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      新成立公司管理制度規(guī)定

      時(shí)間:2023-04-02 07:54:31 制度 我要投稿

      新成立公司管理制度規(guī)定

        一, 公司組織架構(gòu)

      新成立公司管理制度規(guī)定

        二, 工作職責(zé)及崗位說明書

        (一)總經(jīng)理的主要職責(zé)與工作任務(wù):

        1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事的各項(xiàng)決議;對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。

        2、根據(jù)董事長會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施。

        3、建立良好的溝通渠道:定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、及其他重大事宜;

        4、主持公司日常經(jīng)營工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會(huì),對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng);負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事會(huì)授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。

        5、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度,組織制定財(cái)務(wù)政策,審批重大財(cái)務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。

        權(quán)力和責(zé)任:

        權(quán)力:

        對(duì)公司經(jīng)營方針和重大事項(xiàng)的決策權(quán)

        對(duì)董事經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán)

        對(duì)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)的人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)

        對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)

        對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)

        對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)

        董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)

        責(zé)任:

        對(duì)公司年度經(jīng)營計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算及計(jì)劃和預(yù)算的實(shí)施結(jié)果負(fù)全面責(zé)任

        對(duì)因經(jīng)營管理失誤造成的重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

        對(duì)公司經(jīng)營決策失誤造成的損失負(fù)責(zé)

        對(duì)提交的報(bào)告、報(bào)表、決定的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)

        對(duì)所簽署的合同、協(xié)議負(fù)責(zé)

        公司違法經(jīng)營所應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任

        考核指標(biāo):

        營業(yè)額、利潤、市場(chǎng)占有率、應(yīng)收賬款、重要任務(wù)完成情況、預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、計(jì)劃與執(zhí)行能力。

        (二)業(yè)務(wù)主管的主要職責(zé)與工作任務(wù):

        1、根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展和公司戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助上級(jí)進(jìn)行市場(chǎng)分析、制定銷售預(yù)測(cè)和業(yè)務(wù)開展計(jì)劃;

        2、協(xié)助上級(jí)制定部門銷售任務(wù)指標(biāo)、計(jì)劃與策略、確保部門業(yè)務(wù)的有效拓展;

        3、全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售,制定該業(yè)務(wù)的階段性目標(biāo)和總體控制計(jì)劃,確保業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn);

        4、協(xié)助上級(jí)做好客戶的開發(fā)與維護(hù),保證與客戶保持長期友好的合作關(guān)系;

        5、制定定期銷售分析報(bào)告,保證公司對(duì)主營業(yè)務(wù)所需采購的信息來源;

        6、公司及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷活動(dòng)的調(diào)查、分析、銷售預(yù)測(cè)及銷售信息的反饋;

        7、共同協(xié)調(diào)、相關(guān)企業(yè)及主管部門各種關(guān)系;

        8、公司各類銷售數(shù)據(jù)分析、基礎(chǔ)資料收集整理工作。

        9、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要開發(fā)潛在客戶;

        考核指標(biāo):

        銷售額,業(yè)務(wù)計(jì)劃達(dá)成率,客戶投訴滿意率,客戶滿意度,實(shí)際回款率,新客戶實(shí)現(xiàn)率。

        (三)物流主管的主要職責(zé)與工作任務(wù):

        在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)物流工作,確保物流工作的順暢運(yùn)行。

        檢查物流調(diào)度合理性,控制物流運(yùn)營成本。

        及時(shí)了解市場(chǎng)運(yùn)價(jià),運(yùn)力行情及走向,制定物流中長期規(guī)劃,運(yùn)費(fèi)預(yù)算,成本降低目標(biāo),運(yùn)營成本降低計(jì)劃,并實(shí)施總結(jié)。

        提供重大物流規(guī)劃及年度月度運(yùn)作計(jì)劃方案與財(cái)務(wù)經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。

        每月提供物流成本分析報(bào)表上交副總經(jīng)理及銷售經(jīng)理。

        不斷尋找物流供應(yīng)商,保障公司物流運(yùn)力飽滿,創(chuàng)造合理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制以降低成本。

        審核月度運(yùn)輸費(fèi)用,對(duì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),并及時(shí)提交費(fèi)用結(jié)算依據(jù)至財(cái)務(wù)。

        對(duì)物流供應(yīng)商做月度評(píng)審。

        制定并更新物流ISO文件,促進(jìn)HSE物流相關(guān)工作。

        檢查物流部各報(bào)表制定情況,檢查物流部數(shù)據(jù)更新情況(運(yùn)輸費(fèi)用明細(xì)表,運(yùn)輸記錄表),檢查物流車輛調(diào)度合理性。

        處理產(chǎn)品發(fā)貨過程中出現(xiàn)的臨時(shí)重大問題,并及時(shí)匯報(bào)至各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。

        對(duì)物流部工作做以考核。

        領(lǐng)導(dǎo)交代的其他物流工作。

        權(quán)力

        對(duì)物流執(zhí)行的考核權(quán)

        對(duì)各部門提出的發(fā)貨計(jì)劃,配貨方式有建議權(quán)

        對(duì)物流過程中因供應(yīng)商問題造成的損失有處罰權(quán)

        責(zé)任

        對(duì)公司物流工作全面負(fù)責(zé)

        (四)行政文員與財(cái)務(wù)的主要職責(zé)與工作任務(wù):

        1、負(fù)責(zé)做好計(jì)算機(jī)打字、復(fù)印等行政工作。

        2、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備的管理,計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、簽字長途電話、復(fù)印機(jī)的具體使用和登記,名片印制等工作。

        3、負(fù)責(zé)公司郵件和報(bào)刊的收取、分發(fā)工作。

        4、負(fù)責(zé)公司電話小總機(jī)的接線工作。對(duì)來往電話駁接準(zhǔn)確及進(jìn)、聲音清晰、態(tài)度和藹,恰當(dāng)使用禮貌用語;對(duì)未能聯(lián)絡(luò)上的記錄在案并及時(shí)轉(zhuǎn)告;對(duì)緊急電話設(shè)法接通,未通者速報(bào)行政部經(jīng)理處理。

        5、負(fù)責(zé)低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時(shí)的繳回。

        6、負(fù)責(zé)各類辦公用品倉庫保管,每月清點(diǎn),年終盤存統(tǒng)計(jì),做到入庫有驗(yàn)收、出庫有手續(xù),保證帳實(shí)相符。

        7、按標(biāo)準(zhǔn)定額,做好添購辦公用品的計(jì)劃編制和申購手續(xù)工作,做到既不脫檔又是不長期積存。

        8、完成各項(xiàng)勤雜、采購工作。

        9、負(fù)責(zé)公司辦公場(chǎng)所的室內(nèi)外綠化、盆景狀況的檢查監(jiān)督,保證舒適良好的工作氛圍。

        10、負(fù)責(zé)下班時(shí)對(duì)整個(gè)辦公區(qū)的巡視,查看門窗、水機(jī)電源、電腦電源等、關(guān)閉情況并做記錄。

        11、協(xié)助主管對(duì)人員的招聘。(按招聘流程)

        12、新進(jìn)人員的入職和離職人員的手續(xù)辦理。

        13、協(xié)助主管對(duì)新進(jìn)人員的教育訓(xùn)練之準(zhǔn)備與后序工作之進(jìn)行。

        14、公司全體工作人員檔案的建立與管制。(電腦化)

        15、負(fù)責(zé)全公司人事異動(dòng)工作。(轉(zhuǎn)正/升職/調(diào)動(dòng)/降職等手續(xù)之辦理)

        16、公司獎(jiǎng)懲手續(xù)之辦理。

        17、對(duì)各類資料進(jìn)行簽收,整理并分類歸檔。(公司程序文件/內(nèi)部聯(lián)絡(luò)/外部聯(lián)絡(luò)/會(huì)議資料/各類培訓(xùn)資料/考勤資料/獎(jiǎng)懲資料/人事異動(dòng)資料等分類整理)

        18、每日/月對(duì)全公司職員的考勤工作。(每日/月之考勤日?qǐng)?bào)表/每月人力流動(dòng)統(tǒng)計(jì)表/請(qǐng)假、放假手續(xù)辦理/平時(shí)查卡、監(jiān)卡/加班申請(qǐng)手續(xù)等)

        19、月底對(duì)相關(guān)報(bào)表的整理并交于財(cái)務(wù)。

        20、職員工勞動(dòng)合同/暫住證及各類保險(xiǎn)之辦理。

        21、完成主管臨時(shí)交付的任務(wù)。


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