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      公司競選演講稿

      時間:2020-09-08 09:52:03 演講稿范文 我要投稿

      公司競選演講稿范文(精選3篇)

        演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在現(xiàn)實社會中,越來越多地方需要用到演講稿,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編收集整理的 公司競選演講稿范文(精選3篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

       公司競選演講稿范文(精選3篇)

         公司競選演講稿1

      尊敬的各位領導、同事們:

        大家好!感謝公司進行競聘,使我能有機會站在演講席上,也感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝!

        今天,我參加公司主管競聘的演講。如果我有幸競聘成功的話,我將努力做好以下幾點:

        一、環(huán)保管理

        隨著“環(huán)保城市”建設的推動,現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)綠色環(huán)保生產必將被推上更高要求的臺階。因此,目前形勢下,焦化生產行業(yè)的特點決定了環(huán)保管理在生產管理中無疑成了不可或缺的重點。

        一般講,焦爐生產過程中可能出現(xiàn)的環(huán)保污染問題主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。而控制治理這些主要是從兩方面入手,一是嚴格焦爐生產的各方面操作;二是適時地做好必要的投入、改造工作。

        1、理清薄弱環(huán)節(jié),梳理焦爐出現(xiàn)污染點的部位和環(huán)節(jié),各崗位、各作業(yè)點齊抓共管形成合力,制止非環(huán)保性操作現(xiàn)象的出現(xiàn)。

        2、增強“按崗位操作規(guī)程操作的規(guī)范性”的意識。關鍵是操作要到位,環(huán)保意識要增強。

        3、加強日常檢查、治理的力度,如爐墻的定期檢查、燃燒狀況的檢查及爐墻的及時噴補、修補工作。

        4、加強內部環(huán)保檢查考核制度。

        二、現(xiàn)場管理

        現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的整治,通過衛(wèi)生區(qū)域劃分到人,每天到現(xiàn)場檢查督促,逐步改善現(xiàn)場的工作環(huán)境,為員工營造一個舒適的工作環(huán)境。設備衛(wèi)生,每天帶領1—2名新進人員進行一次現(xiàn)場設備的點檢及設備衛(wèi)生檢查,安排落實專項設備保潔,逐漸改變設備衛(wèi)生狀況。

        三、設備管理

        每天和衛(wèi)生檢查同步,對設備進行一次技術巡檢,查找設備運轉中存在的問題及設備隱患,能及時處理的立即處理,不能處理的做好工作計劃,利用停機時間集中處理,如存在大的隱患立即向領導匯報,確保設備運行最大程度的受控,避免設備事故的發(fā)生。

        四、人員培訓

        中控操作是水泥粉磨的關鍵崗位,中控操作員的培訓尤為重要,今后要主抓中控操作員的培訓工作,包括理論知識、實踐知識、設備工作原理等知識的培訓。平時多講解運行過程中出現(xiàn)的問題及如何有效高效解決。

        五、安全管理

        在今后的工作過程中謹記,“生產再忙,安全不忘,安全一忘,生產白忙”。這句話。同時通過班組安全活動也多向每位員工灌輸這種安全意識,使他們從根上認識到安全工作的重要性。在設備檢修時檢查督促規(guī)范停送電制度,最大限度避免安全事故的發(fā)生。現(xiàn)場的消防設備每月不定期進行抽檢。

        最后如果我有幸競聘上崗,我將竭盡全力,做好自己的工作,充實自己相應崗位的責任和技能,爭取盡快使自己勝任。

        六、操作控制管理

        適應焦炭市場需求、原料煤狀況,外網用氣狀況等積極調整生產步調,適時調整結焦時間,適時合理調整配合煤比例適應外網用氣量及焦炭產量,合理匹配優(yōu)化生產,強化各方面管理,實現(xiàn)生產效益的最大化,是煤氣廠日常生產運行的主題。

        牢牢抓住生產工藝管理這條主脈,很好地把配煤、結焦時間、焦爐生產管理有機融組,采取了一系列科學有效的技術措施;優(yōu)化現(xiàn)有煤源,在保證焦炭質量的情況下盡量降低入爐煤成本,強化在單爐效益中的最大化,兼顧配合煤指標:灰份、硫份、膠質層、粘結性、細度等在合理優(yōu)化配煤上狠下功夫,收到良好經濟效益。

        1、加強焦爐規(guī)范化操作管理,只有日常操作的規(guī)范化才能保證焦爐運行的正常化。

        2、加強爐體的日常維修工作,爐體維護的'好壞是焦爐管理的一個重要方面,也是經濟效益方面的一個體現(xiàn);因此,規(guī)范日常各方面的操作管理是這一保證的關鍵;對此,加強了爐墻的日常檢查、定期檢查,并及時進行有計劃性的噴補,此也是保證焦爐環(huán)保生產的一個方面。

        3、加強對裝煤、平煤、推焦日常操作的管理,這三方面是焦爐日常生產中在空間、時間上的直觀表現(xiàn),是牽涉到有關焦爐加熱制度的穩(wěn)定、爐體維護等方面具體體現(xiàn)。

        再次感謝各位領導在百忙中抽出時間參加我的競聘演講,請大家多多支持,謝謝!

         公司競選演講稿2

      尊敬的領導、同事們:

        大家好!

        時光如梭,轉眼間,我在局機關事務服務中心物業(yè)服務部保潔員崗位上干了十年,由當初覺得被人瞧不起而自卑,到現(xiàn)在覺得靠自己雙手勞動,使局機關大樓干凈明亮而感自豪,到目前為止,做保潔工作在很多人眼里還是不值得一提的工作,我原來也是這么想的,可是自從真正的接觸到實際工作中的時候,才發(fā)現(xiàn)并不簡單,想做好也不簡單,要一貫堅持做下去更是一件不簡單的事。現(xiàn)就一年來的工作情況做如下匯報:

        一、愛崗敬業(yè),做一個勤奮努力的人。既然走到保潔員這個平凡的崗位上來了,我就老實做人,踏實做事,在工作中善于動腦筋想辦法,如何將自己所負責的衛(wèi)生區(qū)域做好做干凈,虛心向老同志學習,認真對待工作。我從摸索到熟悉,從茫然到自信,從平時根本不注意的地方到最后做到絕不馬虎每一處的墻角、拐角處。

        二、精品服務,做一位有責任心的人。做一個責任感的人是做大做強事業(yè)的基本保證。在工作中,我嚴格按長江航道局有關清潔衛(wèi)生管理規(guī)定標準做好每一天的衛(wèi)生,在做好的基礎上再追求精細化服務,追求精品化清潔。同時,我嚴格遵守勞動紀律,無論是寒冬還是酷暑,無論領導在或不在,都能按時上下班,按領導要求和清潔衛(wèi)生要求做好每一次清潔。

        三、團結友愛,做一個有愛心的人。我具有良好的合作精神和團隊精神。在工作中,能團結同事,關心同事,每當同事或同事家屬生病住院,我都能熱心幫忙或是前去看望。同樣我在這個溫暖的大集體也能感受到大家對我的關心和愛護。

        在這一年的工作,同時也暴露了自身存在的一些不足,現(xiàn)在自己有一種“船到碼頭,車到站”的感覺,對自己的要求上有所放松,對一些細節(jié)注意還不夠,有待在今后的工作中予以改進。雖然這次競聘上崗,我因年齡原因而無資格考試,我深感遺憾,但我不會因此有想法而懈怠工作,我會一如既往地做好自己份內的事,一如既往地完成領導布置的工作任務。

        謝謝大家!

         公司競選演講稿3

      尊敬的各位評委:

        大家好!我是四號xxx,我競選的職位是ceo.

        其實,做一名ceo一直是我的夢想,我也認為我各方面的素質很適合做一名ceo。

        我是一個自信、積極、勇敢、誠實、努力、有創(chuàng)造力、有親和力的人。

        我的決策理念是:站在消費者的角度去決策。我一直認為,一個企業(yè)做一個決策時不能只想著賺錢。當你的決策傷害了消費者的感情時,企業(yè)必將面臨危機。三鹿就是這樣,洛陽春都也是這樣。

        我的行政理念是:信任、分權、指點。它就是充分相信自己的部屬,分給他們適當?shù)臋嗔Γ屗麄兎攀秩プ鏊麄冊撟龅氖拢医^不妄加評判,只會稍加指點。

        我的管理理念是:統(tǒng)一思想、人盡其才、里而不管。統(tǒng)一思想之后,所有的員工都會勁往一處使,這樣可以增強公司的凝聚力。人盡其才就是充分發(fā)揮每個員工的主觀能動性,讓員工為公司的發(fā)展獻計獻策。里而不管就是尊重每個員工,主動和員工做朋友,而不是以制度或權力壓制他們。

        最后,我希望今天統(tǒng)一能實現(xiàn)我的夢想,明天讓我來實現(xiàn)統(tǒng)一的夢想。

        謝謝!

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