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      未來職場(chǎng)的7大競(jìng)爭(zhēng)力

      時(shí)間:2020-10-23 13:00:25 職場(chǎng)動(dòng)態(tài) 我要投稿

      未來職場(chǎng)的7大競(jìng)爭(zhēng)力

        在職場(chǎng)上沒有競(jìng)爭(zhēng)力是不行的,那么未來職場(chǎng)的7大競(jìng)爭(zhēng)力都有哪些呢,不妨跟應(yīng)屆畢業(yè)生小編一起來學(xué)習(xí)一下吧!

      未來職場(chǎng)的7大競(jìng)爭(zhēng)力

        知道自己“不知道”

        知道自己“不知道”,是一種能力。比如,同樣是學(xué)習(xí)積累本行業(yè)的知識(shí),是否擁有這種能力,決定了做法不同。

        不知道自己“不知道”的人——

        在看到一些業(yè)內(nèi)頂尖人士的分享之后,他們往往不屑一顧:“就這點(diǎn)東西也拿出來分享?這我也能想到,沒什么了不起啊。這些人都是虛有其名,對(duì)我一點(diǎn)幫助都沒有!

        知道自己“不知道”的人——

        看到分享之后,會(huì)對(duì)比自己的想法,如果有不同,會(huì)思考:為什么對(duì)方跟我的看法不同?背后的原因是什么?對(duì)我的認(rèn)知方法和知識(shí)結(jié)構(gòu)有什么借鑒?

        傅盛說,95%的人都處于“不知道自己不知道”的狀態(tài)。所以,只要你能夠發(fā)現(xiàn)“不知道”,即便還沒有能夠做到,那么也已經(jīng)超越了95%的人。

        認(rèn)識(shí)自己

        能夠很好地認(rèn)識(shí)自己的人,往往更能夠從自身出發(fā),更好地做出職業(yè)和人生的決定。

        比如,同樣是職業(yè)選擇,兩類人的做法會(huì)不同。

        不能認(rèn)識(shí)自己的人——

        面臨選擇的時(shí)候,會(huì)想:“金融行業(yè)看起來更賺錢,我要去做金融”;“女孩子適合穩(wěn)定一點(diǎn)的工作,老師挺好的”;“我爸媽希望我去外企”……

        能夠認(rèn)識(shí)自己的人——

        他們會(huì)從自身出發(fā):“我的性格偏內(nèi)向,但邏輯思考能力很強(qiáng)。同時(shí),我是一個(gè)高成就感動(dòng)機(jī)的人,非常喜歡挑戰(zhàn),不喜歡重復(fù)工作。所以,老師和金融的工作都不太適合我,我如果做咨詢,會(huì)更加得心應(yīng)手!

        那些知道自己優(yōu)劣勢(shì)的人,能夠找到適合自己的定位,在同樣的時(shí)間里成長(zhǎng)得更快。

        而對(duì)自己認(rèn)識(shí)不清的人,只能隨大流,用自己的劣勢(shì)跟別人的優(yōu)勢(shì)對(duì)抗,浪費(fèi)自己原本的天賦而不自知。

        思考能力

        思考能力的重要體現(xiàn)是:遇到問題,有分析套路。

        比如,同樣是遇到關(guān)于職業(yè)轉(zhuǎn)型的“千古難題”,兩類人的反應(yīng)會(huì)不同。

        不會(huì)思考的人——

        到處問別人這樣的問題:“我現(xiàn)在在體制內(nèi)做行政,工作5年了,收入很低,也不開心,而且擔(dān)心失去競(jìng)爭(zhēng)力。我性格內(nèi)向,文字能力還可以,請(qǐng)問我可以做什么工作?”

        會(huì)思考的人——

        一位想轉(zhuǎn)行的讀者,是這樣提問我的:圈圈,我在創(chuàng)業(yè)公司做運(yùn)營(yíng)1年,但工作內(nèi)容重復(fù),成長(zhǎng)不大,想轉(zhuǎn)型。我分析了可選方向是:互聯(lián)網(wǎng)大廠的運(yùn)營(yíng)、快消企業(yè)的市場(chǎng)、BD崗位。這三個(gè)方向,從興趣來說,做市場(chǎng)更喜歡;從能力來說,做市場(chǎng)也匹配;從收入來看,也能滿足要求。但因?yàn)橹皼]有相關(guān)經(jīng)驗(yàn),我做了份3個(gè)月的轉(zhuǎn)型計(jì)劃,您能否幫忙看看?

        缺乏思考能力的人,在遇到問題的時(shí)候,往往只能陷入困擾,或者伸手要答案。而且因?yàn)樗麄兿氩磺宄、問不清楚,所以別人想幫忙都很難幫上。

        而善于思考的人,他們所花的每一分鐘,都是在幫他們接近問題的終極解決方案。

        溝通表達(dá)能力

        溝通表達(dá)能力的重要體現(xiàn)是:從對(duì)方的需求出發(fā),進(jìn)行溝通。

        比如,同樣是說服客戶購(gòu)買咨詢服務(wù),他們的方式不同。

        不會(huì)溝通的人——

        在這個(gè)行業(yè),我服務(wù)過12家公司,對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況、面臨的問題和解決方案了如指掌。我們整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),配置了3位行業(yè)專家。我相信,一定能為貴公司解決問題!

        會(huì)溝通的人——

        貴公司現(xiàn)在正是從行業(yè)第三躍升到第二的關(guān)鍵時(shí)期,穩(wěn)住關(guān)鍵人才尤其重要。但貴公司的高績(jī)效人才流失率在18%,而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手只有10%,這可能會(huì)成為發(fā)展障礙。對(duì)此,我們建議……我們?cè)鴰土硪患夜窘鉀Q過類似問題,一年就將流失從30%降到17%。

        溝通能力強(qiáng)的人,能夠非常清晰地表達(dá)出自己的觀點(diǎn)、言之有物,而且他們能夠從對(duì)方痛點(diǎn)出發(fā)、講故事,增強(qiáng)自己的影響力。

        但相反,一個(gè)溝通表達(dá)能力弱的人,往往只從自身出發(fā),在推動(dòng)一些需要他人支持的事情的時(shí)候,往往會(huì)面臨失敗。

        自我管理

        自我管理能力的重要體現(xiàn)是:從本性出發(fā),不控制自己,而是引導(dǎo)自己。

        比如,同樣為了少刷朋友圈、多看書,他們改變自己的方法有很大不同。

        不善于自我管理的人——

        白天發(fā)誓:今晚回去看書,一定不能再看手機(jī)了!

        晚上糾結(jié):朋友圈文章也是干貨,看了也進(jìn)步的。

        然后,看了一晚上手機(jī),再也沒看書……

        睡前:從明天開始,一定看書!

        善于自我管理的人——

        定好目標(biāo):每月1本書,從小目標(biāo)開始

        制定行動(dòng)計(jì)劃:分解下來,每天才10頁(yè)

        改變環(huán)境:每天10點(diǎn)進(jìn)臥室,進(jìn)去之前,把手機(jī)放到抽屜里鎖上

        獲得成就和認(rèn)同:每看完一本書,就跟朋友分享

        善于自我管理的人,不會(huì)壓抑自己,而是去理解情緒、習(xí)慣的作用機(jī)制,順勢(shì)進(jìn)行自我管理;那些不理解這些作用機(jī)制、暴力壓制自己的人,很容易陷入“壓抑、爆發(fā)、自我懷疑”的'怪圈。

        借助他人成功

        借助他人成功的重要體現(xiàn)是:愿意走出圈子以外,結(jié)識(shí)不同類的人。

        比如上面的例子,運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)行市場(chǎng),他們的做法不同。

        不善于借助他人成功的人——

        在家閉門煩惱,自己海投簡(jiǎn)歷。石沉大海之后,得出結(jié)論:“公司都只要有市場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的人,那我轉(zhuǎn)行肯定沒希望了,老實(shí)混著吧。”

        善于借助他人成功的人——

        去問自己的朋友,看他們能否介紹市場(chǎng)人士;在自己加入的學(xué)習(xí)社群,留心有無市場(chǎng)從業(yè)人員……

        認(rèn)識(shí)到目標(biāo)職業(yè)的人之后,誠(chéng)懇地向?qū)Ψ浇榻B自己,并提出自己在運(yùn)營(yíng)方面有些心得、收集過不少素材,可能對(duì)對(duì)方有用

        懂得如何借助他人來成就自己的人,能夠發(fā)現(xiàn)更多的機(jī)會(huì);而不懂得這一點(diǎn)的人,可能要讓自己的才華被埋沒更長(zhǎng)時(shí)間。

        借助團(tuán)隊(duì)成功

        借助團(tuán)隊(duì)成功的重要體現(xiàn)是:能夠從團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性需求出發(fā),對(duì)他們進(jìn)行激勵(lì)。

        比如,同樣是遇到某位團(tuán)隊(duì)成員的工作業(yè)績(jī)不佳,他們的做法不同。

        不善于借助團(tuán)隊(duì)成功的人——

        監(jiān)督該員工的每一項(xiàng)工作,在團(tuán)隊(duì)會(huì)議時(shí)對(duì)他進(jìn)行批評(píng),找他談話進(jìn)行嚴(yán)厲指責(zé),或者,一段時(shí)間后不能改進(jìn)就淘汰。

        善于借助團(tuán)隊(duì)成功的人——

        跟他進(jìn)行溝通,了解他不積極工作的可能原因:1)對(duì)工作重點(diǎn)把握不好,所以努力方向有問題;2)能力不足,無法勝任現(xiàn)在的工作;3)沒有動(dòng)力工作。

        了解原因之后,如果是動(dòng)力問題,就看他的訴求是什么,自己能否滿足。

        懂得如何借助團(tuán)隊(duì)的人,將能夠超越自己的個(gè)人能力、取得更大的成就;而無法做到這一點(diǎn)的人,將在職業(yè)發(fā)展中期,面臨巨大的天花板。

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