縣航道管理站你年終工作總結
(四)加強思想道德建設，主題教育活動扎實有效。
今年胡錦濤提出了關于社會主義榮辱觀的重要論述。3月份開始，我站根據(jù)上級的統(tǒng)一部署，在全站積極開展社會主義榮辱觀宣傳教育活動，迅速掀起了以 “八榮八恥”為重點的知榮明恥樹新風熱潮。站支部根據(jù)胡錦濤提出的“八個榮八個恥”內(nèi)容，結合我站工作實際，定出我站的八榮八恥，就是以愛站愛崗為榮, 以損害集體為恥;以服務船民為榮，以損害船民利益為恥;以學文化技術為榮，以迷信無知為恥;以積極工作為榮，以不思進取為恥;以團結互助為榮，以個人主義為恥;以誠實廉潔為榮，以拜金腐敗為恥;以遵紀守法為榮，以違紀三亂為恥;以文明衛(wèi)生為榮，以破壞環(huán)境為恥。這次活動我站主要采取“六個一”措施，即召開一次動員大會，組織一次討論會，立一份保證書，閱讀一本書籍，看一部電視劇，寫一篇心得體會。通過活動的開展，全站機關作風得到進一步改觀，為船民服務意識進一步加強，全站職工自覺維護航道執(zhí)法形象，每個黨員干部都樹立了從自身做起，從點滴小事做起的自覺性。
(五)文明創(chuàng)建、行風廉政建設穩(wěn)步開展。
在文明創(chuàng)建工作中，我站始終以“服務人民，奉獻社會”為宗旨，以“文明執(zhí)法，優(yōu)質(zhì)服務”、“構建和諧航道”為主題，認真貫徹落實上級關于創(chuàng)建文明單位的.文件精神，按照省、市所制定的創(chuàng)建文明單位標準、要求，積極開展創(chuàng)建市級文明單位和省級文明航道站工作。上半年，我站成立了創(chuàng)建領導小組，制定創(chuàng)建計劃，對有關資料進行了整理歸總。6月7日，淮安市文明委在XX縣國土局和財政局分別召開市級文明單位創(chuàng)建、復檢工作匯報會和資料審核會議，有70多個單位參加了這次創(chuàng)建和復檢。我站基本通過了市級文明單位的復檢驗收。
為配合縣委縣政府創(chuàng)建文明城市的要求，我站還積極完成縣委縣政府和縣交通局交派的城區(qū)綠化、衛(wèi)生包干區(qū)保潔、辦公樓外墻粉刷、亮化設施改造等多項任務，投入了大量的人力物力財力。
行風廉政軟環(huán)境建設方面，我站按照市處、縣局行風廉政建設實施意見，繼續(xù)實行一把手負責制，注重以人為本，樹立典型，強化職工素質(zhì)教育，把提高群體水平，作為改善行風的一個重要方面。通過聘請行風監(jiān)督員、加強對職工的行風廉政教育，實現(xiàn)全站行風廉政和軟環(huán)境建設的良性開展。
此外我們還在檔案認定、辦公樓改擴建工程方面做了一定的工作。檔案認定方面，我們專門成立領導小組，對照《江蘇省檔案工作等級評定試行辦法》，落實人員，排定計劃，認真自查，做好認定的前期工作。辦公樓改擴建方面，目前已完成前期規(guī)劃設計，有關手續(xù)已上報縣有關主管部門，正等待縣主要領導批復。
我站上半年雖然在各項工作中都取得了較好的成績，為全年工作開了個好頭，但同時也存在不少問題和困難。
1、規(guī)費征收工作的難度。主要集中在兩個方面，一是稽查成本太高。XX現(xiàn)有本籍船一百余條，總噸位不足萬噸。如果全部在我站繳費，全年征收額也不足 130 萬元。而實際上還有半數(shù)以上船舶常年在蘇南一帶營運，聯(lián)網(wǎng)收費后只能一次性繳費才級享受優(yōu)惠，導致部分費源外流。要完成210萬任務，唯一辦法就要靠強化查征。然而我縣航道線長，碼頭相對不集中，稽查起來難度相當大，我站投入了大量的人力物力，油料消耗也是驚人的。市處給站里的5%征收業(yè)務費連油耗都不夠彌補。二是現(xiàn)有船艇設備嚴重老化。我站現(xiàn)有航政146、525兩條艇。航政146艇目前已進廠中修，525艇是92年配備的，已上報市處進入報廢程序。船艇設備的老化、陳舊嚴重制約了我站規(guī)費征收工作的有序開展。
2、工程技術人員缺乏。我站工程技術人員后備不足，目前無專職工程技術人員，很大程度上直接影響我站航道養(yǎng)護、工程建設管理工作的全面開展。
二、工作打算
1、咬住目標，狠抓查征。我們將一如既往把查征工作作為保住生命線的頭等大事，在領導上再加強，在時間上再保證，在方法上再靈活，全面抓住規(guī)費征收主動權，緊盯全年任務不放松。進一步加強源頭管理，健全完善管理臺帳，注意在船民中搞好調(diào)查研究，密切關注船舶的動向，做好跟蹤服務，以發(fā)展船、留住船、管好船為目標。進一步樹立優(yōu)質(zhì)服務的品牌，繼續(xù)執(zhí)行以“首問負責制”為內(nèi)容的五項制度，牢固樹立船民就是“上帝”的服務意識，以優(yōu)質(zhì)文明服務吸引人、留住船，廣增費源。
2、進一步深化機制改革，落實科學發(fā)展觀。以改革促發(fā)展，以改革促效益，更加激發(fā)全站干部職工的工作積極性和責任感。強化“以人為本”觀念，加強職工教育，不斷提高員工的政治思想、文化水平及業(yè)務技能。加強工程技術人員的專業(yè)培訓，提高現(xiàn)有人員的業(yè)務水平。在條件允許的情況下，考慮工程技術專業(yè)人員的引進，增加后備力量。認真開展“五五”普法，加強執(zhí)法人員的法制教育。鼓勵中青年業(yè)務骨干參加法律相關專業(yè)的社會自學考試、成人教育等辦學形式，提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)。
3、深入以黨風廉政建設、行風軟環(huán)境建設為載體，進一步加強領導班子自身建設。努力帶好兩支隊伍，即黨員干部隊伍和行政執(zhí)法隊伍。
4、加強內(nèi)部管理，努力提升工作效率。隨著全省航道系統(tǒng)實現(xiàn)辦公自動化，對我們的管理工作提出了新的更高的要求。因此要求我們建立科學的管理機制，如崗位職責，辦事規(guī)范等，我們要在今后進一步完善和規(guī)范。
5、積極爭取，確保完成工程計劃。努力爭取地方政府早日批準辦公樓改擴建計劃，力爭年底按期完成辦公樓建設工程。
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