- 相關(guān)推薦
學員企業(yè)實踐學習計劃
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，很快就要開展新的工作了，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編整理的學員企業(yè)實踐學習計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
首先，我會對每一個學員企業(yè)的人力資源狀況進行深入的調(diào)研，結(jié)合學員本人的實際情況，學員期望，動機和目標進行評估。
然后，我還要與學員的老板進行一次交流，了解老板對學員本人的期望與將來在企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的規(guī)劃，以及對我這個課程的期望。
第三，結(jié)合以上二者的綜合因素，制訂出這個學員的學習計劃和內(nèi)容。其中包括時間，步驟，內(nèi)容以及課程，作業(yè)，還有在企業(yè)內(nèi)部的案例的實操與總結(jié)。
第四，在學習中遇到和發(fā)現(xiàn)的問題，隨時進行溝通與交流，確保學以致用，用以有效。
第五，建立一個導(dǎo)師與學員，學員與老板，老板與導(dǎo)師之間三角型的溝通機制，確保所有的學習都能有的放矢，富有成效。
第六，針對學員學習中遇到的共性問題和綜合性問題進行集中面授，充分發(fā)揮學員之間的互動性和互助性共同學習提高。導(dǎo)師在其中發(fā)揮引導(dǎo)和啟發(fā)的作用。
第七。組織學員企業(yè)之間的互相學習，利用同學之間的企業(yè)座談，參觀，聯(lián)誼等形式在學員之間形成一個互相促進的效果與作用。
第八，經(jīng)常性的總結(jié)和反饋到學員本人及學員企業(yè)老板，通過召開"家長會"的形式，將各位老板召集在一起，分享學員學習過程的變化及企業(yè)的變化。
第九，以上過程將歷時一年時間，以期通過企業(yè)HR管理人員的學習開始，帶動企業(yè)內(nèi)部管理人員的培養(yǎng)和接班人計劃的實施。最終達到導(dǎo)師，學員，企業(yè)共同滿意的結(jié)果。
第十，在這一年時間中，每個月還可以參加HR主題專業(yè)沙龍的活動，確保學員的學習積極性和課程連續(xù)性以及伯樂匯平臺的作用最大化的發(fā)揮。
如果你也和我一樣認可這些內(nèi)容，那恭喜你，歡迎你來報名參加伯樂匯的學習，隨到隨學，學會為止。
成長是快樂的，期待著與你分享成長的快樂！
【學員企業(yè)實踐學習計劃】相關(guān)文章：
企業(yè)實踐學習總結(jié)06-24
企業(yè)實踐學習總結(jié)-學習總結(jié)12-22
企業(yè)實踐個人學習總結(jié)06-28
科學名師工作室學員學習計劃08-12
在網(wǎng)絡(luò)學員學習獲得什么證書？06-05
速記學員速錄學習心得分享06-20
省培計劃學員培訓總結(jié)02-09
學員個人學習心得體會03-30