管理人員面試技巧

2015管理人員面試技巧

　　管理人員面試技巧(一)

　　如果你已經(jīng)在一兩年內不斷進步，你或許會注意到面試中提出的問題也在不斷變化，隨著空缺職位對經(jīng)驗和職責方面的要求不斷提高，面試問題也越來越復雜。最終，例如你的年級平均成績不再那么重要。你會注意到?jīng)]有人對你是否擅長軟件編程感興趣。

　　更復雜的專業(yè)職位需要更復雜的面試問題，這些問題需要更復雜的答案，需要深入了解你的職業(yè)是如何完全符合企業(yè)的整體利益。這里有一些面試高級人力資源管理人員時會提的問題。或許別人不會一字不差地問你這樣的問題，但是如果你去面試時，帶著這些問題及面試官希望聽的答案，無論你對他們提出的問題如何感到驚異，你都會做更好的準備。

　　■ "告訴我們，你如何參與你以前企業(yè)的成功項目的。這個項目的目的是什么?什么因素使它成功?你為這個項目的成功作出過哪些貢獻?"

　　■ "在不久的將來，我們將面臨一個特殊的經(jīng)營問題，這里有一些關鍵因素，這是我們的目標。你將如何幫助我們達到這個目標?"

　　■ "你曾經(jīng)做過的最復雜的工作是什么?"

　　■ "在你以前任職的企業(yè)里，你是如何開始認真思考重要的人事問題和遇到的困難的?"

　　■ "你解決過的最敏感的政治問題或做過的跨部門的項目是什么?你知道什么因素引起事情的變化?你如何解決這個問題?"記住這些問題包含了對你有用的信息。如果你非常仔細地聆聽招聘經(jīng)理問的各種問題，你會對用人單位對這個職位的期望有一個重要的認識。聽一聽別人特別強調的是哪些問題：如政治方面的問題、招聘方面的問題、財務方面的問題，或有關首席執(zhí)行官展示其力量之旅的問題。你會發(fā)現(xiàn)你需要學習的東西都藏在問題里面。

　　面試官由用人單位不同級別的人員組成-在一些情況下是正式成立的招聘委員會，但實際的面試過程是相似的。這些面試的本質是相互了解對方的情況。很自然，因為你是在他們的地盤與他們見面，你會感到似乎他們掌握了優(yōu)勢。但是，不僅是他們在面試你，你也在面試他們。在你決定接受這

　　個工作之前，這是你了解這個企業(yè)、它的文化和在其發(fā)展的空間的機會。即使你感到似乎只有你站在舞臺上，別人審視的目光像聚光燈一樣照射著，實際上他們也站在這個舞臺上被你審視。而且你的資質越出色，或者勞動力市場越不景氣，他們越認為有必要確信，在你離開時，讓你對擺在你面前的工作機會留下一個積極的印象。

　　管理人員面試技巧(二)

　　1，考察事務處理能力

　　我們可將事務處理能力分為三種類型：書信處理，繁雜事件處理和突發(fā)事件處理。書信處理我們可以假設該經(jīng)理已離開本公司一段時期，大量的信件堆積在那里。信件內容包括很廣，如廣告、邀請信、貿易信息、合同草案及私人信件等等，讓經(jīng)理在規(guī)定的時間內按輕重緩急進行處理;繁雜事件處理可以假設經(jīng)理坐在辦公桌前，不停的有員工反映情況，另外，電話鈴也在不停的在響，看看應聘者對各種事件的處理能力。突發(fā)事件可以假設發(fā)生火災，失竊等情況，考察應聘者的反應能力。

　　2，考察語言表達能力

　　我們可以安排一個即席發(fā)言，讓應聘者就一個具體問題發(fā)表他的意見。這是考核語言表達能力的一種方式。另外，我們還可以安排他進行一段演說，比如某年企業(yè)虧損，在年終總結大會上面向員工的一段激勵性演說。還可以假設公司某主要職員想調離此地，他的離職將對公司的經(jīng)營造成很大的損失，應聘者必須對他進行說服勸阻。?

　　3，考察決策能力

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