車間員工培訓(xùn)內(nèi)容

車間員工培訓(xùn)內(nèi)容

　　奮發(fā)價(jià)值觀

　　守信、創(chuàng)新、高效、創(chuàng)造可能。

　　用人理念

　　◆ 知人善用，不拘一格任用人才。

　　◆ 我們堅(jiān)信沒有優(yōu)秀的人才，就沒有優(yōu)秀的企業(yè)。

　　◆ 我們力求人人能視崗配置，對人才的作用視其能力，少其形式。

　　管理理念

　　◆ 鼓勵(lì)創(chuàng)新

　　創(chuàng)新是維持我們的活力與成長的原動力。

　　我們以創(chuàng)新、卓越和標(biāo)準(zhǔn)的概念進(jìn)行企業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)傾向科學(xué)化的管理，更符合以人為本的理念。

　　完善標(biāo)準(zhǔn)

　　科學(xué)化、系統(tǒng)化、國際化。

　　我們堅(jiān)信高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的管理原則才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品的信念。

　　質(zhì)量理念

　　◆ 用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來評定工作標(biāo)準(zhǔn)。

　　◆ 三不原則

　　不接收不良、不制造不良、不流出不良。

　　技術(shù)理念

　　◆ 技術(shù)的提升，是每個(gè)人能力驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)之一。

　　◆ 技術(shù)的提升，是化阻力為動力的重要途徑。

　　客戶服務(wù)理念

　　◆ 尊重客戶，認(rèn)真聽客戶的任何建議和意見，信守客戶的承諾。

　　監(jiān)督、控制

　　◆ 以客戶的品質(zhì)為準(zhǔn)則，創(chuàng)造統(tǒng)一、高質(zhì)、全方位的品質(zhì)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)。

　　團(tuán)隊(duì)精神

　　◆ 我們倡導(dǎo)眾志成城，創(chuàng)造卓越成效。

　　◆ 我們互相學(xué)習(xí)、互相影響、共達(dá)目標(biāo)、利人利已。

　　◆ 我們理解別人、注意小節(jié)、信守承諾、勇于道歉。

　　◆ 我們每天增存誠信，減少損失。

　　◆ 我們上下一致、行動一體、確定目標(biāo)、全力以赴。

　　我們建立良好的互賴關(guān)系，我們享受深厚豐富的情感交流

　　全勤獎(jiǎng)

　　5.1所有員工準(zhǔn)時(shí)上、下班，不請假、不曠工 、全月遲到、早退次數(shù)累計(jì)不超過1次，時(shí)間累計(jì)不超過10分鐘可獲得全勤獎(jiǎng)50元每月

　　1.禮儀禮節(jié)

　　1.1用語文明

　　1.1.1尊重員工，不得對員工大聲責(zé)罵，不得使用貶低性的詞語。

　　1.1.2全體員工均須文明對人，和善相處，禮貌用語，不得使用任何不文明語言。

　　2.工作秩序

　　2.1員工必須服從上級主管的安排與調(diào)配，上班時(shí)不得無故擅自離開工作崗位及廠區(qū)。

　　2.2因公外出者，均須登記手續(xù)，非公事不得外出，如有特殊原因，必須按規(guī)定請假并辦理手續(xù)。

　　2.3員工不得帶私人物料進(jìn)廠，同時(shí)在工作時(shí)間內(nèi)不得吃任何東西。

　　2.4員工須文明待人，和善相處，不得使用任何粗言穢語，打架斗毆者即日開除出廠。

　　2.5上班時(shí)間，辦公室(車間)應(yīng)保持肅靜，低聲說話;個(gè)人通訊工具應(yīng)處于靜音養(yǎng)狀態(tài)。不得大聲喧嘩、閑聊、辦私事。

　　2.6不得濫用計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)資源，如電腦打游戲、看小說等，如因此導(dǎo)致傳送計(jì)算機(jī)病毒者，將安公司規(guī)定處理。

　　2.7要厲行節(jié)約，節(jié)約文具、器材、易耗品;不得使用公司設(shè)備復(fù)印‘打印私人資料。

　　2.8保持廠內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，不得隨地吐痰、亂扔垃圾;嚴(yán)禁在生產(chǎn)現(xiàn)場吸煙、喝酒;不得在車間張掛私人物品。

　　2.9上、下班按規(guī)定做好7S工作，愛護(hù)廠內(nèi)所有公共設(shè)施及用品，妥善管理好自己所負(fù)責(zé)的工具及物料，故意破壞者將視其情節(jié)輕重給予處分。

　　2.10全體員工有義務(wù)保護(hù)公司的一切設(shè)施，(包括公共設(shè)施及機(jī)器設(shè)備)，不得故意破壞，如有發(fā)現(xiàn)破壞者需制止報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)。

　　1.基本原則

　　1.1精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合;對違反規(guī)章制度，堅(jiān)持以教育為主，懲罰為輔的原則。

　　1.2制度面前人人平等，公司所有員工無論職位高低在適用獎(jiǎng)懲制度時(shí)一律平等。

　　1.3處理獎(jiǎng)懲以事實(shí)為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩。

　　3.4獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)

　　3.4.1獎(jiǎng)勵(lì)說明

　　A凡員工連續(xù)12個(gè)月內(nèi)受獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)三個(gè)嘉獎(jiǎng)?wù)呒赐�等一個(gè)小功;兩個(gè)小功同等于一個(gè)大功。

　　B員工受獎(jiǎng)勵(lì)即表現(xiàn)優(yōu)良、公司將加發(fā)個(gè)人獎(jiǎng)金以茲鼓勵(lì)。

　　C員工當(dāng)月加發(fā)的個(gè)人獎(jiǎng)金直接加入當(dāng)月的薪資中。

　　D所有獲獎(jiǎng)的員工，均獲公司通報(bào)表揚(yáng)。

　　3.4.1.2獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

　　3.4.2懲罰說明

　　A凡員工連續(xù)12個(gè)月內(nèi)被懲罰二個(gè)警告即同等一個(gè)小過;兩個(gè)小過同等于一個(gè)大過;兩個(gè)大過同等于開除。開除員工將永不錄用公司名單。

　　B員工晉升、調(diào)動以及年終的績效考核分?jǐn)?shù)將結(jié)合獎(jiǎng)懲的情況進(jìn)行評估。

　　2.福利

　　本公司享有下列福利：

　　2.1所有員工均可使用公司的配套娛樂設(shè)施，使用時(shí)應(yīng)遵守相關(guān)規(guī)定。

　　2.2公司為所有員工均提供國家法定假日(五一節(jié)、中秋節(jié)、元旦節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié))。

　　2.3公司為所有員工每月提供50元的全勤獎(jiǎng)。

　　2.4公司每年為員工提供年終獎(jiǎng)，而年終獎(jiǎng)以個(gè)人12個(gè)月的績效考核得分的平均得分來計(jì)算。

　　2.5公司為所有員工原則上每月提供1天休息(備注：因工作需要無法休息的人員，公司將于次月或淡季為未休息的人員進(jìn)行補(bǔ)休)。

　　2.6公司為員工提供宿舍，夫妻房，行政管理房，使用時(shí)應(yīng)遵守宿舍相關(guān)規(guī)定。

　　2.7培訓(xùn)：

　　所有員工都有機(jī)會得到公司免費(fèi)的培訓(xùn)，通過系統(tǒng)培訓(xùn)，使員工了解公司生產(chǎn)流程，品質(zhì)流程，提升員工的工作技能和素

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