[薦]生產主管崗位職責
在日常生活和工作中，越來越多人會接觸到崗位職責，崗位職責的明確對于企業規范用工、避免風險是非常重要的。那么崗位職責怎么制定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的生產主管崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
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生產主管崗位職責1
一、職務
1、認真執行上級下達的指示與工作任務；負責落實生產排期的正常運轉，督促、檢查對生產過程中出現的總是及時協調平衡生產；加工小組的工作落實情況；
2、明確自身的工作職責與下屬的工作情況；定期召開生產加工各小組會議；及時了解下屬存在的問題并加以解決與反映；
3、加強自身對管理對技術的經驗；不斷創造機會給下屬發展潛在能力；確保任職范圍內的工作效率顯著；
4、堅持“用才”方針，一律杜絕搞個人斗爭；影響大局的局勢；正確達拔使用和培養各級管理人員；以身作則，樹立標本人物，帶動整個生產人員工作氣氛；
5、定期向上級匯報所屬組員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級的解決方案；
6、嚴格控制簽批領材料，杜絕任何費用，材料的浪費；
7、負責生產管理制度的起草，改善并督促加以執行；
8、負責生產資料的完備，生產技術標準的修訂。
二、職責
1、對違背上級下達的工作任務，私自利用職權影響生產負責；
2、對由于管理不力，決策失誤，造成按時完成不了生產任務，影響公司聲譽負責；
3、對生產加工各小組發生重大生產質量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責；
4、對生產加工設備的使用法不當；人員操作安全未加強注意而出現事故要承擔責任；
5、對生產加工各小組成員不團結，不作不深，作風不正派，組與組之間工作安排不合理等造成部門管理混亂，造成流失人員強大，人心不一要負責；
6、對生產加工監控力度不夠，導致加工部門屢次返工，同樣要負責任；
7、對因管理不善，導致工位工具遺失或丟失而影響生產需求，要負責；同時，對生產設備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責。
三、職權
1、對生產加工本組成員的調動，獎勵與升級有審定權；
2、對生產加工異常的問題，可以作及時處理權；
3、對生產設備、物資、工具有集中管理權；
4、對不合理使用物資有制止權；
5、對生產用的動力有指揮、協調、調配權。
工模部加工小組組長崗位職責
一、職務
1、作到遵章守紀，尊重同事，關心學員，帶領學員；
2、認真執行上級下達的指示與工作任務；負責落實所屬加工小級工作的正常運轉；督促檢查對生產過程中出現的總是及時協調平衡生產；
3、強調制作過程以質量的控制，管理。力求在制作過程中發現，分析并匯報問題駕及時改進；明確使每一個成員認識到質量是每個人的責任；也是每個加工崗位的工作。
4、加強自身對管理對技術的提高；不斷以身作則充當起“教師，師傅”身分傳授經驗給學員；追求每個學員的所學技能到位；并努力創造機會給下屬發展。確保內職范圍內的工作效率顯著；
5、以身作則，樹立標本人物，帶動整個小組成員的工人氣氛與工作技能；配合本部門整體要求；
6、定期向上級匯報所屬組成員與學員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級的解決方案；
7、加強對生產加工工位器具和工模具管理并進行定期組職抽查與盤點；嚴格控制申請領用材料，杜絕任何材料的浪費；
8、負責起草便于所屬小組工作的開展，制定相關的管量制度；改善并督促加以執行負責組職，安排設備的日常維修，清潔與保養工作；
9、負責做好生產加工日常統計工作；
10、責對工模的安全擺放。
二、職責
1、對違背上級下達的工作任務，私自利用職權影響生產負責；
2、對由于管理不力，造成按期完成不了生產任務，影響整個部門工作進度負責；
3、對所屬加工小組發生重大生產質量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責；
4、對生產加工設備的使用方法不當；人員操作安全未加強注意而出現事故要承擔責任；
5、對生產加工各小組成員不團結，工作不深入，作風不正派，工作安排汪合理等造成內部門管理混亂，人心不一要負責；同時，對學員持保守傳授經驗負責；
6、對所屬小組監控力度不夠，導致屢次返工，造成流失人員加大，同樣要負責任；
7、對因管理不善，導致工位工具遺失或丟失而影響生產需求，要負責；同時，對生產設備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責；
8、對本組學員技能的精進提升要負責；
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9、對本部推行政策實施的執行步伐要負責；
工模部工程工藝組職責
一、職務
1、加強引進并不斷培訓技術革新與技術發展；
2、把關每一次產品質量；組職解決產品質量中重大技術問題；負責質量管理的技術方法指導；協助經理督促各項質量規劃實施進度；
3、負責參與審核新產品圖紙；
4、負責組職編制本部成員工的茶，做到人盡其才，保證項目順利進行；
5、負責制定一套健全工程技術管理和新模具開發管理等規章制度；協調部門內部之間的關系；
6、負責本部資料，樣板的建立與完善。
二、職責
1、對未能正確把關技術成份而流入到生產加工，影響整個項目的進度而造成的損失承擔責任；
2、對由于管理不力，能力有限等因素，未能發揮，調動整個工程成員的資源，而造成公司資金超負荷增加負責；
3、對未能協調，安排本部成員之間的工作，而出現技術標準不一，管理制度混亂，技術文件不完整、正確、歸檔不及時而造成工作被動等負責；
4、對技術資料私自copy外傳、丟失、泄密等，造成公司財產損失或形象受損負責；
5、對生產加工中存在的重大技術問題而解決不及時，造成影響負責。
三、職權
1、對圖紙技術成份的審核有最終的評定權；
2、有權制定技術管理方面的規章制度和技術責任制的建立；
3、對汪履行技術管理制度，違反技術規范的行為有權制止并采取相應的獎罰措施；
4、對工程技術人員調動、提升、調資、獎勵有權提出；
5、對生產中的技術問題的決策權。
工模部管理職責
一、模具辦公室管理職責
1、主持人事管理工作，圍繞部門的計劃和任務而實施；
2、協調各部門關系；
3、做好員工思想教育，解決其困難；
4、搞好工具設備的管理，監控；
5、員工教育訓練；
6、辦理人員人事工作；
7、檔案文件系統的設立與修訂；
8、績效獎勵基準的設立與修定。
二、模具生產科管理職責
1、生產計劃的設立修訂；
2、訂單的審核，交貨期核定及異常反應，處理；
3、生產負荷統計，平衡調度；
4、人員調度，進度安排與控制；
5、用料管理及異常追蹤改善；
6、交貨期異常反應及處理；
7、交貨期與質量協調；
8、安全生產的實施；
9、外協加工的監控；
10、生產設備的維修保養；
11、生產加工技術的標準的確立與提升；
12、生產報表編制及重大異常改善追蹤。
三、模具工程科管理職責
1、各標準技術的設立，修訂；
2、工作方法改善，簡化，策劃及推行；
3、各科年預算編制及全部門匯編（資源的統計）；
4、制訂對異常反應的處理及追蹤；
5、每月生產績效檢查，資料編制及交辦改善事頂的追蹤報告；
6、成本的核算；
7、生產制做過程的時間編排，進度控制，保證生產資料的及時、完備；
8、新技術的使用推廣；
9、外來資料產品在設計上的研究與改善；
10、資料樣品的保管。
四、模具品質科管理職責
1、原料入廠質量檢驗的執行及異常反應處理；
2、過程中的質量檢查記錄；
3、成品檢查及記錄；
4、成品各項功能性測驗；
5、檢驗器具的使用及保管；
6、質量異常自理及追蹤；
7、客訴質量異常的跟蹤處理；
8、各項質量有關工作協調；
9、執行質量管理的各種活動；
10、質量不良原因分析報告；
11、外協加工質量檢驗；
12、品質標準的建立與修訂；
13、儀器設備的校正。
工模部人員職責
工模部qc檢查組長職責：
1、模過程中每件工件加工完成后的驗證；
2、記錄檢驗結果，并確認是否符合圖紙要求；
3、對模具異常情況應及時向上級反映；
4、提出改善措施并跟蹤驗證。
編程組長職責：
1、完成需要cnc加工的模具；
2、配合制造課工作進程；
3、安排本部人員的工作；
4、定期對本部門機械設備、電腦設備進行保養。
火花機組長職責：
1、調配、指導和檢查組員的工作；
2、火花機加工前必須檢查銅公，工件是否正確，加工電流是否匹配，是否要浸缺、部水是否合理才能開機工作；
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3、保持機床清潔及車間清潔；
4、發現異常，即刻停機通知上級，及時向主管反映。
省模組長的職責：
1、積極配合主管的工作，把握工作進程；
2、合理調配組員的工作；
3、指導督促組員的工作，提高工人效率和素質；
4、檢查組員的.工作，發現異常，即時商討解決措施及糾正；
5、加工作業的模配件，外發前必須重復核對加工圖紙；
6、對外發加工的模配件，外發前必須重復核對加工圖紙；
7、保持車間的整齊清潔，保養好本組用的機床，保證有個良好的工作環境。
工模部倉庫工作職責：
1、根據工模部所需物料展開倉庫工作；
2、選用價格合理，質量保證的供應商；
3、負責發出訂單和跟催；
4、管理理倉庫內所有東西；
工模部文員的職責：
1、禮貌接聽電話，并管理辦公設備；
2、收發傳真，接待來賓；
3、做好本部門人事檔案登記工作；
4、負責好本部門文件整理編輯打印工作。
線割組長職責：
1、分配、指導和跟進組內的工作；
2、加工前的檢查，工件是否正確，參數是否相配；
3、加工后的自檢工作；
4、定期對本部門機械設備進行保養。
磨床組長職責：
1、負責接收制模組的加工圖審核；
2、配合制模組工作進程；
3、分配本組人員的工作；
4、定期對本部門機械設備進行保養。
各組員職責細節
一、制模組
1、組長：負責審核圖紙，安排生產，溝通協調各個部門，控制模具質量，培訓新進員工；試模過程的跟進和確認，模具制作的進度跟進；
2、技工：負責審核結構圖，另件圖，模具外觀尺寸精設確認，試模前技術處理和協助組長的工作，fit模，抽驗已加工完成的工件，裝配及有一定難度的工件，自檢及驗證補師完成的每一個工件；
3、學員：負責另件圖加工以及簡易模的制作，自檢工作，負責機械模具的保養，工具的收放，作出間單的另件加工，協助師傅的裝配，fit模工作。
二、省模組
1、組長：負責分配工作，跟進生產進度，控制質量，發現有異常情況即時商討解決，以身作則，不斷加強下屬的工作效率和素質；
2、師傅：配合組長對工作的安排，省好自己手頭上的模具，不可故意拖延時間，協助組長對補師及學員的培訓；
3、學員：有上進心，責任心，不斷地提升自己和配合組長對自己技術的培訓；負責大平面和水口的加工，整理臺面的清潔工作和工具的擺放；
三、線切割組
1、組長；
（1）督促管理本部門的工作；
（2）調度、安排人員的工作，配合制模的生產；
（3）加工前的檢查，工件是否正確，參數是否相配；
（4）加工圖和3d圖的審核分模；
（5）定期對機械的保養（每周六）和人員的培訓。
2、技工：
（1）配合組長的生產管理和員工技術的提升；
（2）銀決生產中的加工故障和自檢的工作；
（3）程式和尺寸的控制；
（4）做好程式的編寫工作；
（5）機械的問題，保養工作的解決。
3、學師：
（1）聽從上級的教導，不斷地提升自我；
（2）服從安排，負責機器的操作，工件的加工；
（3）負責機臺的保養和本部門的衛生，并作好記錄；
（4）對于工件加工的質量，如有問題及時提出，并參與解決。
四、cnc組
1、組長：
（1）對本部門員工的工作績效進行考核，安排員工作；
（2）協調生產科的各個加工部門和工程科，參與溝通工作；
（3）控制本部門的生產動態，合理做好排期工作；
（4）培訓本部門員工，提升工作技術水平；
（5）安排人員每周六對機臺的保養工作。
2、技工：
（1）對工程圖紙的開模，編程式和及時完成程式；
（2）按工程的需要，搞好火花機數和線割圖線；
（3）協助組長做好員工的技術提升工作；
（4）加工前后的自檢工作；
（5）合理的選用刀具和運用。
3、學員：
（1）服從安排做好產品加工，負責cnc機臺操作；
（2）負責機臺保養和本部門的衛生，空調的清洗，并做好記錄；
（3）對工件加工的質量，如有問題及時反映，并參也解決；
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（4）聽從上級的教導，提升自己的技術水平。
五：火花機組
1、組長：
（1）調配、指導和檢查組員的工作；
（2）對外發的工件，必須重復核對加工圖紙；
（3）審核制模組的加工圖，合理分配工作；
（4）注意機臺和本部門的清潔，機器、空調的保養（每周六）；
（5）不斷培訓員工，提高工作效率和人員的素質。
2、技工：
（1）配合組長，積極調配、指導組員的工作；
（2）對加工前后合理調試參數和自檢工作；
（3）協助組長做好員工技術的提升；
（4）生產中的故障解決及時解決。
3、學員：
（6）服從安排，做好產品的加工，負責機臺的操作；
（7）負責機臺保養和本部門衛生，空調的清潔，并做好記錄；
（8）對工件加工的質量，如有問題及時提出并參與解決。
工模部其他崗位職責
1、模具跟進工程師職責
一、負責本部門所有新模的跟進，并對修改工程師回復準確時間；
二、負責明確新模的產品要求，例（蝕紋、裝配等）以便生產科明確加工目的；
三、負責新模開發研討會的策劃及制定模具生產排期；
四、試模過程中及試模后的問題跟進；
五、協調工程部、塑膠部與生產科所屬各組的實際運作之溝通；
六、跟進生產模具進度，質量的問題跟進；
七、組職研討模具問題及提供改善方案；
八、事理常見狀況及跟進過程中的詳細報告；
九、每日發現問題及問題解決之記錄；
十、試（修改）模前的檢查工作，有權制止問題模流入機房。
2、工程師崗位職責
一、負責將產品圖設計成模具結構及零件圖，以便生產部門工作；
二、檢查模具的分模合理性及可行性；
三、提供便于下一步工作的要求。
3、繪圖員崗位職責
一、按照工程師的要求，及時完成安排的工作；
二、檢測資料的完整，以及標準。
4、工程科文員崗位職責
一、對工程科資料接收、發放以及記當存檔；
二、工程科日常表格編制，工作記錄。
生產主管崗位職責2
1、安排車間人力、物力執行生產計劃，保質保量完成生產任務;
2、監督生產過程，嚴格按照作業指導書進行;
3、評估生產負荷，合理控制生產進度，提高生產效率;
4、推行現場5S管理工作、安全管理等工作;
5、生產異常糾正措施、預防措施的實施和檢查;
6、根據生產運行計劃，掌握生產進度，確保生產任務順利完成
7、完成領導安排的其他工作。
生產主管崗位職責3
1、根據生產計劃，合理組織生產，并做好檢查、監督工作，保質保量如期完成生產計劃;
2、組織落實、監督、調控生產過程各項工藝、產前版追蹤，質量、成本、產量指標;
3、根據生產訂單計劃，編排生產計劃，保證產品按質按期完成生產;
4、負責按樣版、工藝要求等進行生產產品;
5、負責選擇優質加工合作商，詢價、議價、比價、談判，達到降低成本等;
產品前、中、后期檢驗、驗收和成品發貨，熟練掌握成衣的檢驗標準與技術要點，把控生產質量，貨期，成本。
6、負責控制產品質量，保證產品完全合格入庫;
7、隨時掌握生產過程中的質量狀態，與各部門協調溝通，及時解決生產中出現
的問題;
8、配合各部門處理產品的`質量問題，建立質量控制點，強化質量意識，提高產品質量、降低生產管理成本;
9、完成總經理下達的追加任務和其它各項工作任務并及時采取應急措施及處理突發事件;
10、利用加工廠生產淡旺季，維護老廠，開發新廠，熟悉服裝外發的跟單流程。
生產主管崗位職責4
1、全面控制、協調生產部門人員管理及各項生產安排。
2、安排控制生產作業進度。
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標。
4、及時對生產異常作出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理意見。
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施。
6、負責員工的管理與培訓。
生產主管崗位職責5
1、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;
2、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按計劃完成生產任務;
3、及時對生產異常做出反饋，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議;
4、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
5、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和5S管理;
6、負責員工的管理、培訓和培養。
7、定期監督生產設備的.檢點和保養;
8、領導交代的其他事宜。
生產主管崗位職責6
1、負責全面控制、部門人員的管理、生產質量控制;
2、負責生產任務，安排和控制生產作業進度;
3、根據訂單交期按時完成生產目標;
4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;
生產主管崗位職責7
1 范圍
本標準規定了準能矸電生產部汽機主管的定義、縮略語、職責、基本技能、工作內容要求與方法、檢查與考核、信息反饋。
本標準適用于準能矸電生產部汽機主管。
2 規范性引用文件
下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。
電技字（80）第26號 電力工業技術管理法規
國家電網安監【20xx】83號國家電網公司電力安全工作規程（發電廠和變電所電氣部分）
電安生[1994]227號文 電業安全工作規程（熱力和機械部分）
國家電網公司安全生產規程規定
節能監督管理
培訓管理
員工績效考核管理
3 縮略語
本標準采用下列縮略語：
內蒙古準能矸電有限公司--準能矸電。
4 職責
4.1 負責汽機運行的技術管理。
4.2 對運行貫徹標準及各項規章制度情況負責。
4.3 對總經理、生產副總經理、生產部領導及有關領導下達的生產指令能否正確執行負責。
4.4 有權向相關部門了解、索取有關的計劃、總結和其它業務資料。
4.5 有權檢查設備運行情況，兩票執行情況；有權查閱操作記錄和運行日志等。
4.6 有權主持或參與技術會議、技術交流會。
4.7 有權對生產技術指標提出變更意見。
4.8 有權對運行各值提出獎懲意見。
4.9 對汽機專業運行方式的可行性、合理性負責。
4.10 有權指導現場運行工作，有權制止違章作業。
4.11 對汽機運行員工的培訓負責。
4.12 有權參與汽機運行崗位調整。
5 基本技能
5.1 具有中專以上文化程度或中級以上技術職稱。
5.2 熟知生產主要設備構造、原理、特性、掌握主要保護和自動裝置的基本原理。
5.3 掌握熱工基礎、工程流體力學、機械制圖、汽機設備、發電廠自動化等專業知識。
5.4 具有一定的管理能力、組織能力和協調能力。
5.5 熟悉國家和上級部門的有關方針、政策、法規、制度及《汽機運行規程》。
5.6 熟悉計算機的基本操作。
5.7 能夠運用經濟指標計算分析結果，提出建議指導發電生產。
5.8 了解電廠生產過程及汽機、爐、化、熱、輸煤等專業的設備和系統。
6 工作內容要求與方法
6.1 在生產部經理、副經理的領導下，負責本專業安全、經濟運行及技術培訓工作。
6.2 貫徹執行電力法規、安全生產規程及本公司制定的各項工作標準、管理標準，編制、指導、實施有關技術措施。
6.3 組織編制及修改汽機專業運行規程、繪制系統圖，并組織實施。
6.4 在設備大、小修前，提出設備缺陷及更改方案，并報生產部。
6.5 參加設備大、小修后及投產前的驗收、試運、調試及整套啟動工作，并制定出相應的技術措施。
6.6 在設備檢修過程中，深入檢修現場，檢查檢修質量。
6.7 參加公司組織的設備評估工作。
6.8 對出現的異常運行方式及時提出相應的安全措施和注意事項，履行審批手續后執行。
6.9 負責指導重大的運行操作，協助事故處理。
6.10 經常深入現場，掌握異常設備發展趨勢，并制定出防范技術措施。每天收集、整理、分析汽機專業所轄設備運行技術記錄，檢查監督各項操作記錄及報表的完整性、準確性。
6.11 負責運行人員的崗位培訓，指導班組的技術培訓，負責對運行人員的'技術考核。建立個人技術檔案。
6.12 參與組織編制完成各項經濟指標的實施計劃，做好運行的經濟技術指標的管理工作。
6.13 參與生產部經濟分析活動，不斷完善運行經濟分析，制定運行調整的改進措施，并督促實施，建立運行有關臺帳。
6.14 參加制定重大試驗及特殊運行方式的方案，并組織落實重大試驗及特殊運行方式的安全技術措施。
6.15 負責收集、整理、審核本單位技術改進和合理化建議，提出處理意見，并報有關部門。
6.16 參加事故異常分析會，對設備安全運行提出改進意見。
6.17 積極完成領導交給的臨時工作任務。
7 檢查與考核
7.1 按照準能矸電員工績效考核管理標準執行。
7.2 按照準能矸電員工行為規范考核管理標準執行。
7.3 按照運行管理考核標準執行。
8 信息反饋
按準能矸電信息反饋標準執行。
生產主管崗位職責8
1.全面負責工廠管理，熟悉工廠管理程序。
2.負責產品配方的保密和使用;
3.產品工藝的改進，組織新技術、新工藝、新設備的應用;
4.定期或不定期的檢查各生產工序及車間衛生情況,嚴格按技術標準,控制產品質量,提高成品率努力提高經濟效益;
5 .完善和改進各車間的工藝操作流程,努力降低生產成本;
6.有計劃,合理的安排加工區域內各種設備的維修及突擊搶修,作好善后處理,保證車間清潔區的`絕對衛生;
7.配合質量和技術培訓,不斷開展質量,技術攻關活動和競賽,切實提高員工的技術水平,及時解決生產中的技術問題,質量問題;
8.根據計劃,制定出有關維修保養計劃及相關的預算;
生產主管崗位職責9
職位要求：
大專以上文化程度，有2-3年的工作經驗，工作責任心強，有較強的動手能力及人員協調能力，具團隊精神。有機電操作經驗。
職位職責：
1.生產過程控制，生產現場的管理
2.完成生產績效指標
3.持續提高和穩定設備效率
4.減少材料損失
5.降低配件的使用費用
6.降低質量成本
7.積極倡導和參與持續改進活動
8.負責本班內部及與其他部門間的.信息溝通和交流
9.生產計劃，物流，材料相關的管理
10.控制材料的正常流動
11.積極配合產品線的切換及新材料的試產
12.對下屬進行有效的評估并及時反饋
13.對下屬員工進行及時有效的培訓
14.對下屬進行專業的有效的指導
15.管理和引導自己的團隊使用pdca循環的方法解決問題
16.員工的出勤管理
生產主管崗位職責10
1、協助生產主管貫徹執行公司戰略，依據生產部的年度目標，完善生產管理系統，全面負責生產車間管理，以及日常生產計劃的安排跟進，以確保生產部任務的.完成。
2、負責員工工作效率的提高
3、負責產品合格率的提高，對生產數據進行采集、記錄、反饋；統計車間報表并進行反饋。
4、負責監督生產現場管理，推行“6S"；
5、負責車間人員具體學習成長方案的設計
6、負責完善生產管理相關制度，協助優化工作流程等，建立健全5S規范，督促車間員工遵守執行
7、完成上級主管交辦其他工作事宜。
生產主管崗位職責11
1、業務新訂單的交期回復。
2、所有三廠訂單生產進度的合理安排。
3、掌控各部門的生產進度，各部門間的溝通協調。
4、貨柜材積的核算，貨柜的合理調度，各項出貨事宜的'安排。
5、三廠組車進度掌控與協調，原物料的查詢與跟催，原物料質量異常追蹤。
6、每周生產進度表編制與發放，對ERP系統操作與維護，處理生管的一切事務。
生產主管崗位職責12
1. 負責生產線的人力分配、紀律、調動、協調;
2. 負責生產線的產量品質及總結每日異常工作報告;
3. 負責生產進度，確保訂單如期出貨，產品品質的控制管理;
4. 負責對員工的'車間制度、安全管理、技術培訓;
5. 貫徹落實工廠和車間制度、7S的運轉;
6. 對員工工作成績進行評估，異常情況的處理及向上級匯報各項工作情況;
7. 物料的跟嗺及管制，不良品的維修管理與控制、反饋;
8. 完成上級臨時交辦的其他工作;
生產主管崗位職責13
一、 熟悉公司各種規章制度及生產部體系文件。
二、 負責制定部門工作計劃，根據公司年度經營目標及月度目標分解工作指標。
三、 負責生產管理日常工作
1、 執行生產計劃，審核生產作業計劃。
2、 負責制定本部門各種生產指標和督導本部門達成目標。
3、 負責制定新產品或新原料的生產率。
4、 負責協調本部門人員臨時性工作。
5、 組織參與制定生產質量管理及工藝技術標準并檢查實施情況。
6、 對設備的維修保養和使用負監督管理責任。
7、 檢查督促生產車間的文明生產工作，根據體系文件要求對一切不符合規定的行為負監督管理責任。
8、 參與產品質量問題的分析和處理。
四、部門內部管理工作
1、對生產流程和工作制度的改進有建議權，并監控實施。
2、負責生產人員的選拔、評價；組織部門技能培訓和素質培訓工作；負責對本部門員工進行思想教育。
3、負責監督屬下員工制定每天詳細的工作計劃，并督導執行。
4、負責控制部門生產成本，降低部門直接費用及部門管理費用。
5、負責定期向上級匯報相關的生產數據。
五、完成上級交辦的其他工作任務。
1、 對下級上報的各種報表有審核權。
2、 對部門所生產的產品質量負全責。
3、 對部門的生產進度負全責。
4、 對新進原料的產出率的穩定性負全責。
5、 對生產作業計劃的執行情況有監督檢查權。
6、 對工藝流程的設計與修訂有建議權。
7、 對下級在工作中的'爭議有裁決權。
8、 對直接下級崗位人員有調配的建議權、任命的提名權、獎懲建議權及考核評估權。
9、 對生產成本的控制負直接責任。
10、 對生產中的安全事故負管理責任。
11、 對生產利用率和費用率負有直接責任。
12、 對設備有監督維護保養的責任。
13、 對生產任務的完成率負直接責任。
生產主管崗位職責14
1、根據公司發展戰略和業務需要，協助本部門部經理制定部門車間組織架構，建設儲備生產梯隊。
2、協助部門經理梳理生產計劃合理組織分配勞動力，確保生產計劃達標。
3、根據本車間實際情況協助部門經理對員工績效的制定提出有效可行的建議，并組織實施，對本部部門員工績效評價過程進行監督控制，及時解決其中出現的問題。
4、、改善生產產品的品質異常及不良超標。
5、負責處理員工之間糾紛，營造和諧團隊。
6、全面協調處理生產各部門間的關系，將生產工作順利開展。
7、負責車間安全生產管理和6S管理。
8、監督、指導下屬的各項工作。組織作業人員和車間管理人員的'業務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。
9、完成上級領導交辦的其他工作。
生產主管崗位職責15
1、負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查,控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生;
2、組織實施生產計劃，保質保量完成生產任務;貫徹執行公司的成本控制目標，不斷降低生產成本;
3、根據公司對車間發展的'規劃擬定人員編制并報公司批準培訓員工帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定;
4、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施，按照公司制度和車間管理制度對，車間員工進行有效管理;
5、領導車間做好5S管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工的素養;
6、統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率，統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施
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