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      房產(chǎn)銷售員崗位職責

      時間:2023-10-08 08:23:36 崗位職責 我要投稿

      房產(chǎn)銷售員崗位職責(精選)

        隨著社會一步步向前發(fā)展,崗位職責使用的情況越來越多,崗位職責的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風險是非常重要的。到底應如何制定崗位職責呢?以下是小編為大家整理的房產(chǎn)銷售員崗位職責,歡迎大家分享。

      房產(chǎn)銷售員崗位職責(精選)

      房產(chǎn)銷售員崗位職責1

        1、團隊建設

        (1)協(xié)助銷售部總監(jiān)推動公司核心價值觀、戰(zhàn)略的貫徹和執(zhí)行;

        (2)通過創(chuàng)造良好的銷售環(huán)境,樹立良好的企業(yè)形象;

        (3)根據(jù)公司要求,充分調(diào)動銷售現(xiàn)場各員工的積極性,營造部門內(nèi)部團結協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的良好的工作氛圍;

        (4)了解本部門每一位員工的個性及優(yōu)劣勢,幫助員工認識到業(yè)務成長過程中的障礙,培養(yǎng)員工個人發(fā)展能力;

        (5)將部門工作與任務分解成每位員工的工作,并督促其完成;

        2、業(yè)務管理

        (1)參與前期項目策劃思路的'確定;

        (2)根據(jù)公司整體經(jīng)營目標,參與制定銷售計劃;

        (3)根據(jù)銷售計劃,參與制定和調(diào)整銷售方案(策略)、宣傳推廣方案(策略),并負責具體銷售方案實施;

        (4)做好對銷售節(jié)奏及進程的控制工作;

        1、考慮并制定現(xiàn)場銷售工作流程和標準,組織員工研究確定;

        2、根據(jù)公司階段狀況要求或市場反饋,對銷售工作做出策略調(diào)整和對策決策;

        3、督促員工加強學習,組織銷售培訓,支持員工對新的工作方法或流程的實踐;

        4、負責組織銷售人員及時總結交流營銷經(jīng)驗,加強業(yè)務修養(yǎng),不斷提高業(yè)務水平;

        5、負責溝通上下級及本部門與公司內(nèi)外部各相關部門的關系,清除部門工作障礙,為本部門工作開展挖掘資源,提高效率,保證銷售進度;

        6、配合公司其他部門的工作,為其提供市場預測、反饋及營銷方面的支持;

      房產(chǎn)銷售員崗位職責2

        一、銷售經(jīng)理

        (一)工作標準

        在房地產(chǎn)銷售的成長歷程中,銷售經(jīng)理是一個非常關鍵的重要關卡,是否能在此行業(yè)出人頭地和是否能成為一名優(yōu)秀的銷售經(jīng)理有著緊密的聯(lián)系。

        ●自律面

        總評:一個優(yōu)秀的銷售經(jīng)理首先應具備高度的責任心與敬業(yè)精神,并有較強的意志控制力,視案場綜合表現(xiàn)為自己事業(yè)成就感的一部分,為自己生命的一部分,具體可劃分為: 2、持之以恒:很多人可以把各方面管理的很好,但往往只能堅持幾天,難就難在長期如一日的保持高效的管理.

        ●管理面

        總評:從一名置業(yè)顧問向銷售經(jīng)理過渡最大的區(qū)別點就在于從一名純粹的銷售人員向管理者方向的發(fā)展,而工作的重心也從自身銷售向全面管理、協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)化。

        1、嚴格執(zhí)行公司及案場的各項規(guī)章制度:考勤、案場紀律、案場規(guī)章等。

        6、公平、公正、人人平等。

        7、獎罰分明:管理最怕的就是平平淡淡,干多干少一個樣,今天明天一個樣。因此獎罰一定要分明,有的銷售經(jīng)理一年管理下來,即無一個表揚,也無一點處罰,這樣對于很多求上進的`人會打消進取心。

        ●業(yè)務面:

        1、充分利用各種業(yè)務報表。實際上日報表、周報表、周分析表等都有極有價值的作用。

        2、珍惜客源、珍惜時間:不是讓你本人珍惜,而是你要讓每個置業(yè)顧問珍惜,珍惜每一個電話,珍惜每組來人,珍惜每一分鐘上班時間.要做到這點,銷售經(jīng)理必須對每一個置業(yè)顧問的客戶有充分的了解,用你的珍惜意識去感召每一個置業(yè)顧問,并給他們一種壓力,及時督促置業(yè)顧問完成每一個追蹤電話和每一個現(xiàn)場談判。

        3、銷售控制:一個項目開案前,對銷售策略的訂制,樓盤推進順序及開盤后的價格調(diào)整策略等都有講究。

        5、發(fā)現(xiàn)瓶頸,解決困難:一個案子在銷售過程中常會遇到很多困難。有的來自于市場,有的來自于產(chǎn)品,有的來自于自身,也可能兼而有之.

        6、業(yè)務培訓:優(yōu)秀的銷售經(jīng)理明白一個道理,只有讓大家的業(yè)績普遍提高,才能使個案業(yè)績廣泛提高。

        綜上所述,一個優(yōu)秀銷售經(jīng)理的三方面要求完整呈現(xiàn)。

      房產(chǎn)銷售員崗位職責3

        1、向項目主管負責;

        2、維護公司利益,自覺遵守公司規(guī)章制度;

        4、按時高質(zhì)完成上級分配的.部門日常單項工作,服從領導;

        5、熟悉產(chǎn)品、了解市場、發(fā)掘潛力客戶;

        6、為客戶提供優(yōu)質(zhì)的售前、售中、售后服務;

        7、收集客戶意見,及時向上反饋;

        8、培養(yǎng)良好的的團隊合作精神;

      房產(chǎn)銷售員崗位職責4

        1、向總經(jīng)理負責;

         2、擬定部門全年度銷售目標及計劃;

        3、擬定部門的各種管理規(guī)章制度;

        4、擬定部門的各項工作的規(guī)范流程;

         5、分析市場狀況,客觀預測市場需求,合理控制銷售費用;

        6、銷售政策及銷售模式;

        7、負責部門的.招聘、甄選、培訓、調(diào)配;

        8、設計部門員工的激勵方案;

        9、建立完善的客戶管理體系;

        10、完善樓款回收制度,跟蹤銀行按揭款到帳情況,保證資金及時回籠;

        11、定期對部門員工,進行績效評估,優(yōu)獎劣汰;

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