企業(yè)高管的面試技巧

時間：2021-01-15 12:53:40 面試技巧我要投稿

關(guān)于企業(yè)高管的面試技巧

　　一、不能忽視的應(yīng)聘原則

關(guān)于企業(yè)高管的面試技巧

　　1、親友團不帶為妙

　　2、微笑始終如一

　　3、、自我介紹2-3分鐘秀自我

　　4、傾聽聚精會神

　　5、應(yīng)答思考3-5秒鐘

　　6、語言講普通話

　　二、受雇主歡迎的能力

　　1、忠誠度

　　2、實踐能力

　　3、團隊協(xié)作

　　4、創(chuàng)新精神

　　5、認同目標公司的企業(yè)文化

　　6、表達溝通能力

　　7、求知態(tài)度和學(xué)習(xí)能力

　　三、面試前準備(凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢)

　　1、了解目標企業(yè)相關(guān)的行業(yè)動態(tài)：體現(xiàn)高度和深度

　　2、了解企業(yè)基本情況(商業(yè)模式、規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)等)：有的`放矢

　　3、了解目標公司的企業(yè)文化：認同企業(yè)和共同話題

　　4、準備面試材料和著裝：證件、服裝等，男士面試前不宜理發(fā)

　　5、準備一些崗位相關(guān)的問題及答案，熟記，最好背誦

　　四、面試過程(注意三度：高度、風(fēng)度和誠度)

　　1、入場：敲門同意后方可入內(nèi)，微笑、自信、禮貌，問好，目光平視

　　2、問答環(huán)節(jié)(列舉幾個常見問題)

　　請你自我介紹一下：學(xué)業(yè)+培訓(xùn)+工作(3-5分鐘為宜)

　　對于新的工作崗位您有什么設(shè)想：例如財務(wù)可從資金、核算、內(nèi)控、預(yù)算、稅收籌劃、信息化、上市和團隊建設(shè)等方面綜合描述  列舉一件最成功和失敗的事：例如信息化波折、兼并公司后出現(xiàn)的問題等，注意失敗后必須有對策，展示必勝的決心。

　　對公司認識的人進行評價：中性評價，避免不必要的陷阱。例如：

　　聽說過，沒太深接觸，不好評價

　　最大優(yōu)缺點：缺點(一定與工作關(guān)系不大)：例如，性格直爽，對事不對人，但是容易讓人不理解等等;優(yōu)點：熱忱敬業(yè)、主動負責(zé)、誠實可信、客戶為尊、追求卓越、目標導(dǎo)向、思行結(jié)合、團隊協(xié)作，創(chuàng)新改善;

　　性格評價：熱忱敬業(yè)、主動負責(zé)、誠實守信、執(zhí)行力和抗壓力強  離職原因：家族企業(yè)、上市條件不成熟、職業(yè)規(guī)劃和機會等等; 

　　費用管理等具體管理-如促銷費問題：原則-自掙自花，投入產(chǎn)出達標;分析問題(是什么?為什么?);解決問題(怎么辦) 

　　如何看待越級管理：反思(能力問題?團隊問題?溝通問題?)

　　措施(能力提高，團隊建設(shè)，溝通匯報)，不是一味找上級抱怨;

　　你認為本行業(yè)發(fā)展方向是什么：如果是同業(yè)轉(zhuǎn)職者，可強調(diào)以自己的經(jīng)驗為基礎(chǔ)所做的個人見解;但若是初次接觸此行業(yè)，建議采取較為保守的方式，以目前資訊所提供的資料為主作答，表現(xiàn)出高度興趣及誠意為最高指導(dǎo)原則。

　　如何做好團隊管理：正確理解團隊和團伙;建機制，統(tǒng)一目標，點燃激情;部署培育、監(jiān)督考核(三表)、公平競爭;橫向整合，縱向承上啟下。

　　你的座右銘是什么：只為成功找方法，不為失敗找借口等等  你為什么選擇我們公司：回答思路：面試官試圖從中了解你求職的動機、愿望以及對此項工作的態(tài)度。建議從行業(yè)，我認為貴公司十分重視人才，而且這項工作很適合我，相信自己一定能做好  對薪酬有什么要求：看好企業(yè)(經(jīng)營模式)、看好崗位(機會)、根據(jù)企業(yè)薪酬體系而定，當(dāng)然希望有所提高。

　　3、反問

　　企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是怎樣的?

　　如果應(yīng)聘成功，如何進行工作過度?

　　企業(yè)法人結(jié)構(gòu)是怎么樣的?

　　公司的治理結(jié)構(gòu)是怎樣的?

　　4、退場

　　表達干好本崗位的能力和決心，希望給予機會，對評委道謝

　　五、面試后跟蹤

　　1、一天內(nèi)郵件回復(fù)表示感謝

　　2、提供企業(yè)所需相關(guān)信息，爭取更多機會

　　3、結(jié)果下來后，不論成功與否都表示感謝

【關(guān)于企業(yè)高管的面試技巧】相關(guān)文章：