工程部崗位職責(zé)(大全15篇)
在快速變化和不斷變革的今天，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？下面是小編幫大家整理的工程部崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
工程部崗位職責(zé)1
1.全面負(fù)責(zé)公司工程部管理，對公司項目工程相關(guān)的安全、質(zhì)量、進度、成本負(fù)責(zé);
2.負(fù)責(zé)組織項目前期規(guī)劃方案論證、單體項目初步設(shè)計、施工圖設(shè)計會簽，施工圖交接;
3.組織工程部人員辦理招投標(biāo)相關(guān)手續(xù)，初步篩選投標(biāo)單位，負(fù)責(zé)對對投標(biāo)單位進行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核，通過招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位;
4.辦理工程中甲方相關(guān)證件/手續(xù)(開工證、工程前期的.全部報裝、報批、審核手續(xù)及后期工程的報竣、驗收、開建手續(xù));
5.組織和協(xié)調(diào)好施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系;
6.組織召開技術(shù)方案變更、方案修改論證會;
7.協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決非施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題;
8.組織工程質(zhì)量檢查、驗收工作;
9.協(xié)助公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)做好對政府部門、專業(yè)公司的業(yè)務(wù)公關(guān);
10.制定項目進度排期表，及時歸納項目管理改進措施;定期提交工作報告;
工程部崗位職責(zé)2
1.參與編寫項目工程的節(jié)點計劃，及時上報工程進度節(jié)點，規(guī)范執(zhí)行模塊化管理;
2.審查施工單位的開工報告、施工組織設(shè)計及其他資料準(zhǔn)備情況;
3.審查施工單位安全技術(shù)方案，監(jiān)督檢查項目的安全目標(biāo)，制訂安全生產(chǎn)檢查制度，檢查總承包單位和各分包單位的《施工企業(yè)安全資格審查認(rèn)可證》。組織現(xiàn)場安全檢查，組織召開安全生產(chǎn)例會;
4.審查施工單位的.質(zhì)量保證體系，對工程的關(guān)鍵工序進行質(zhì)量把關(guān)。嚴(yán)格控制進場材料的質(zhì)量，控制材料的質(zhì)量及使用體系;
5.嚴(yán)格控制景觀工程各施工階段的施工成本;
6.組織本專業(yè)的竣工驗收工作;
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
工程部崗位職責(zé)3
1.負(fù)責(zé)對工廠設(shè)備設(shè)施，如貨架，托盤，流水線，叉車，空調(diào)，照明，桌椅，門窗，衛(wèi)生設(shè)施，宿舍生活設(shè)施，等進行維修，確保設(shè)備設(shè)施運轉(zhuǎn)正常;
2.小工程項目的自主完成;
3.實施設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備在良好的.狀態(tài)下運行;
4.遵守國家的法律法規(guī)和各項專業(yè)的操作規(guī)程,確保人身和環(huán)境的安全;
5.–消防安全設(shè)施及裝置的維護管理;
6.其他臨時分配工作及項目跟進事宜。
工程部崗位職責(zé)4
1、在工程部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理，參與編制并貫徹單位工程的管理方案。
2、編制并貫徹所負(fù)責(zé)專業(yè)的`施工管理作業(yè)方案、計劃、優(yōu)化本專業(yè)設(shè)計，并為所負(fù)責(zé)專業(yè)項目提供技術(shù)檢查督導(dǎo)。
3、保證所負(fù)責(zé)專業(yè)工作計劃的實施，目標(biāo)責(zé)任的落實。
4、保證施工項目的質(zhì)量管理、檢查與工程部領(lǐng)導(dǎo)保持一致。
5、執(zhí)行相關(guān)規(guī)范和質(zhì)量驗收及評定標(biāo)準(zhǔn)，參與隱蔽工程驗收和分部分項工程質(zhì)量驗收，參與單位工程交工驗收。
6、保證所負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)資料，原始資料的收集與整理的完整，參與編制工程質(zhì)量管理計劃及目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。
7、檢查施工單位按圖施工情況，檢查施工單位技術(shù)質(zhì)量措施及安全措施的執(zhí)行情況，進行現(xiàn)場驗收，檢評工作。
工程部崗位職責(zé)5
1.制定各種設(shè)備的操作規(guī)程，堅持員工未經(jīng)培訓(xùn)合格不能上崗的原則，以確保設(shè)備的安全運行，促進設(shè)備管理、設(shè)施保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化。
2.深入現(xiàn)場，及時掌握人員和設(shè)備的狀況，堅持每天現(xiàn)場巡查重點設(shè)備運行狀況及公共場所的.動力設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。
3.與各部門之間密切配合、相互溝通，并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況，及時糾正不良傾向。經(jīng)常對下屬進行職業(yè)道德、酒店競爭意識方面的教育，培養(yǎng)員工的工作責(zé)任感。
4.每天記錄設(shè)備的運作情況及工程維修、保養(yǎng)狀況，提交總經(jīng)理。
5.督導(dǎo)執(zhí)行酒店節(jié)水、節(jié)電措施，發(fā)揮設(shè)備最大效率，降低成本，完成費用指標(biāo)。
6.負(fù)責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作，保證酒店的安全及工作的正常運行。
工程部崗位職責(zé)6
1.服從部長的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理。
2.負(fù)責(zé)編制車間生產(chǎn)管理文件，審核生產(chǎn)操作和設(shè)備清洗操作文件。
3.按制造部發(fā)布的生產(chǎn)指令組織生產(chǎn)，按時完成生產(chǎn)任務(wù)，對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4.監(jiān)督檢查車間員工各崗位工作職責(zé)和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，以及當(dāng)天崗位生產(chǎn)任務(wù)的完成情況。
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，按程序處理生產(chǎn)中的.各種事故和偏差。
6.服從公司或上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極配合其他部門或同事的工作。
工程部崗位職責(zé)7
1.領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)重大項目或關(guān)鍵項目的實施和維護。
2.全面負(fù)責(zé)項目的成本、進度和質(zhì)量。
3.負(fù)責(zé)項目中項目工程組員工的績效考核。
4.負(fù)責(zé)項目組員工的.日常管理。
5.負(fù)責(zé)項目管理體系建設(shè)和團隊管理。
工程部崗位職責(zé)8
直接上級：強弱電主管
直接下級：無
1認(rèn)真遵守《員工守則》，遵守公司的'各項規(guī)章制度。
2負(fù)責(zé)大廈弱電系統(tǒng)(包括消防報警系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、BAS監(jiān)控系統(tǒng)、辦公用網(wǎng)絡(luò)、電話系統(tǒng))的運行，保障運行安全、穩(wěn)定。
3監(jiān)督弱電系統(tǒng)如《消防系統(tǒng)維保》《閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)》等委外單位的維保工作。
4 巡查設(shè)備情況，并填寫《消防系統(tǒng)巡視記錄表》、《消防系統(tǒng)維修記錄表》及其它相關(guān)表格。
5做好值班日記及各類工作表單，要求認(rèn)真、細(xì)致，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，無涂改等現(xiàn)象。
6 按時維護、保養(yǎng)設(shè)備，對設(shè)備的調(diào)整及維修作好記錄。
7發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時排除，并匯報上級。
8 接到報修任務(wù)及時處理。
9 認(rèn)真及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
工程部崗位職責(zé)9
1、在部門主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)處理本部門的日常事務(wù);
2、負(fù)責(zé)部門工作會議的記錄整理;
3、負(fù)責(zé)打印收集、整理工程部的文件;
4、負(fù)責(zé)工程檔案、資料、圖紙及施工照片的管理工作;
5、負(fù)責(zé)查核工程部員工每月的出勤情況、績效考核等匯總上報;
6、負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計發(fā)放工程部員工的.各項勞保福利用品;
7、負(fù)責(zé)接待用戶、來訪人員的咨詢、投訴等;
8、處理其他部門需要工程部配合的事項;
9、能獨立完成方案編制;
10、主管交辦的其他工作。
工程部崗位職責(zé)10
1、依據(jù)公司下發(fā)的`各項管理制度和流程，負(fù)責(zé)擬定施工生產(chǎn)管理制度和計劃，并組織落實和監(jiān)督檢查。
2、組織擬定和審核各項目施工總體計劃和階段性計劃，上報公司相關(guān)部門審批，并監(jiān)督檢查計劃的實施。
3、負(fù)責(zé)組織對唐山公司各項目的質(zhì)量、進度、安全管理情況進行定期和不定期檢查，寫出檢查報告，并按照要求組織對質(zhì)量、進度、安全文明施工進行評價，提交給有關(guān)部門，提出整改意見并監(jiān)督落實。
4、配合項目部協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、自來水、電力局等單位，協(xié)助處理相關(guān)問題。
5、監(jiān)督指導(dǎo)各項目部進行階段性驗收、竣工驗收及交接工作。
6、負(fù)責(zé)制定部門內(nèi)部工作計劃、工作總結(jié)并貫徹執(zhí)行；制定工程系統(tǒng)培訓(xùn)計劃，并按照計劃做好工程系統(tǒng)員工培訓(xùn)工作、提高業(yè)務(wù)技能；根據(jù)公司考核制度對部門員工進行考核；負(fù)責(zé)部門內(nèi)部年度費用預(yù)算的制定、審核和執(zhí)行。
7、負(fù)責(zé)督促、檢查各項目ERP執(zhí)行情況
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作
工程部崗位職責(zé)11
部門/車間:設(shè)備工程部崗位名稱:_設(shè)備管理工程師崗位人數(shù):1人
職務(wù)/工種:設(shè)備管理工程師工作地點:設(shè)備工程部
直接上級的職務(wù):設(shè)備工程部經(jīng)理直接下屬的職務(wù):
工作目標(biāo):1.確保設(shè)備管理體系工作順利穩(wěn)定進行;2.根據(jù)iso9001體系要求，完成本部門需要完成的工作;3.根據(jù)實際需要，對員工進行培訓(xùn)
工作內(nèi)容說明:
定期性工作: 1.負(fù)責(zé)設(shè)備管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作;2.對生產(chǎn)車間的設(shè)備管理工作進行考核;3.設(shè)備管理的日常檢查工作;4.iso管理體系工程部承擔(dān)的工作;5.編寫設(shè)備
年度檢修計劃并督促和檢查維修車間完成情況;6.編寫設(shè)備日常保養(yǎng)計劃并監(jiān)督和檢查生產(chǎn)
車間完成情況;7.負(fù)責(zé)特種設(shè)備(動力設(shè)備、供電設(shè)備、供水設(shè)施)的監(jiān)控和維護保養(yǎng)的制訂、監(jiān)督和檢查工作;8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備管理員的管理和考評工作;9.負(fù)責(zé)設(shè)備方面的員
教育培訓(xùn)工作;10.負(fù)責(zé)各車間設(shè)備管理工作的指導(dǎo)和考核工作;11.技術(shù)檔案的整理和保管
工作;12.合同管理工作;13.設(shè)備方面固定資產(chǎn)的統(tǒng)計和管理工作;
非定期性工作: 1.工程部安排的設(shè)計工作;2.設(shè)備故障的鑒定和確認(rèn)工作;3.新設(shè)備
入廠的檢查確認(rèn)工作;4.報廢設(shè)備的鑒定和確認(rèn)工作;5.其他臨時交辦的工作;
負(fù)責(zé)的設(shè)備及物料:公司特種設(shè)備、設(shè)備管理體系、iso9001管理體系設(shè)備部分、相應(yīng)的辦公設(shè)備和文件資料
職責(zé)概要:負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作、特種設(shè)備管理、員工培訓(xùn)、iso管理體系設(shè)備工程部分管
設(shè)備工程部分管的`工作
通常每天工作時數(shù): 8小時需否輪班:否
通常每人每天可完成的崗位工作量:公司每天需要開展的設(shè)備管理工作
工作環(huán)境:戶外工作;外地工作;海外工作;室內(nèi)一般辦公室所具之環(huán)境
工作中容易引致的危險，如機器√舉重物√高溫√高壓毒氣√
高空工作√其他
工作中需接觸的部門:生產(chǎn)部、品質(zhì)部、人力資源部、安環(huán)部、行政部
擔(dān)任此職位需具備的資格或條件:
個人特征:勤奮刻苦、仔細(xì)認(rèn)真、辦事嚴(yán)謹(jǐn)、有高度的工作熱情、服從安排
教育程度:大專以上文化程度
工作經(jīng)驗:有五年以上大型企業(yè)工作經(jīng)驗，有設(shè)備管理工作經(jīng)驗
知識、技能: 1.有較強的語言和書面表達能力，能夠從事員工培訓(xùn)和文件管理工作;2.有
較高的設(shè)備管理理論知識和實踐能力;3.有較強的計算機繪圖和文字處理能力
受過職業(yè)或特殊培訓(xùn):設(shè)備管理專業(yè)培訓(xùn)、機械、電子和自控方面的專業(yè)培訓(xùn)
適應(yīng)力:能適應(yīng)高強度、高壓力的工作，能夠根據(jù)工作需要加班;
判斷力:能夠根據(jù)自身的專業(yè)知識和經(jīng)驗，對工作中出現(xiàn)的具體問題做出準(zhǔn)確的判斷;
體力(如:身高、機敏程度、健康狀況等):身體健康，無不良嗜好
儀表及談吐:
人際交往能力:善于表達，有較強的溝通能力
其他:能夠遵守公司各項規(guī)章制度，作風(fēng)正派，服從指揮
(崗位直接上級擬寫，部門負(fù)責(zé)人審核，人力資源部復(fù)核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。)
批準(zhǔn):復(fù)核:審核:擬寫:
日期:日期:日期:日期:
工程部崗位職責(zé)12
1、對分管的工程質(zhì)量、安全負(fù)全面責(zé)任，正確處理進度與質(zhì)量、安全的關(guān)系，管理好項目的均衡施工和工序：
2、負(fù)責(zé)施工過程中重要部位及隱蔽工程的檢查驗收工作：
3、檢查施工工藝流程的執(zhí)行情況
4、發(fā)現(xiàn)施工圖紙與現(xiàn)場實際不符，或因施工過程中需要進行設(shè)計變更的，應(yīng)積極主動地同監(jiān)理進行協(xié)商。
5、監(jiān)督合同的.執(zhí)行情況：
6、發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量、進度、安全問題及時向工程部部長或公司領(lǐng)導(dǎo)反映，不得拖延、隱瞞或擅自處理
7、隱蔽工程及設(shè)計變更的簽證，要本著施工規(guī)范、合同要求、相關(guān)文件及雙方的權(quán)益，公平、公正、公開的簽字：
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)的銜接及外協(xié)單位、配套部門的施工穿插。并協(xié)助景觀配套工程的質(zhì)量、進度及資金控制管理工作：
9、負(fù)責(zé)對施工單位臨時用水用電設(shè)備的檢查、監(jiān)督：
10、熟練掌握和運用國家有關(guān)政策和相關(guān)法規(guī)，根據(jù)相關(guān)文件要求，編制審定工程的預(yù)決算、工程量清單，確保其準(zhǔn)確度。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
工程部崗位職責(zé)13
1.及時完成總部及區(qū)域制訂的各類報表
2.做好工程、質(zhì)監(jiān)部會議紀(jì)要、培訓(xùn)記錄
3.匯總及分析各類工程、質(zhì)監(jiān)部數(shù)據(jù)
4.將總部及區(qū)域發(fā)放的工程、質(zhì)監(jiān)類文件進行整理并發(fā)放至相關(guān)員工
5.協(xié)助工程部接聽投訴電話并做好記錄
6.完成每月工程、質(zhì)監(jiān)部考勤
7.配合分部完成各項指標(biāo)
8.以及上級可能交付的其它相關(guān)工作內(nèi)容
9.中專或以上學(xué)歷，工民建或建筑類專業(yè)，1年以上工作經(jīng)歷
10.熟悉本行業(yè)的.管理特點，具有良好溝通及協(xié)調(diào)能力
11.熟練使用各種辦公軟件
工程部崗位職責(zé)14
1.協(xié)助工程部經(jīng)理開展工作。落實上級下達的指示，組織實施工程維護項目，監(jiān)督檢查各班組人員按崗位規(guī)范和操作規(guī)程進行工程維護。
2.檢查關(guān)鍵部位關(guān)鍵設(shè)備的運行和技術(shù)狀況，立即采取措施消除事故隱患，確保浴室的.正常運行。
3.檢查各班組員工遵守紀(jì)律，完成工作任務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出改進措施。
4.監(jiān)督檢查小組成員，做好設(shè)備運行記錄，收集和編制技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)案例，為確保設(shè)備管理和運行提供依據(jù)。
5.完成工程部經(jīng)理交辦的其他工作。
工程部崗位職責(zé)15
1．遵守公司各項規(guī)章制度，時時、事事、處處維護公司利益和榮譽。
2.負(fù)責(zé)項目從前期準(zhǔn)備至工程竣工全過程的項目管理。
3.制定部門制度和崗位職責(zé)，做到責(zé)任到人，并加以監(jiān)督。
4.負(fù)責(zé)工程部的日常工作，向全體員工貫徹落實公司的各項規(guī)定和政策，增強工程部的凝聚力。
5.協(xié)調(diào)處理好施工單位、其他合作單位、政府相關(guān)職能部門的關(guān)系。
6.負(fù)責(zé)編制項目全過程的質(zhì)量、進度控制計劃。
7.按照監(jiān)理合同及相關(guān)監(jiān)理條例對監(jiān)理公司的工作進行全面督促檢查，落實有關(guān)責(zé)任制，達到使監(jiān)理公司真正發(fā)揮旁站監(jiān)理，巡檢及見證等職能的要求；審核監(jiān)理公司的'監(jiān)理月報和工程部員工的月工作總結(jié)。
8.組織工程部相關(guān)技術(shù)人員進行開發(fā)方質(zhì)量檢查，做到每個專業(yè)工程師對工程情況全面控制。
9.組織工程部相關(guān)人員進行開發(fā)方進度控制，制定具體工期進度要求，做到使工程按合理進度計劃表實施。
10．嚴(yán)格按照設(shè)計要求及規(guī)范要求進行施工程序控制，達到設(shè)計規(guī)范及合同要求。
11．組織工程部人員進行技術(shù)核定，變更及相關(guān)工程量的追加追減的實測實量工作，達到技術(shù)可行數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的要求。
12．組織工程部有關(guān)人員進行文明施工、安全生產(chǎn)的現(xiàn)場管理工作，做到符合文明施工，安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
13．每周召開一次工程內(nèi)部辦公協(xié)調(diào)會，布置安排本周的工作、計劃，檢查落實上周的任務(wù)，同時加強內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)。
14．組織有關(guān)專業(yè)工程師對涉及工程關(guān)鍵項目及重大款項的建筑設(shè)備及材料進行市場調(diào)研和認(rèn)證，達到質(zhì)量可靠，經(jīng)濟合理的目標(biāo)。
15.對項目全體工作人員要經(jīng)常進行職業(yè)道德教育和技術(shù)交流，大膽管理，嚴(yán)格要求。每月工程施工進度計劃要分解落實到人，考核到人，獎罰到人。
16.落實專人對項目圖紙、資料、文件負(fù)責(zé)整理分類、歸檔保存，嚴(yán)格執(zhí)行文件資料的保管交接，嚴(yán)守公司秘密。
17.審核并簽署付款證明、設(shè)計變更以及其他工程相關(guān)資料、文件等。
18.參加工程總監(jiān)組織的每周生產(chǎn)例會，經(jīng)常檢查計劃落實情況并及時處理出現(xiàn)的各類問題。
19.根據(jù)需要不定期的組織公司相關(guān)部門召開工作協(xié)調(diào)會，檢查并處理項目運作中存在的問題，并及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
20.樹立"顧客至上、服務(wù)第一"的思想，全力滿足顧客提出的與工程有關(guān)的各項合理要求。
21.經(jīng)常組織工程部全體員工學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識，積極參加公司組織的各種學(xué)習(xí)，改進工作方法勇于創(chuàng)新。
22.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，主動配合其他部門完成相關(guān)工作。
23.主動履行修改、完善本崗位職責(zé)的義務(wù)。
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