銷售工作會議紀要
在學習、工作乃至生活中，越來越多的事務需要用到會議紀要，會議紀要一般采用第三人稱寫法。想學習擬定會議紀要卻不知道該請教誰？以下是小編整理的銷售工作會議紀要，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
時間：x年xx月xx日
地點：x辦公室
參加人員：全體銷售部人員
主持人員：銷售副總
會議記錄：
紀要內容：總結xx月份工作內容，分析現存問題，制定xx月份工作計劃
本次銷售會議由（銷售副總）主持，會議用時共計約1個小時，現將會議討論內容及主要事項整理如下：
一、為與公司財務、人事等部門工作更好的接軌，也為銷售部日后工作分工更加規范合理，張總首先提出了對銷售部人員檔案歸檔整理與完善的`要求。
二、由開始，各銷售人員就xx月份工作內容一一做了詳細總結，對于上月所參與的幾次投標工作，分析了未中標原因，指出其中存在的問題，提出以下幾點改進措施：
1、關系要跟進
2、產品要熟知
3、信息要廣泛
4、思想要靈活
5、xx月份開始要加大市場開發力度，利用公司新的資質獲得銷售大單子。
6、加大和水泵廠合作力度。
在此基礎上，各銷售人員都制定了xx月份各自的詳細工作計劃，以期在xx月份的工作中有更好的提升。
三、會議聽取了網絡營銷部各銷售人員的發言，網絡營銷部于今年xx月份組建，大家各抒己見，基于自身特長提出了很多利于公司網站優化及網上營銷的建議。最后x總提出網絡營銷部由牽頭，在部門內部形成統一網絡營銷思路與方案，報x總審閱。
四、制訂部門內部召開早會制度。會上x總提議，網絡營銷部和工程營銷部每天召開內部會議，時間控制在半小時以內，主要總結一下昨天工作、分析當天主要事務并制訂明日工作計劃，網絡營銷部與工程營銷部每周召開兩次碰頭會，交流探討工作進展，及時反饋市場信息與客戶需求。銷售部是一個整體團隊，只是分工不同，大家應抱團合作，做到精心、精藝與精神。
為更好的促進與財務報審單據工作的配合，會上張總要求大家要及時、規范的填寫單據、及時匯總提供給財務部門審核。
目前存在大問題：會上大家一致認為對公司自身產品知識了解缺乏，希望公司能做一次系統培訓，使大家熟知公司產品，更好地促進與客戶的溝通交流。
【銷售工作會議紀要】相關文章：
銷售會議紀要06-09
銷售工作例會會議紀要10-19
季度銷售工作例會會議紀要10-23
公司銷售會議紀要11-19
銷售團隊會議紀要10-31
銷售會議紀要模板11-30
季度銷售工作例會會議紀要范文10-24
銷售總監工作會議紀要10-23
銷售會議紀要(14篇)06-10
銷售部會議紀要06-10