倉儲設(shè)備管理制度
在現(xiàn)實(shí)社會中，很多場合都離不了制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用，是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編為大家整理的倉儲設(shè)備管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
倉儲設(shè)備管理制度1
第1章總則
第1條 為了達(dá)到以下目的，特制定本制度。
1．加強(qiáng)對倉儲設(shè)備的管理，確保機(jī)器設(shè)備和工具的正常使用。
2．保持倉儲機(jī)械及設(shè)備、工具的良好狀態(tài)，延長其使用壽命。
第2條 倉儲設(shè)備管理工作的內(nèi)容主要是指設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、檢查修理以及日常的登記、保管工作。
第3條 為了保證有效地實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理目標(biāo)，必須堅持“以預(yù)防為主、維護(hù)保養(yǎng)與計劃檢修并重”的原則，做好設(shè)備的使用、保養(yǎng)、檢查、修理等工作。
第2章 設(shè)備技術(shù)狀況管理
第4條 確定倉儲設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
倉儲設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一般可從以下五個方面進(jìn)行評估。
1．設(shè)備完好率，表示設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的完好程度，是評價企業(yè)設(shè)備管理和維修工作水平的重要指標(biāo)。
2．設(shè)備故障率，是指設(shè)備因發(fā)生故障而停機(jī)的時間占設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時間的百分比。
3．維修費(fèi)用效率，是指單位維修費(fèi)用所能生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量。
4．單位產(chǎn)品（或萬元產(chǎn)值）維修費(fèi)用。
5．平均單臺設(shè)備年維修費(fèi)用。
第5條 設(shè)備技術(shù)狀況評估
1．倉儲部應(yīng)將所有設(shè)備按技術(shù)、維護(hù)、管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并據(jù)此計算設(shè)備的綜合完好率。
2．倉儲部必須確保所有倉儲設(shè)備的綜合完好率達(dá)到上級規(guī)定的技術(shù)狀況指標(biāo)。
第3章 設(shè)備運(yùn)行巡檢管理
第6條 建立設(shè)備運(yùn)行動態(tài)管理規(guī)范
1．設(shè)備運(yùn)行動態(tài)管理規(guī)范，是指通過一定的方法和手段，使各級維護(hù)與管理人員能準(zhǔn)確掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況，并據(jù)此制定出相應(yīng)的管理措施。
2．倉儲設(shè)備管理人員必須規(guī)定相應(yīng)的設(shè)備動態(tài)管理規(guī)范，完善設(shè)備動態(tài)管理工作。
第7條 建立系統(tǒng)的設(shè)備巡檢措施
1．倉儲部應(yīng)依據(jù)每臺設(shè)備的結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式，定出巡檢點(diǎn)、巡檢內(nèi)容以及設(shè)備正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
2．針對設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn)，倉儲部對設(shè)備的每一個巡檢點(diǎn)確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。
3．設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行日常使用前的巡檢點(diǎn)檢查，機(jī)務(wù)員負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行平時的巡檢。
第8條 設(shè)備巡檢結(jié)果反饋
1．設(shè)備操作人員巡檢時，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，要立即通知機(jī)務(wù)員，由機(jī)務(wù)員負(fù)責(zé)處理。
2．機(jī)務(wù)員進(jìn)行設(shè)備巡檢、點(diǎn)檢時，均應(yīng)做好檢查記錄。
第9條 設(shè)備檢查問題處理
1．倉儲部機(jī)務(wù)員根據(jù)巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患，提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目，并將其納入檢修計劃。
2．設(shè)備操作人員在巡檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時，應(yīng)及時予以處理；如不能及時處理，應(yīng)由機(jī)務(wù)員確定解決方案并統(tǒng)一處理。
3．對重要設(shè)備的重大缺陷，需由倉儲部經(jīng)理等主要領(lǐng)導(dǎo)組織研究、確定解決方案和處理方案。
第4章 設(shè)備使用管理
第10條 設(shè)備使用培訓(xùn)
1．操作人員在使用設(shè)備前應(yīng)在人事部門的安排下參加培訓(xùn)，培訓(xùn)工作由機(jī)務(wù)員負(fù)責(zé)。
2．通過培訓(xùn)，使用人員學(xué)會如何操作設(shè)備，清楚設(shè)備的日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉設(shè)備性能，具有操作上崗證，然后才能上崗操作。
第11條 設(shè)備日常使用規(guī)范
使用人員在設(shè)備的日常使用過程中應(yīng)遵循的規(guī)范如下圖所示。
日常操作規(guī)范說明圖
第12條 設(shè)備使用狀況監(jiān)督
1．操作人員在操作過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常現(xiàn)象，應(yīng)立即通知技術(shù)人員檢修。
2．設(shè)備管理人員應(yīng)做好設(shè)備的使用監(jiān)督工作，對不遵守操作規(guī)程或玩忽職守致使倉儲設(shè)備受到損失者，酌情對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
第13條 設(shè)備日常操作考核與處理辦法
1．倉儲設(shè)備管理員應(yīng)與各部門負(fù)責(zé)人定期檢查設(shè)備運(yùn)行情況，并將其列為工作考核內(nèi)容。
2．對不遵守操作規(guī)程或玩忽職守致使工具、機(jī)器設(shè)備、原材料、產(chǎn)品受到損失的操作人員，部門應(yīng)酌情給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。
第5章 倉儲設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理
第14條 設(shè)備保養(yǎng)的準(zhǔn)備
1．倉儲部設(shè)備管理人員應(yīng)編制設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，將設(shè)備的保養(yǎng)工作落實(shí)到具體的人員，并制定相應(yīng)的考核方案。
2．設(shè)備管理人員應(yīng)提前制作好設(shè)備的保養(yǎng)流程卡片，并準(zhǔn)備好設(shè)備養(yǎng)護(hù)的工具及用品。
3．設(shè)備管理人員在操作人員上崗前應(yīng)對其進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使其掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、操作和保養(yǎng)規(guī)定等，達(dá)到“三懂”（懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能）、“四會”（會使用、會檢查、會維護(hù)、會排除故障）。
第15條 設(shè)備的每班保養(yǎng)
1．操作人員在上班前應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，查看有無異常并分析上個班組的設(shè)備運(yùn)行記錄。
2．操作人員應(yīng)在設(shè)備啟動前按照設(shè)備潤滑圖標(biāo)的規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行潤滑處理。
3．操作人員在確保設(shè)備無誤后，進(jìn)行設(shè)備的空車運(yùn)轉(zhuǎn)，待設(shè)備的各個部分運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可進(jìn)行工作。
4．操作人員在設(shè)備的運(yùn)行過程中要來回巡檢，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常立即進(jìn)行停機(jī)處理，并及時通知設(shè)備管理專員。
5．每日下班前，操作人員應(yīng)檢查設(shè)備運(yùn)行記錄是否填寫完整，并用20分鐘左右的時間清理設(shè)備、切斷電源、清掃工作場地，確保設(shè)備的干凈與整潔。
第16條 設(shè)備的節(jié)假日保養(yǎng)
如遇節(jié)假日，設(shè)備操作人員應(yīng)徹底地清洗設(shè)備、清除油污、進(jìn)行潤滑并對設(shè)備周圍環(huán)境進(jìn)行清理，倉儲設(shè)備管理員負(fù)責(zé)對清理工作進(jìn)行考核。
第6章 附則
第17條 本制度由倉儲部制定，其修改權(quán)、解釋權(quán)亦歸倉儲部所有。
第18條 本制度經(jīng)總經(jīng)理審批后，自頒布之日起執(zhí)行。
倉儲設(shè)備管理制度2
第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)對倉儲設(shè)備的管理，使機(jī)器設(shè)備和工具時刻處于完好狀態(tài)，延長其使用壽命，特制定本制度。
第二條 倉儲設(shè)備管理工作的內(nèi)容主要是指設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、檢查修理，以及日常的登記、保管工作。
第三條 為了保證有效地實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理目標(biāo)，必須堅持以預(yù)防為主、維護(hù)保養(yǎng)與計劃檢修并重的原則，正確使用，精心保養(yǎng)，做好使用、保養(yǎng)、檢查、修理等工作。
第二章 設(shè)備技術(shù)狀況管理
第四條 倉儲設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一般可從以下五個方面進(jìn)行評估。
（1）設(shè)備完好率，表示設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的完好程度，是檢查企業(yè)設(shè)備管理和維修工作水平的重要指標(biāo)。
（2）設(shè)備故障率，是指因設(shè)備發(fā)生故障而停機(jī)的時間占設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時間的百分比。
（3）維修費(fèi)用效率，是指單位維修費(fèi)用所能生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量。
（4）單位產(chǎn)品（或萬元產(chǎn)值）維修費(fèi)用。
（5）平均單臺設(shè)備年維修費(fèi)用。
第五條 對所有設(shè)備按技術(shù)、維護(hù)、管理狀況分為兩類：一類是完好設(shè)備，另一類是非完好設(shè)備。
第六條 倉儲部的設(shè)備必須完成上級下達(dá)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，即考核設(shè)備的綜合完好率。
第三章 設(shè)備運(yùn)行動態(tài)管理
第七條 設(shè)備運(yùn)行動態(tài)管理，是指通過一定的方法和手段，使各級維護(hù)與管理人員能準(zhǔn)確掌握設(shè)備的.運(yùn)行狀況，并據(jù)此制定出相應(yīng)的管理措施。
第八條 建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢措施。倉儲部對每臺設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式，定出巡檢點(diǎn)、巡檢內(nèi)容、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并針對設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn)，給設(shè)備的每一個巡檢點(diǎn)確定明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月。
第九條 巡檢保證體系。設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的巡檢點(diǎn)檢查任務(wù)，機(jī)務(wù)員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常巡檢任務(wù)。
第十條 信息傳遞與反饋。
（1）設(shè)備操作人員巡檢時，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理時，要立即通知機(jī)務(wù)員，由機(jī)務(wù)員負(fù)責(zé)處理。
（2）機(jī)務(wù)員進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢并做好記錄。
第十一條 動態(tài)資料的應(yīng)用。
（1）倉儲部機(jī)務(wù)員針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患，提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目，納入檢修計劃。
（2）巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，如情況緊急，為了不影響倉儲活動，應(yīng)及時處理；如不能及時處理，應(yīng)由機(jī)務(wù)員確定解決方案，統(tǒng)一處理。
（3）重要設(shè)備的重大缺陷，需由倉儲部經(jīng)理等主要領(lǐng)導(dǎo)組織研究，確定解決方案和處理方案。
第四章 設(shè)備使用管理
第十二條 設(shè)備使用前，操作人員應(yīng)在人事部門的安排下，由機(jī)務(wù)員負(fù)責(zé)培訓(xùn)。
第十三條 使用人員清楚設(shè)備的日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉設(shè)備的性能，取得設(shè)備操作的上崗證后方能上崗操作。
第十四條 操作人員在操作過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常現(xiàn)象，應(yīng)立即通知機(jī)務(wù)員檢修。
第十五條 操作人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。
第十六條 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)拆卸或配用其他人員的機(jī)器零件和工具。
第十七條 對因不遵守操作規(guī)程或玩忽職守，使倉儲設(shè)備受到損失者，酌情給予經(jīng)濟(jì)處罰。
第五章 附則
第十八條 本制度由倉儲部制定，其修改權(quán)、解釋權(quán)亦歸倉儲部。
第十九條 本制度經(jīng)總經(jīng)理審批后，自頒布之日起執(zhí)行。
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