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      人事專員的個人職業(yè)規(guī)劃

      時間:2022-07-11 07:11:58 職業(yè)規(guī)劃 我要投稿

      人事專員的個人職業(yè)規(guī)劃

        為了能夠有效的融入到公司的工作環(huán)境中去,為了提升自己的綜合能力和職業(yè)素養(yǎng),我將對今后在公司的工作進行職業(yè)生涯規(guī)劃。具體說來,就是在重新認識自我和對公司企業(yè)分析的基礎上,找到與自己、與公司匹配的職業(yè)發(fā)展道路,與公司共同成長進步,確立自己今后的發(fā)展方向、職業(yè)目標以及達到目標所需的實施方案。

      人事專員的個人職業(yè)規(guī)劃

        一、自我剖析

        “知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,進行職業(yè)規(guī)劃首先要“知己”,即全面、深入、客觀的分析和了解自己。

        “勤勞,積極進取,善于發(fā)現(xiàn)問題解決問題,善解人意”缺點在于做事之前想的太多,導致行動上的猶豫不決,缺少果斷性,下一步要培養(yǎng)自己的力量型人格,做事大刀闊斧,在把握細枝末節(jié)的基礎上,放大自己的眼光,以長遠利益及心態(tài)與公司共同發(fā)展。

        二、環(huán)境分析

        某某公司已經(jīng)處于發(fā)展壯大時期,在公司的帶領下不斷進步,但還是需要一些改進和發(fā)展,走可持續(xù)發(fā)展道路,開拓天津的市場,抓住一切商機。那么在這種環(huán)境背景之下,帶給我的職業(yè)規(guī)劃啟發(fā)是,在業(yè)務技能上不斷深造,在企業(yè)的管理薄弱環(huán)節(jié)抓住機會,功克難關,創(chuàng)新有效的發(fā)展企業(yè)力量,在培訓工作上規(guī)范,生動地完成對員工的整體綜合素質的提升,帶動企業(yè)生產力的進步。

        三、具體工作規(guī)劃

        1、自身綜合素質的提高

        跟上公司發(fā)展的步伐,展現(xiàn)良好的精神面貌,保持謙卑真誠的人品,積極樂觀的工作狀態(tài),始終如一的成熟度。在專業(yè)技能上不斷提高,從企業(yè)的目標與利益出發(fā)。降低企業(yè)不必要的投資風險。

        2、培訓與人才開發(fā)

        (1)總體目標:結合企業(yè)目標,挖掘員工潛力,培養(yǎng)和完善能力結構,增強人力資源綜合實力。

        (2)目標分解:通過建立一系列培訓,使員工的職業(yè)技能及綜合素質得到不斷提高; 建立重點人才培訓開發(fā)檔案,已備企業(yè)對人力的需求;

        根據(jù)人力資源發(fā)展規(guī)劃確定培訓項目及對參訓人員的需求調研; 制定培訓計劃、培訓大綱及工作流程; 培訓效果的評估,考核,追蹤; 建立培訓項目和重點人才檔案。 (3)避免培訓的“投資風險”:用好合同簽訂中的違約金法寶,減少企業(yè)的損失,妥善保管好因培訓所產生的培訓支出憑證,為可能產生的勞動糾紛保留證據(jù)。

        (4)規(guī)范化培訓制度:注意有效利用培訓減少企業(yè)人員流失及損失,建立合法規(guī)范的培訓協(xié)議簽訂,完善培訓制度,對大額培訓費用的支出慎重出資,慎重選定參訓人員。不斷提高內部培訓隊伍,減少對外部培訓的依賴和費用控制。

        3、勞動關系

        (1)總體目標:規(guī)范用工制度,保障員工勞動權利,提高人力資源質量。

        (2)目標分解:保障用工規(guī)范,處理好勞資關系;

        在勞動法和地方規(guī)范的范圍內合理處理各方面利益關系。

        4、人員調配與流動

        (1)總體目標:通過績效考核將員工安排在最合適的崗位,使人盡其才,才盡其用。提高工作效率,減少人員流失。

        (2)目標分解:規(guī)范考核晉升的制度;

        人員流動、流失的統(tǒng)計與匯總,并對其原因進行分析。

        5、員工日常管理

        (1)總體目標:規(guī)范員工日常工作行為,增強凝聚力。

        (2)目標分解:保證員工的日常工作行為符合各項規(guī)章制度; 發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并有效解決。

        6、人力資源各項工作的把握

        (1)總體目標:人力資源六大模塊的熟練掌握并應用,做到理論與實務結合。

        (2)目標分解:在績效管理、薪酬福利管理方面增強實務操作。 擴大企業(yè)招聘渠道,避免招聘的單一的依賴性。

        7、問題的處理

        (1)總體目標:能夠在工作方面為領導排憂解難,能夠在工作問題的處理上獨當一面。

        (2)目標分解:加強內部溝通,積極配合上級領導的工作,與公司發(fā)展保持一致; 打造合格的企業(yè)HR專員,多向同仁請教學習,不斷完善自我; 學習法律方面的知識,以備為可能出現(xiàn)的勞動糾紛提供依據(jù)。

        8、個人綜合業(yè)務水平

        總體目標:加強業(yè)余時間的學習,在學歷方面進一步深造。在專業(yè)知識方面,初步學習人力資源管理師課程。

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