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      企業(yè)培訓的目的和意義

      時間:2020-12-17 19:45:24 培訓發(fā)展 我要投稿

      企業(yè)培訓的目的和意義

        企業(yè)培訓的目的和意義在哪里這很關鍵,以下是YJBYS小編搜羅的企業(yè)培訓的目的和意義,希望對你有幫助。

      企業(yè)培訓的目的和意義

        培訓的目的

        從滿足企業(yè)經(jīng)營需要的角度講,企業(yè)培訓大致有四個方面的目的:

        1、長期目的:即為了滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展對人力資源的需要而采取的培訓活動。

        2、年度目的:即為了滿足企業(yè)年度經(jīng)營對人力資源的需要而采取的培訓活動。

        3、職位目的:即為了滿足員工高水平完成本職工作所需的知識、技能、態(tài)度、經(jīng)驗而采取的培訓活動。

        4、個人目的:即為了滿足員工達成其職業(yè)生涯規(guī)劃目標需要而由企業(yè)提供的培訓。

        企業(yè)在制定自身的培訓規(guī)劃中,應當清楚地體現(xiàn)出培訓的不同目的。

        培訓的意義

        近幾年來,培訓成了很時髦的事情。“我要培訓”的呼聲愈喊愈烈。我們確實需要培訓,但絕不是單純?yōu)榱粟s時髦,更不是不得已而為之。從不同的角度來看,培訓的意義是有所不同的。

        一、從企業(yè)角度來說

        1、培訓可以提升企業(yè)競爭力。

        2、培訓可以增強企業(yè)凝聚力。

        3、培訓可以提高企業(yè)戰(zhàn)斗力。

        4、培訓是高回報的投資。

        據(jù)美國培訓與發(fā)展年會統(tǒng)計:投資培訓的企業(yè),其利潤的提升比其他企業(yè)的平均值高37%,人均產(chǎn)值比平均值高57%,股票市值的提升比平均值高20%。

        在過去50年間,國外企業(yè)的培訓費用一直在穩(wěn)步增加。美國企業(yè)每年在培訓上的花費約300億美元,約占雇員平均工資收入的5%。目前,已有1200多家美國跨國企業(yè)包括麥當勞都開辦了管理學院,摩托羅拉則建有自己的大學。這些對中國企業(yè)來說,都是一個很好的'培訓范例。

        5、培訓是解決問題的有效措施。對于企業(yè)不斷出現(xiàn)的各種問題,培訓有時是最直接、最快速和最經(jīng)濟的管理解決方案,比自己摸索快,比招聘有相同經(jīng)驗的新進人員更值得信任。

        二、從企業(yè)經(jīng)營管理者角度來說

        培訓對企業(yè)經(jīng)營管理者來說,可以帶來六大好處:

        1、可以減少事故發(fā)生。研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)事故80%是員工不懂安全知識和違規(guī)操作造成的。員工通過培訓,學到了安全知識,掌握了操作規(guī)程,自然就會減少事故的發(fā)生。

        2、可以改善工作質(zhì)量。員工參加培訓,往往能夠掌握正確的工作方法,糾正錯誤和不良的工作**慣,其直接結(jié)果必然是促進工作質(zhì)量的提高。

        3、可以提高員工整體素質(zhì)。通過培訓,員工素質(zhì)整體水平會不斷提高,從而提高勞動生產(chǎn)率。

        4、可以降低損耗。損耗主要來自員工操作不認真和技能不高。通過培訓,員工就會認同企業(yè)文化,認真工作,同時也提高技術(shù)水平,降低損耗。

        5、可以提高研制開發(fā)新產(chǎn)品的能力。培訓提高員工素質(zhì)的同時,也培養(yǎng)了他們的創(chuàng)新能力,激勵員工不斷開發(fā)與研制新產(chǎn)品來滿足市場需要,從而擴大企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率。

        6、可以改進管理內(nèi)容。培訓后的員工整體素質(zhì)得到提高,就會自覺把自己當作企業(yè)的主人,主動服從和參與企業(yè)的管理。

        三、從員工的角度來說

        1、增強就業(yè)能力

        現(xiàn)代社會職業(yè)的流動性使員工認識到充電的重要性,換崗、換工主要倚賴于自身技能的高低,培訓是剛走出校門的企業(yè)員工增長自身知識、技能的一條重要途徑。因此,很多員工要求企業(yè)能夠提供足夠的培訓機會,這也成為一些人擇業(yè)中考慮的一個方面。

        2、獲得較高收入的機會

        員工的收入與其在工作中表現(xiàn)出來的勞動效率和工作質(zhì)量直接相關。為了追求更高收入,員工就要提高自己的工作技能,技能越高報酬越高。

        3、增強職業(yè)的穩(wěn)定性

        從企業(yè)來看,企業(yè)為了培訓員工特別是培訓特殊技能的員工,提供了優(yōu)越的條件。所以在一般情況下,企業(yè)不會隨便解雇這些員工,為防止他們離去給企業(yè)帶來的損失,總會千方百計留住他們。從員工來看,他們把參加培訓、外出學**、脫產(chǎn)深造、出國進修等當作是企業(yè)對自己的一種獎勵。員工經(jīng)過培訓,素質(zhì)、能力得到提高后,在工作中表現(xiàn)得更為突出,就更有可能受到企業(yè)的重用或晉升,員工因此也更愿意在原企業(yè)服務。

        4、培訓可以讓自己更具競爭力

        未來的職場將是充滿了競爭的職場,隨著人才機制的創(chuàng)新,每年都有大量的新的人才加入到競爭的隊伍中,讓您每時每刻都面臨著被淘汰的危險。面對競爭,要避免被淘汰的命運,只有不斷學**,而培訓則是最好、最快的學**方式。

        總之,培訓可以讓員工自強,可以讓企業(yè)的血液不斷得到更新,讓企業(yè)永遠保持旺盛的活力,永遠具有競爭力,這就是企業(yè)進行培訓的最大意義。

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