- 相關(guān)推薦
隊(duì)列培訓(xùn)管理制度
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，制度使用的頻率越來越高，制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編整理的隊(duì)列培訓(xùn)管理制度，歡迎大家分享。
1 目的
通過隊(duì)列培訓(xùn),使保安員的專業(yè)素質(zhì)、體能和儀容儀表處于良好狀態(tài),保證保安服務(wù)質(zhì)量。
2 適用范圍
適用于物業(yè)管理服務(wù)中保安員隊(duì)列培訓(xùn)。
3職責(zé)
保安部經(jīng)理組織培訓(xùn)考核。
4 工作程序
4.1 培訓(xùn)時(shí)間與培訓(xùn)內(nèi)容。
4.1.1 每周一次隊(duì)列操練,每月一次體能訓(xùn)練。
4.1.2 隊(duì)列培訓(xùn)內(nèi)容
a、 隊(duì)列操訓(xùn):立正、稍息、跨立、蹲下起立、齊步與立定、跑步與立定停止間轉(zhuǎn)法、步伐交換、敬禮與禮畢、脫帽、戴帽等。
b、 體能訓(xùn)練:跑步、俯臥撐等。
4.2 動(dòng)作要點(diǎn)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):
序號(hào) 內(nèi)容 號(hào)令要求得分
1 著裝 穿戴整齊,服裝整潔,著統(tǒng)一制服。
2 儀容 儀容端莊,精神飽滿,頭發(fā)要整潔,不準(zhǔn)留大包頭、大鬢角和胡須,蓄發(fā)不得露于帽沿外,帽墻下發(fā)長(zhǎng)不得超過1.5厘米。自行看齊。
成班縱隊(duì)(一路縱隊(duì))-集合 基準(zhǔn)兵迅速到指揮員前方適當(dāng)位置,成立正姿勢(shì),其他人員以基準(zhǔn)兵為準(zhǔn),依次向后排列,自行對(duì)正。
4 解散 解散 列隊(duì)人員迅速離開原列隊(duì)位置
5 整齊 向右(左)看齊 基準(zhǔn)兵不動(dòng),其他隊(duì)員向右(左)轉(zhuǎn)頭,眼睛看右(左)領(lǐng)隊(duì)員腮部,前四名能通視基準(zhǔn)兵,自第五名起,以能通視到本人以右(左)第三人為度。
以X為準(zhǔn),向中看齊 當(dāng)指揮員指定以“以X為準(zhǔn)(或以第X名為準(zhǔn))時(shí)”,基準(zhǔn)兵答“到”,同時(shí)著手握拳高舉,大臂前伸與肩略平,小臂垂直舉起,拳心向右,聽到“向―中看-齊”的口令后,迅速將手放下,其他隊(duì)員迅速向右(左)看齊。
向前-看 迅速將頭轉(zhuǎn)正,恢復(fù)立正姿勢(shì)。
6 出列 X或第X名出列 出列隊(duì)員聽到點(diǎn)自己姓名或序號(hào)“出列”的口令后,應(yīng)答“到”然后,進(jìn)到指揮員右側(cè)前適當(dāng)?shù)奈恢没蛑付ㄎ恢?面向指揮員成立正姿勢(shì)。
7 入列 聽到“入列”口令后,應(yīng)答“是”然后進(jìn)到列中去。
8 立正 立正 兩腳跟靠攏并齊,兩腳尖向外分開約60度,兩腳挺直,小腹微收,自然挺胸,上體正直,微向前傾,兩肩要平,稍向后張,兩臂自然下垂,手指并攏自然微屈,拇指尖貼于食指的第二節(jié),中指貼于褲縫頭要正,頸要直,口要閉,下頜微收,兩眼向前平視。
9 稍息 稍息 左腳順腳尖方向伸出約全腳的三分之二,兩腳自然伸直,上體保持立正姿勢(shì),身體重心大部分落于右腳。
10 停止間轉(zhuǎn)法 向右(左)
【隊(duì)列培訓(xùn)管理制度】相關(guān)文章：
隊(duì)列口號(hào)霸氣隊(duì)列口號(hào)02-01
隊(duì)列的口號(hào)大全12-02
16字隊(duì)列口號(hào)大全04-14
小學(xué)體育隊(duì)列教學(xué)反思05-25
培訓(xùn)管理制度07-27