎn)管理會議，分解落實生產(chǎn)部門指標(biāo)，帶領(lǐng)部門完成績效目標(biāo);
負(fù)責(zé)生產(chǎn)日常管理工作及員工培訓(xùn)及評估，提高部門員工專業(yè)素養(yǎng)和管理水平;
確保產(chǎn)品口味穩(wěn)定，人力和設(shè)備有效使用，減少浪費，保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;
及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績效考核和管理工作，實現(xiàn)人力資源的合理配置; 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項
車間主任的崗位職責(zé)9
1.負(fù)責(zé)主持車間的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)；
2.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動；
3.下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
4.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo)；
5.及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議；
6.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施；
7.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的.安全和清潔；
車間主任的崗位職責(zé)10
1、建立生產(chǎn)體系，組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以完成公司生產(chǎn)目標(biāo)和實現(xiàn)快速發(fā)展，根據(jù)公司銷售情況，組織編制并審批生產(chǎn)作業(yè)計劃。
2、根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃組織調(diào)度各項生產(chǎn)資源，保證生產(chǎn)任務(wù)的'按時完成;
3、指揮調(diào)度生產(chǎn)過程，跟蹤檢查、監(jiān)督計劃執(zhí)行情況;
4、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，按時統(tǒng)計、上報各種生產(chǎn)報表;
5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)全方位管理，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，杜絕重大安全事故;
6、定期組織安全生產(chǎn)自查自糾，及時消除安全隱患，負(fù)責(zé)安全事故的應(yīng)急處理;
7、組織本部門員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識;
8、主持生產(chǎn)工藝編制、完善和新產(chǎn)品定型工作;
9、安排產(chǎn)品的倉儲物流運輸，解決產(chǎn)品實際使用的問題;
車間主任的崗位職責(zé)11
職責(zé)描述:
公司主要業(yè)務(wù):作為宜家的供應(yīng)商生產(chǎn)鋼材結(jié)構(gòu)的家具(吧凳、邊桌、床架、窗簾桿、衣架等),原材料為鋼材和鐵管
1負(fù)責(zé)五金加工車間的生產(chǎn)管理工作;
2制定車間的管理制度和體系,調(diào)整和完善各車間的管理架構(gòu),改善生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;
3按照公司生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)安排,保證準(zhǔn)時出貨;
4協(xié)助推進(jìn)公司精益生產(chǎn)項目,車間的5s管理;
5審閱車間的生產(chǎn)報表和投入產(chǎn)出表等,控制車間的生產(chǎn)成本;
6及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題,確保生產(chǎn)順暢進(jìn)行;
7定期組織車間人員的培訓(xùn),提升員工的專業(yè)能力;
8安排、指導(dǎo)、調(diào)整車間人員的'具體工作,負(fù)責(zé)車間班組長的績效考核工作;
9其他生產(chǎn)相關(guān)的工作;
崗位要求:
1五金行業(yè)3年以上車間管理經(jīng)驗優(yōu)先;
2熟悉五金機(jī)械加工行業(yè),了解五金模具加工、維護(hù)流程及制造工藝者為佳;
3熟悉五金產(chǎn)品生產(chǎn)流程(制管、切管、折彎、沖壓、焊接、噴涂)
車間主任的崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面管理工作，按時完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)。
2、根據(jù)訂單及原材料情況合理安排人力物力進(jìn)行生產(chǎn)，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量;有效提高工作效率和成品合格率，杜絕浪費，降低生產(chǎn)成本。
3、負(fù)責(zé)制定本部門內(nèi)的各項規(guī)章制度，擬定各崗位人員考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)指導(dǎo)書等生產(chǎn)管理資料，定期對部門人員進(jìn)行考評。
4、與其他部門保持良好溝通，積極配合協(xié)調(diào)與其他部門的相關(guān)工作。
5、定期對與生產(chǎn)相關(guān)的.人員、材料使用情況、成品質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計分析。
車間主任的崗位職責(zé)13
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，做好人員物料現(xiàn)場的`管理確保100%完成任務(wù)。
2、按GMP要求管理生產(chǎn)車間，按要求完成人員培訓(xùn)工作。
3、做好生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理，確保100%合格出廠。
4、設(shè)備管理包括日常運行，維護(hù)保養(yǎng)，備件管理等。
5、成本管理，包括能耗，生產(chǎn)過程，人工等。
6、安全管理，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)。
7、完善管理制度和操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。
8、其它上級安排的工作。
車間主任的崗位職責(zé)14
1.負(fù)責(zé)維修車間生產(chǎn)調(diào)度與日常管理;
2.直接負(fù)責(zé)機(jī)電車間/鈑噴車間的人員及業(yè)務(wù)管理;
3.車間5S、安全生產(chǎn)及環(huán)境管理;
4.監(jiān)控維修設(shè)備、工具良好使用并協(xié)助修復(fù)，保養(yǎng)和采購維修設(shè)備;
5.每月定期作輔料預(yù)算，并合理控制輔料成本;
6.督促預(yù)約車輛優(yōu)先進(jìn)行作業(yè);
7.車間現(xiàn)場巡視，執(zhí)行車輛維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題，并對技工進(jìn)行指導(dǎo);
8.車輛調(diào)度工作。
車間主任的崗位職責(zé)15
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、能看懂CAD圖紙，能完成對設(shè)計圖的展開，下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的`安全和清潔
; 7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
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