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      副總競聘演講稿

      時間:2021-10-23 08:51:12 競聘演講稿 我要投稿

      副總競聘演講稿

        好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。現如今,越來越多人會去使用演講稿,相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧,下面是小編精心整理的副總競聘演講稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

      副總競聘演講稿

        副總競聘演講稿1

      尊敬的各位領導,各位評委,同事們:

        大家好!首先,我對自己能工作在電信通信公司這樣一個快節奏、高效率、充滿生機與活力的企業里,感到十分榮幸;其次我要感謝省公司領導采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。今天,我競聘的職務。

        一、公司副總經理即是管理者,同時又是執行者。

        二、我有熱愛本職工作的強烈的事業心和吃苦而勞的敬業精神。

        三、具有敏銳的政治思維

        四、有較強的創新意識我思想比較活躍。

        五、具有較強的溝通協調能力

        六、最重要的一點,我有強烈的進取心和永不服輸的精神。

        七、坦誠、直率的嚴謹辦事作風。

        如果我能夠競爭上這項工作,我將在總經理的帶領下,實現“兩個轉變”,抓好“三項工作”。

        一、實現“兩個轉變”

        一是實現自身角色的轉變。

        二是實現思維方式的轉變。

        二、抓好“三項工作”一是抓好員工執行力

        工作是做出來的,而不想出來的。首先要以身垂范。二是抓好計劃建設工作。三是抓好網絡維護工作。并在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤,勤學善思,注重研究剖析用戶對網絡需求,得出正確結論,解決網絡運營中的難點問題,為領導多出點子,多獻計策;二是腿勤,以每一分鐘維護網絡為根本要求,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把網絡維護工作做實做細;三是嘴勤,多向領導匯報情況,多向各科室和有關部門通報情況,加強溝通,密切協作,樹立活躍、高效的企業形象。

        各位領導,各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力的所在、責任的所在,但不管是壓力也好,阻力也罷,我很自信,相信自己,也相信市場經營工作將會凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;也不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。最后,我想用一句話來結束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,給我一個機會,還您一個驚喜,讓我們一起風雨兼程,共同進步。”我的完畢,謝謝大家。

        副總競聘演講稿2

      尊敬的各位領導、各位評委:

        大家好!

        夏季的炎熱還未遠去,秋天的氣息開始擁抱我們,在這收獲的季節里,我要感謝在座的各位領導,給與我一個展示自我、鍛煉自我的平臺。今天我競選的是公司行政副總一職。

        我今年26歲。

        多年來,作為一名企業高層主管,我一直以服務企業、業務精湛、履行責任、造福員工為榜樣,始終都在精細管理、加強宣傳、嚴格程序、制度保障等工作中不斷追求卓越!

        行政副總這個崗位是一個對自身要求很高的崗位,需要熟悉行政管理、人力資源管理、信息管理及法律知識,并且要對組織行為學、心理學以及企業文化等方面有清晰的理解和透徹的感悟。

        作為一名優秀稱職的企業行政副總,應參與制定公司發展戰略與年度的`經營計劃,分解企業發展戰略規劃,監督并執行并對各項工作結果負責;根據價格核定率對公司產品定位和市場定位實施價格管理,依據管理費用預算控制率對公司管理費用的預算與控制進行管理;要負責公司的行政管理工作,保證正常的工作秩序和工作環境,辦公設施及用品的管理,協調各部門及外部的關系,協調各部門之間的溝通與合作;監督各部門制定切實可行的日常工作計劃并落實在具體工作中;應全面統籌規劃公司的人力資源戰略,完善人力資源體系,研究和優化人力資源管理模式(包括招聘、績效、培訓、薪酬、員工發展體系的制定及完善人力資源管理制度)主導企業文化的導入以及貫徹實行;致力于提高企業團隊的凝聚力和向心力,提高組織績效,以達到公司整體目標的實現。

        經過綜合權衡,我認為自己在這次競聘中有如下優勢:

        首先,我有豐富的工作閱歷。

        其次,是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。

        第三,是我有嚴于律己、誠信為本的優良品質。

        如果得到領導的認可和支持,能競聘成功行政副總一職,我將嚴格服從公司總經理及高層的領導,全面協調,勇于擔職,創先爭優,為企業各項工作的順利開展提供有力的支持與保障,并為公司科學跨越式發展作出貢獻。

        我對未來工作設想和規劃是:

        第一、熟悉目前企業人員業務現狀,認真學習,盡快進入角色;梳理企業架構、加強部門團隊建設,明確分工,責任到人。

        第二、在整合和標準化管理的大環境下,推進企業人力資源梯隊的合理搭建,我要對企業綜合資源的最大價值化利用等具備一定認識。

        第三,我認為整合企業組織流程,組織機構和部門間權限流程是企業管理的基礎。

        第四、樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向,以客戶為中心”的經營理念。

        各位評委、各位領導今天的承諾即是明天的行動,每個人都有自身的價值,每個人都會有所作為,如果公司能給予我這個機會,我將以百倍的熱情、萬分的努力、一流的工作業績來回報公司的關懷和厚愛!

        我的競聘演講到此結束,謝謝大家!

        副總競聘演講稿3

      尊敬的各位領導、各位評委:

        大家好!

        根據公司競聘上崗的精神,今天,我本著進一步鍛煉自己,為公司更好服務的宗旨,參加xx電信分公司的副總經理競聘演講。我叫xx,來自于xx電信分公司,今年27歲,20XX年畢業于重慶郵電大學光信息科學與技術專業,從崗前見習開始我一直在xx電信分公司做維護工作,在近三年的工作中,通過不斷的學習和實踐,在公司領導和同事們的幫助和支持下!漸漸成長為xx公司的技術維護骨干之一。也走上了xx部的副主任,并于xx、xx年度獲得優秀員工!帶領xx中心獲得先進班組。在這次競聘中年個我報的是xx電信分公司副總經理的職位,這對于我來說不僅是個走上管理崗位是機遇,更主要的是一次難得的學習和鍛煉機會。

        下面就將我對xx公司副總經理工作的一些思路作演說,副總經理是一個承上啟下的角色,既要做好總經理的助手,又要做好廣大員工的領頭人。在工作的開展過程中,要堅持與時俱進。一切從公司工作實際出發,自覺把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法中解放出來,努力推進學習創新、制度創新,服務創新。不斷改進工作和學習方式、方法。在搞好常規工作的同時側重抓好以下工作:

        搞好理論學習,提高工作水平。

        哥德曾經說過“人不光是靠他生來就擁有一切,而是靠他從學習中所得到的一切來早就自己”。要高效推進公司的各項工作,一個很重要的前提就是要切實強化學習,不斷拓展視野。下一步,作為公司的副總經理,我講努力構造公司內部的學習氣氛,有針對性的抓好職工,尤其是中層干部的政治理論和業務知識學習,在公司內部樹立“學習就是工作,人珍妮學習和總結,提升自身業務水平是一種覺悟,一種責任、一種境界、一種能力”的思想。要通過學習,切實轉變員工被動工作,思想激情不高的局面。從“認真工作討得累”的思想認識轉變為“我工作,為公司、更為自己”的思想認識上。

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