員工試用期管理辦法
一、新職員普通有三個月的試用期。
二、新員工試聘期間按公司《職員考勤及休假、請假管理制度》可以請事假和病假，但試聘期按請假天數順延。試用期上班不足三天的職員要求辭職，沒有工資。
三、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次（含三次）以上，即隨時解聘。
四、試用期的考核
1、新職員在試用期滿后，人力資源部將《職員轉正考核表》發給試用的新員工，新職員按照自身狀況，實施求是填寫表中的“評核內容”和考核內容中的“自評部分”。
2、部門主管按照新職員在試用期的表現，公平地評分并寫出初核評語。
3、人力資源部門按照新職員在試用期間的出勤狀況，照實地填寫考勤情況。考核結果將按照初核評分和考勤情況來確定。
五、轉正
用人部門按照考核結果，在新職員試用期滿之后一周內，做出同意轉正，延伸試用或不擬錄取的打算，并將該《職員轉正考核表》報請部門主管、人力資源部主管審批。
業務部門新員工目標考核規定：
1、有豐盛IT銷售閱歷，經考核破格獲得正式員工資歷的，原則上按所在區正式員工銷售目標舉行考核，特例經批準可賦予一個月的過渡期，過渡期后的銷售目標不能低于正常目標的80%。
2、試用期員工第一個月銷售目標為正常標準的20%，第二個月為正常標準的40%，第三個月為正常標準的70%。
3、試用期員工轉正的基本條件之一為月銷售業績達到正常標準的80%以上，在此基礎上再按照其基本素養、工作實力、工作態度、工作紀律等考核打算能否轉正。
六、提前結束試用期：
在試用期間，對業務素養、技能、工作適應實力及工作成效特殊精彩的新職員，試用部門主管可以提前結束試用期，并將《職員轉正考核表》報請人力資源主管、總經理批準（表附后）。
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