豬槽與跳槽

豬槽與跳槽

    職業(yè)經理人阿志，現(xiàn)在某大型外資飲料公司任營銷總監(jiān)，當我和他聊起跳槽話題的時候，阿志和我講了一個他以前的故事。

    阿志，從小在江蘇農村長大，每天除了上學外還要負責打豬草、煮豬食喂家里的幾頭豬。

    一天，阿志煮好豬食倒入豬槽，豬兒們歡呼雀躍，“叭嘰、叭嘰”的吃起來，那個貪吃神態(tài)真乃“餓欄之相”也！

    有不良分子，本槽豬食飛快呷完，又跳到旁邊欄里的食槽前搶食，把隔壁豬擠到一邊。這些豬一般長得特別壯實，霸道，生存力強，適應力強。阿志他娘告訴阿志，這些豬叫跳槽豬，豬一旦學會跳槽，往往肉肥毛亮，比其它豬們的生活滋潤的多。

    阿志后來考上了大學，學的是營銷專業(yè)，畢業(yè)后為了留在城里工作，應聘去某化妝品公司當了“業(yè)務代表”。豈知這“業(yè)務代表”就是每天要他捧著一疊產品廣告發(fā)傳單，不但沒得底薪，連發(fā)傳單的交通費都要自己掏錢包。這樣的工作讓阿志無法生活，他就跳到一家廣告公司當了市場調研員。當市場調研員有底薪，還有交通費，生活有了保障狗仔工作積極性增強，無論天氣多壞他都風雨無阻的進行工作，把簡單、枯燥的工作干的有聲有色。

    可是不久，阿志細心的發(fā)現(xiàn)公司把市場調研員當成臨時工具，一個調查項目結束，哪怕干的再好，也會被“炒魷魚”。那天公司辭去所有“市調員”只留下阿志，老總講阿志有一種“豬拱食”的精神，很有競爭潛力。

    阿志不負眾望，從調研員升為文案，從文案升為策劃又從策劃升為策劃部經理。他業(yè)績攀升，工資上漲，此時競爭對手來挖他。所謂是“樹挪死，人挪活”，阿志想起少時喂豬的情形，老子現(xiàn)在不就是一頭奮斗的豬嗎？哪個槽的豬食好呷，老子就跳到哪個豬攔去，物競天擇，適者生存啊！于是阿志不顧老總挽留，去另一家公司當銷售部經理。

    這家公司給了阿志更廣闊的發(fā)展空間，部門經理中，他是唯一可以不經老總簽字而有權批款的人，他充分運用所學的銷售知識，結合銷售經驗和客戶資源，不到一年，就公司創(chuàng)造幾十萬的純利！阿志的尾巴翹起來，他要求為自己配一輛車，還要一位小秘，而公司老總當時都配車。

    阿志有的是人要，他去第三家公司當一個副老總，有小車，有小秘。為了鞏固業(yè)務成果，他將在前面幾家單位任職時的商業(yè)成果和業(yè)務信息都轉到自己公司，為公司創(chuàng)造了很大的效益，有很多還是與原單位簽訂商業(yè)保密條款的。

    他被幾家原供職的公司告上法庭，告他商業(yè)資源侵權。法院判他罪名成立，讓公司賠償侵權損失。阿志被炒魷魚，半年工資和業(yè)務提成一分錢都沒有拿到。

    過年回到鄉(xiāng)下，阿志他娘很是愧疚：“阿志耶，娘忘了告訴你：那些喜歡跳槽的豬，體膘身壯，往往屠夫最先宰殺的，就是它們啊！”

    跳槽在這個時代已經不是什么新鮮名詞了，甚至成為行業(yè)中一個時髦和潮流，動不動就炒老板魷魚的現(xiàn)象比比皆是。換個理想的工作環(huán)境是無可厚非的事情，但頻繁跳槽或不遵循職業(yè)準則讓許多企業(yè)主對跳槽非常反感及敏感,結果也是不一樣的。  

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