節(jié)能減排月度工作總結(jié)范文
今年以來，我公司結(jié)合實際，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以建設(shè)節(jié)約型企業(yè)為目標(biāo)，進(jìn)一步完善了公司節(jié)能管理體系，建立了促進(jìn)節(jié)能的長效機(jī)制，并加大宣傳力度、提高意識，突出重點、強(qiáng)力推進(jìn)，控制用量、調(diào)整耗量，健全制度、完善措施，落實責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管，扎實做好節(jié)能減排工作，確保了節(jié)能減排目標(biāo)順利實現(xiàn)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全
公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視節(jié)能減排工作，切實加強(qiáng)了對公司節(jié)能減排工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把該項工作真正列入了工作的重要議事日程，制定了節(jié)能減排工作計劃、方案，建立健全了工作責(zé)任制，由公司節(jié)能減排監(jiān)管考核領(lǐng)導(dǎo)小組對各項節(jié)能工作進(jìn)行統(tǒng)計、監(jiān)管和考核，做到了層層有責(zé)任，逐級抓落實。同時將節(jié)能減排工作與生產(chǎn)、辦公緊密結(jié)合在一起，做到處處有節(jié)能，生產(chǎn)中抓節(jié)能，以節(jié)能促生產(chǎn)，保證了節(jié)能減排工作順利開展。
二、廣泛動員，強(qiáng)力宣傳
我公司多次召開節(jié)能減排形勢分析會、工作座談會，進(jìn)一步解放思想，突出節(jié)能減排工作重點、難點，進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工的責(zé)任意識，增強(qiáng)廣大職工節(jié)能減排的危機(jī)感，組織了形式多樣的節(jié)能減排法律、法規(guī)宣傳活動，組織干部職工觀看節(jié)能減排的相關(guān)影像資料，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，使廣大干部職工充分認(rèn)識到做好節(jié)能減排工作的重要性和緊迫性，切實增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，營造了“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約、處處講節(jié)約”的良好氛圍。
三、扎實推進(jìn)，抓好落實
節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境是我國的基本國策。做好節(jié)能減排工作，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的重大措施，是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的必然選擇，是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的必由之路，是提高人民群眾生活質(zhì)量、實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的必然要求。今年上半年，我公司就推進(jìn)節(jié)能減排工作的思路、方法、目標(biāo)、措施進(jìn)行了系統(tǒng)安排。
1、節(jié)約用電
一是節(jié)約辦公用電，加強(qiáng)照明系統(tǒng)日常管理，辦公場所盡量采用自然光，工作人員在室內(nèi)亮度足夠時，不開燈或少開燈，避免浪費，離開辦公室要隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，杜絕“長明燈”、“白晝燈”;二是嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)溫度控制標(biāo)準(zhǔn)，合理設(shè)置辦公室空調(diào)溫度;三是飲水機(jī)隨用隨開，下班后自覺關(guān)閉各類用電器電源;四是加強(qiáng)辦公設(shè)備節(jié)能管理，電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備在不使用時即行關(guān)閉，減少待機(jī)能耗。
2、節(jié)約用水
一是強(qiáng)化節(jié)水意識。加強(qiáng)對用水設(shè)備的`維護(hù)和改造，定期對供水設(shè)施進(jìn)行檢查和維修，工作人員用水后及時關(guān)閉水龍頭，杜絕跑、冒、滴、漏等浪費現(xiàn)象，杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生，做到節(jié)約每一滴水。二是強(qiáng)化用水管理。控制各個閥門、龍頭的出水量，杜絕長流水，在滿足基本需要的基礎(chǔ)上，切實減少耗水量。
3、節(jié)約辦公耗材
加強(qiáng)辦公用品的使用和管理，規(guī)范辦公用品的采購、配備和領(lǐng)取，堅持辦公用品登記、簽字、領(lǐng)用制度。強(qiáng)化文印耗材的管理制度，提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)，注重稿紙、復(fù)印紙的再利用。
4、節(jié)約經(jīng)費
一是嚴(yán)格控制公務(wù)接待經(jīng)費支出。按照《公司招待制度》，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審批制度，規(guī)范程序，堅強(qiáng)監(jiān)管，降低經(jīng)費支出。二是減少辦公經(jīng)費支出。規(guī)范公用經(jīng)費預(yù)算管理，按照《財務(wù)管理報銷辦法》嚴(yán)格公用經(jīng)費支出審批程序，從嚴(yán)控制辦公經(jīng)費支出，嚴(yán)禁以辦公用品名義列支其他費用。
5、節(jié)約辦公電話費
按照《公司電話使用管理辦法》，各科室辦公電話一律使用限額制，凡超支費用由各科室負(fù)責(zé)支付，有效壓縮通話時間，消除辦公電話聊天、私用等現(xiàn)象。
四、強(qiáng)化督促檢查
我公司能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)節(jié)能減排工作計劃，采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合等多種形式，對各單位、科室節(jié)能減排工作進(jìn)度進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查和考核。并對措施不力、工作落實不好的單位或科室提出批評，并要求限期整改。對重點問題進(jìn)行了跟蹤督查，促進(jìn)工作落實。
五、取得成效顯著
通過采取有效的節(jié)能減排措施，我公司節(jié)能減排工作取得了顯著成效：資源綜合利用水平得到提高;資源消耗總量呈下降趨勢;此外，干部職工節(jié)能減排意識得到了加強(qiáng)。制定了相關(guān)的規(guī)章制度，初步構(gòu)建了從上到下的節(jié)能減排組織體系，節(jié)能減排工作逐步納入了制度化、規(guī)范化的管理軌道。
雖然，節(jié)能減排工作取得了一定效果，但離上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求還有一定差距，今后我們將再接再厲，將節(jié)能減排工作做的更好。
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