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      輔導班就業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書

      時間:2024-08-04 03:30:30 職場動態(tài) 我要投稿
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      輔導班就業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書

        在輔導班開辦之前,創(chuàng)業(yè)者需要制定一個輔導班創(chuàng)業(yè)計劃書,在整個活動過程中都需要按照這個輔導班創(chuàng)業(yè)計劃書來進行。今天小編整理了輔導班創(chuàng)業(yè)計劃書給大家,歡迎閱讀!

      輔導班就業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書

        輔導班創(chuàng)業(yè)計劃書

        目錄:

        一 創(chuàng)業(yè)宗旨

        二 創(chuàng)業(yè)項目

        三 項目發(fā)展前景及市場分析

        四 輔導班的類型

        五 發(fā)展策略

        (一)場地的選擇

        (二) 宣傳策略

        (三)招生策略

        六 啟動資金

        七 費用收取標準與流動資金收取情況

        八 未來半年內(nèi)的運營情況

        一、創(chuàng)業(yè)宗旨

        “少年智則國智,少年強則國強”!

        二、創(chuàng)業(yè)項目

        現(xiàn)在社會上都流行著這樣的一句話,“考考考,老師的法寶,分分分,學生的命根,抄抄抄,逼出來的絕招!”為提高考試分數(shù),老師不顧學生的負擔一味的給學生施加著壓力,導致學生產(chǎn)生逆反心理。抄襲作業(yè)情況隨處可見,這一現(xiàn)象在中小學生中尤其嚴重!由于中小學生相對來講自制力較弱,若無正確輔導,極易陷入習慣性抄襲作業(yè)這一惡性循環(huán)中。鑒于這種情況及婁底市區(qū)的市場情況(雖然有不少教育培訓機構但主要是教授各類課程,很少有專門針對作業(yè)輔導的。),開一家以輔導學生作業(yè)為重點,著重教學生學習及解題方法提高學生綜合素質的輔導班已經(jīng)是大勢所趨!

        三、項目發(fā)展前景及市場分析

        從經(jīng)濟壓力上來講,婁底雖算不上是什么一線城市,但是消費水平及生存就業(yè)壓力卻不小。雖然這當中不乏家境殷實的家庭,但大多數(shù)家庭還是僅處于小康階段。家長們抱著苦什么不能苦孩子,別讓孩子輸在起跑線上的心態(tài)。即使家境并不寬裕卻任不惜花大把金錢在孩子的教育上。這無疑是加大了普通家庭的經(jīng)濟負擔!

        從學生及其家長方面看,處于中小學階段的的學生玩性大,相對來講自制力較弱。需要借助外力來引導他們。家長們因要忙于工作或其他應酬無暇顧及到孩子的學習,即使父母有空閑時間,但早已放下書本多年的他們也未必能教孩子!而我們的們辦的輔導班不但有專業(yè)輔導老師;而且走得是平民路線,所以要價低廉,這大大減輕了普通家庭的經(jīng)濟負擔。更重要的是我們給孩子們提供了一個學習的好地方,這里不僅有良師還有益友!

        家長們望子成龍、盼女成鳳的心情、過高的期望值和從眾行為,為我們辦輔導班存在與發(fā)展的溫床。加之我們不但有優(yōu)秀的輔導老師而且走的又是平民路線,在這樣的背景下,我們辦的作業(yè)輔導班也就有很大的市場。

        四、輔導班的類型

        綜合市場調查分析及實地考查,“精英輔導班”的建立切實可行。都說只

        有成功的團隊,沒有成功的個人。所以特邀三個志同道合的朋友,以股份制合資籌辦這個輔導班。我們輔導班的前期經(jīng)營模式為共同經(jīng)營、共同發(fā)展。以所有成員既當老板又當職員為基礎,合理分配工作和事件為輔,來經(jīng)營我們的輔導班。

        五、發(fā)展策略

        (一)場地的選擇

        經(jīng)過實地考察及核心組成員的討論,我們決定湊錢盤下婁底火車站附近的一處英語輔導中心(兩室一廳一廚一衛(wèi))。原因有二:一是因為這里交通方便,附近有好幾所中小學,房租相對于其他地方來講也是比較便宜的。二是因為這里的一切設備都是現(xiàn)成的,我們無需為了這些設備疲于奔波;再者可以利用現(xiàn)有的生源。可以省下不少時間,讓我們可以加大力度來進行暑假招生的宣傳。對于處于創(chuàng)業(yè)初級階段的我們來講,在這里成立我們的輔導班還是比較明智的。

        二) 宣傳策略

        1、加大網(wǎng)絡宣傳力度,在婁底各中小學的校園網(wǎng)站及婁底家教網(wǎng)上發(fā)布消息。

        2、制作精美海報張貼在各中小學校內(nèi)及在校門口分發(fā)單頁。

        3、找同學或朋友帶人來培訓班(招生代理),并給其一定的回扣,帶動其的積極性。

        4、搞一定的免費試聽活動,將我們培訓班的名氣打出去。

        5、做一些比較引人注目的招牌或橫幅在我們輔導班的附近。(形象策劃)

        (三)招生策略

        不斷的提升咱們輔導班的軟硬實力。一方面不間斷的對我們輔導班進行各類宣傳,提高我們輔導班的口碑。另一方面不斷加強講師的自身實力及素養(yǎng),創(chuàng)造出咱們團隊的核心競爭力!對于我們這種既不拖家?guī)Э冢植灰覀凁B(yǎng)活一大幫子員工的白手起家的學生創(chuàng)業(yè)者來說,咱們可以適當降低價格。

        假期招生工作安排:招生著重放在中小學生放假前一個月及放假后一個月。在市場經(jīng)濟條件下,“酒香不怕巷子深”早已經(jīng)成為“計劃經(jīng)濟”的“黃歷”呢。招生也是要講究方法的!具體我們可以分為以下三個步驟:

        第一步:轟炸

        具體目標:做到多種營銷方法相結合的宣傳,讓家長們能見到我們輔導班的廣告宣傳。

        具體實施:先熟悉本地區(qū)的人口分部,然后留守一個人在輔導班總部,其余的全體出動,傳單、海報覆蓋輔導班附近所有的地區(qū),主要的住宅小區(qū),街邊門面,大型超市,重要路段。分區(qū)畫片,分頭分任務的工作。各盡其責。對各家各戶進行摸底,看是不是下一步進攻的對象,做好記錄。

        第二步:細攻

        具體目標:細細的進攻上次搜集到的目標。

        具體實施:發(fā)揮小組團隊合作精神,找同學或朋友幫忙,每兩人一個小組,要達到雙劍合璧天下無敵的地步,目的是游說家長,勸說讓孩子上輔導班,事前要掌握好與家長溝通的技巧、與學生溝通的技巧。地區(qū)要專一針對住宅戶,家里有小孩的人家,或者是路邊的小孩。

        第三步:游說

        具體目標:街邊的家長,路邊的中年行人。

        具體實施:放置咨詢桌,放在重要的位置,兩人一組,一人在路邊散發(fā)傳單,一人在咨詢臺前,發(fā)傳單的努力游說家長到咨詢臺前坐下聊聊。發(fā)揮每個人的才能,盡可能的把有意愿的家長領到各個分部教學點。以便更好的達成目標。 招生過程從另一種意義上說:其實是一個人際交往的過程,要學會招生其實就是學會為人處世。

        假如對孩子們來說是快樂的,可是卻讓那些工作繁忙的家長們犯難,好在出現(xiàn)了假期托管班。現(xiàn)在,家長的要求非常高,辦托管班可得拿出真功夫,也得打特色牌,于是文化托管班、音樂托管班紛紛登場。

        現(xiàn)在的家長非常重視孩子的英語口語、聽力的提高,學校可以借助自己在作文培訓方面的優(yōu)勢,辦起作文托管班,把孩子們按年級分班,讓孩子在托管班里學英語、作文、數(shù)學、做游戲,過個既學又玩的假期。托管班還將在假期結束后,為托管班的孩子舉行畢業(yè)儀式,讓家長看看孩子們假期的收獲

        六、啟動資金

        由于我們接手的是現(xiàn)有的培訓班,因此我們的啟動資金主要是花費在以下幾個方面:

        1、盤店費用6000元。

        2、房屋租賃800/月。

        3、門面裝修及宣傳費用1200元。

        4、各類證件辦理預計400元。

        5、總計:8400元。

        6、人均投入3000元左右。

        七、費用收取標準與流動資金情況

        考慮到婁底其他教育培訓機構和私人家教的收費情況。我們培訓班決定以每人350/月的價格招收學生。

        流動資金情況,我們團隊共四人每人出資3000元左右的話,共有12000元。除去8400元的啟動資金,還有3600元的剩余。這部分錢用作日后輔導班的運營,

        由財務負責管理,大家一起監(jiān)督。除此之外,我們輔導班現(xiàn)有六個生源,則此處共有350*6=2100元。

        八、未來半年內(nèi)的運營情況

        臨近暑假生源的招收會順利很多,未來兩月(七、八月)保守估計會有20個學生左右。

        每月的營業(yè)額(20*350=7000元),人均1750元/月。在九到十二月份隨著名氣的增加生源會穩(wěn)定在15個以上!人均獲利應穩(wěn)定在1300/月以上。

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