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      企業(yè)會議紀要標準格式及

      時間:2020-12-18 16:46:46 會議紀要 我要投稿

      企業(yè)會議紀要標準格式及范文

        引導語:下面是小編為大家收集整理的企業(yè)會議紀要的標準格式及范文,供大家參考。

      企業(yè)會議紀要標準格式及范文

        【企業(yè)會議紀要格式】

        1、標題。由"會議名稱+會議紀要"構成。

        2、導言。介紹會議召開的基本情況,如時間、地點,參加人,討論的問題。

        3、會議的成果及議定的事項。應逐項列出。

        4、希望。

        【企業(yè)會議紀要標準范文一】

        XX公司會議紀要

        公司辦公室二OO九年二月十一日

        公司二OO九年二月份工作例會

        2月9日下午,公司召開中層干部工作例會。會議由公司總經(jīng)理XXX主持,公司領導XXX、XXX、XX、XXX、XXX及辦公室、財務部、合同部、城網(wǎng)工作部、運管部、工程部和XXX等有關負責人參加了會議,設備部負責人因其它工作未參加會議。各有關部(室)、XXX對一月份的工作完成情況作了交流,對下一步的工作安排進行了研究,XXX、XXX等領導就各自分管工作發(fā)表了意見,XXX董事長就公司面臨的形勢和公司中心工作提出了要求,XXX總經(jīng)理對二月份的工作進行了部署。現(xiàn)將會議的有關內容紀要如下:

        ……

        ……

        會議認為,2009年度由于受世界經(jīng)濟危機的影響,公司的財務壓力較大,要求大家一要進一步做好節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建工作,在如何節(jié)約成本上動腦、想辦法,尤其是要加強XXXXXX成本的控制,二要加強XXXX的改革和研究,進一步做XXXXX工作。

        ……

        ……

        主送:公司各部室、XXXX

        抄送:XXXXX

        發(fā):公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會計師、總工程師、總經(jīng)理助理

        印發(fā)時間:二OO九年二月十一日

        共。25份

        【企業(yè)會議紀要標準范文二】

        關于協(xié)調解決沙面大街56號首層房屋使用權問題的會議紀要xx年2月2日上午,市政府辦公廳xxx主任主持召開會議,協(xié)調解決沙面大街56號首層房屋使用權問題。參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應公司等有關部門的負責同志。

        會議認為,沙面大街56號首層房屋使用權的問題,是在過去計劃經(jīng)濟和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協(xié)調,雖有進展,但未有結果。最近,按照省、市領導同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神,在辦公廳的協(xié)調下,雙方本著尊重歷史,面對現(xiàn)實,互諒互讓的.原則,合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。

        經(jīng)過協(xié)商、討論,雙方達成了一致的認識。會議決定如下事項:

        一、市外輪供應公司應將沙面大街56號房屋的使用權交給勝刊賓館。

        二、考慮到市外輪供應公司在56號經(jīng)營了30多年,已投入了不少資金,退出后,辦公地方暫時難以解決,決定給予其商品損耗費、固定資產(chǎn)投資和搬遷費等一次性補償費用共95萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負責80萬元;考慮到省政府領導曾多次過問此事和省、市關系,另15萬元由廣州市政府支持補助。

        三、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款于1994年2月7日前劃撥給市外輪供應公司。市政府的補助款于3月5日左右劃撥,市外輪供應公司應于2月15日開始搬遷,2月20日前搬遷完畢并移交鑰匙。

        四、市外輪供應公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷?照{器和電話等2月20日前搬遷不了的,由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。

        會議強調,雙方在房屋使用權移交中要各自做好本單位干部群眾的工作,團結協(xié)作,增進友誼,保證移交工作順利進行。

        【企業(yè)會議紀要標準范文三】

        會 議 紀 要

        安辦通﹝2010﹞161號

        祿脿經(jīng)濟綜合服務中心

        會議時間:2010年11月3日09:00-10:30 會議地點:祿脿街道辦事處

        主 持 人:XXX

        參會人員:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 記 錄 人:XXX

        會議議題:關于祿脿街道辦事處若干問題 會議內容:

        2010年11月3日,XXX副董事長和總經(jīng)理XXX,召集總工程師XXX、經(jīng)營副總XXX、基建副總XXX、總經(jīng)理助理XXX在五層總經(jīng)理辦公室開會,研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題,會議形成如下意見

        一、關于祿脿街道的若干問題

        1.以下是主要內容:

        (1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長,月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。

        (2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長,工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行。

        (3)機關非礦類部(科)長,工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行。

        (4)集團公司科員的工薪級別,由各部領導組織考核,根據(jù)能力和成績提出工薪級別標準,經(jīng)分管副總審核后,報公司領導批準執(zhí)行。

        2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。

        3.公司副總級領導已有工薪待遇的,暫按原有標準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的,等董事長回來確定。

        4.關于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

        會議明確,各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的,公司暫按如下原則辦理:

        (1)在停產(chǎn)期間,未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產(chǎn)工作的,整個礦井領導的工薪按70%發(fā)放。

        (2)在停產(chǎn)期間,為了啟動、恢復生產(chǎn)積極工作(如設備安裝、調試)的,整個礦井領導的工薪根據(jù)工作的實際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

        5.關于祿脿街道的若干問題

        (1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員,建議每人每班補助80元。

        (2)集團公司人員下井補助,建議部長50元、科長30元、科員20元。

        二、關于下一步績效考核辦法

        1.祿脿街道辦事處

        2. 祿脿街道辦事處

        3. 祿脿街道辦事處。

        三、關于祿脿街道辦事處問題

        會議明確,從現(xiàn)在到年底,員工出勤、請銷假及工休暫定為:

        1.省內員工工作26天為全勤,省外員工工作24天為全勤。

        2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下,可合理安排員工輪流工休。

        3.因工作原因工休日無法安排休息的,經(jīng)考勤部門核實后,對超出天數(shù)按當月日工資水平予以補助,因個人原因達不到全勤天數(shù)的,按員工的當月日工資水平予以減薪。

        4.會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度,公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準,一次違反規(guī)定的,罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的,停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規(guī)定執(zhí)行。

        四、關于祿脿街道辦事處的若干問題

        根據(jù)國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求,各級領導要認真落實此項制度,具體要求為:

        1.集團公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次,總工程師、副總不得少于12次;

        2.礦級領導礦長每月下井次數(shù)不得少于12次,副礦長不得少于18次。

        3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領導每月下井次數(shù)不得少于20次。

        2011年11月3日

        主題詞: 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀要

        呈 報:街道辦主任

        主 送:各煤業(yè)公司、機關各部門

        抄 送:公司各副總 留 存

        共印1 6 份

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