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職業經理人成長的三個階段
大多數職業人士經過一段工作后，開始對職業生涯迷茫，尤其是職業穩定后，開始思考自己的職業發展，不知道自己該怎么做？面對就業壓力日益遞增的今天，許多人都是“先就業，后擇業”，在無法選擇自己的職業興趣下，或陰差陽錯，或順其自然，突然有一天，感覺到自己無所適從，沒有方向，不知道下一步該走向何方？
其實，在我看來，要想成為一個成功的職業經理人得歷經三個階段。
第一階段：專業能力
現在的很多畢業生，在大學里忽視專業知識，一味的追求社會實踐，社團活動，美名其曰“鍛煉溝通能力、組織協調能力”，其實這是本末倒置，學習的階段沒有強化自己的專業知識，畢業后又一味的適應社會“在先做人，后做事”的觀念誤導下，導致專業能力成了制約其長足發展。因此在我看來要成為一個優秀的職業經理人，首先要解決的是專業問題，讓自己首先成為一個專家。專業是職業經理人的基礎。
第二個階段：領導能力
具備了專業能力，再去發展自己“溝通能力、組織能力、協調能力等等”，在具備專業能力的前提下，去提升自己的管理能力與領導能力，如果你不具備管理者或者領導的潛質，那你就做個“專家吧”，如果你一味的發展自己的“領導能力”而忽視自己的“專業能力”，那最終就成為空中樓閣，而是一個“忽悠著”。
在專業能力提升的同時，關鍵的是培養自己的“情商”，確切的說是“逆商”，抗壓能力。培養良好的職業心態，鍛煉自己在復雜的商業環境中的應對能力，不屈不饒，戰勝自我不向困難和挫折低頭的的進取精神，錘煉自己的職業精神和職業信仰。
第三個階段：資源整合能力
職業經理人有專業、有管理能力尚不能為企業創造更大的價值，優秀的職業經理一定是資源整合的專家，通過整合企業內外部資源，使資源價值最大化，才能為企業創造更大的價值，因此職業經理的第三個階段是整合資源能力的培養。
因此在職場上要成功，專業是基礎、情商是保障、資源整和創造價值。
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