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      招聘專員的月工作總結

      時間:2020-09-09 17:40:24 月工作總結 我要投稿

      招聘專員的月工作總結

        篇一:招聘專員的月工作總結

        人事專員是指執(zhí)行并完善公司的人事制度與計劃,培訓與發(fā)展,績效評估,員工社會保障福利等方面的專業(yè)從業(yè)人員。本文是小編為大家整理的公司人事專員的試用期工作總結范文,僅供參考。

      招聘專員的月工作總結

        我于6月22日入職,至今工作已經滿兩個月了。時光飛逝,在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領導和同事們的幫助下。工作中有進步也有需要提升地方。下面就我入職兩個月來的工作,做出如下總結:

        一、展館相關事務(助理工作):

        1.前期協助企劃經理處理展館開館的相關事務,制作培訓課件,對講解員進行相關培訓。包括:

        禮儀培訓,相關展品的背景介紹,整個流程的相關介紹;

        2.與涂經理對接,積極做好合同,展館介紹以及其他日常事務;

        3.開業(yè)前準備:1)每天提前到場查看當天的工作進展狀況。2)配合施工人員對展館的布置,燈光對位,畫的擺放等,和施工方協商保證開業(yè)前展館布置的順利進行;

        3)開業(yè)后,主動積極承擔講解。完成相關任務。

        二、人事專員工作:

        一、拓展招聘渠道:

        目前公司的招聘渠道僅有人才網,為了滿足當前人才需求。此項任務迫在眉睫。

        1.目前入公司后,拓展的招聘渠道有:58同城,百姓網,趕集網,小魚網,百度網,閩南人才網,新工作人才網。以上招聘網站部分需要付費才能使用;

        2.通過以上網站為公司找到合適的人才有場務,放映員,保潔,電工。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本;

        3.對各大人才網熟練使用,并能及時收集相關有效地信息并儲存。

        4.與招聘網的聯系人保持良好的關系,以確保有需要招聘的及時聯系。

        三、招聘工作:

        1.發(fā)布招聘信息:

        對日常的招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后,根據崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。

        2.與用人部門進行溝通,了解招聘需求。根據用人部門的要求選擇合適的招聘渠道,對人員進行簡歷篩選,面試,復試,招聘合適的人才。

        3.建立有效的人才庫

        對有用的人才及時儲備,以便臨時招聘用工時選用,為了滿足10月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才,簡歷若干個文件夾,儲備有效的簡歷60幾份。

        4.在專業(yè)人才急需的情況下,采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實力的競爭除了資金外,人才的競爭也是至關重要的。

        5.如有到人才市場等招聘場所,了解其相關信息。掌握最新的行業(yè)動態(tài)。如有合適的人員順便招聘。

        工作體會:來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術人員,如土建工程師;高級管理人員,如進出口財務經理;對相關的專業(yè)知識有所欠缺,針對這一問題,主動搜集相關崗位的信息學習,以提升自己的專業(yè)技巧。目前有平面設計師崗位因薪酬,專業(yè)等原因未能按要求的`時間完成。此項工作正在進行中。

        計劃采取如下措施改進工作:

        1)對專業(yè)對口,經驗豐富,設計能力較強的人員工資可相應提升;

        2)拓展招聘渠道,積極收集合適的簡歷;

        3)注意對已有意向的人員,針對其實際情況,吸引并留住人才。

        四、員工關系工作:

        1.從6月份,我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當天,帶領新員工熟悉公司的熟悉各個部門,積極了解其近期上崗的工作心態(tài),對其進行人文關懷。

        2.對于有離職意向的員工,了解其原因。對其進行心理疏導,使其能夠感受到公司對他的關注,以便盡好的服務于公司。

        3.與各部門人員進行良好的溝通,處理好臨時事務。

        五、行政事務

        目前人事行政部有3個人,在時間可協調度的情況下。處理行政事務。

        臨時事務的處理,包括保安,保潔等,

        個人能力分析:

        優(yōu)勢:親和力較好;具備一定的溝通、組織協調能力;能虛心接受聽取別人的意見,認同海天集團的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理知識及經驗。反應靈活,能較好的控制自己的情緒,工作認真負責,有責任心。

        劣勢:鍛煉自己為人處事的能力,加強團隊的配合和凝聚力。作為人力資源專員,對各大模塊的掌握有待提升,壓力大的時候加強對情緒的調整。

        提升措施:

        1)充分學習公司的相關制度、文件,有助于個人和企業(yè)遠景的統(tǒng)一;

        2)反省自己,針對工作中的不足進行改進;

        3)深入學習人力資源相關專業(yè)知識;

        4)針對工作中進展不順利的問題,理清思路重新整理;

        工作總結:

        人力資源工作是一個"潤物細無聲"的工作。如何更好的服務于公司各個部門,需要有較強的抗壓力,靈活度,如何把各種瑣事處理的妥當是一門學問。人事做為公司窗口,除了招聘面試外,良好的職業(yè)素養(yǎng)有利于應聘者對公司的認知,從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務。提高公司整體的形象。

        在入職的兩個月,我能夠勝任公司交予我的招聘任務,也希望在這個模塊做的更好。我希望能夠以最飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻。無論是任何事情我都能盡職盡責,高效的完成任務。

        這兩個月的基本完成了領導安排的各項事務,這與領導的指導和同事們的幫助是分

        篇二:招聘專員的月工作總結

        時光飛逝,xxx年馬上就要過去,不知不覺間,我來到特鋼公司已將半年,而從事招聘專員工作也有兩個月的時間了。這兩個月,我在人力資源部過得緊張而又充實。在領導和同事的幫助下,我逐步熟悉了自己的工作,雖然做的還不成熟,但也有所成效。

        一、xxxx年工作總結:

        1、部門日常管理:

        ①、人事檔案信息的管理要求:人事信息檔案材料定期及時整理,確保材料完善,做到井然有序。

        工作內容:前期因各種原因公司檔案未能及時整理,出現檔案編號混亂;排序雜亂無章;在職、離職檔案混為一體;檔案材料不齊全等問題。接管檔案管理后,現已完成所有檔案的重新編號、梳理工作(檔案缺失材料仍未補全)。

        ②、勞動合同管理要求:及時簽訂或續(xù)簽員工勞動合同,辦理員工入職相關手續(xù),工作開展順利。

        工作內容:接管工作后,已完成3人的勞動合同補簽工作和15人的勞動合同續(xù)簽工作

        ③、員工異動手續(xù)辦理要求:及時更新并上交在崗人員花名冊、上崗離職匯總表、全員檔案信息表。

        工作內容:每周六向集團上交周度上崗離職匯總表、在崗人員花名冊。每月28號向集團上交月度上崗離職匯總表、在崗人員花名冊、月度人事報表。并做好人力資源部間上崗離職信息的共享。

        ④、新員工入職管理要求:入職所需資料填寫、上交準確完整,入職須知的發(fā)放、培訓及時展開。

        工作內容:接管工作后,已完成44人的入職手續(xù)辦理工作。 2、人員招聘與異動 ①招聘渠道

        為滿足公司生產需要,招聘組采取了各種方式引進人才。包括:參加各種類型現場招聘會、組織校園雙選會、組織進行網絡招聘(新世紀人才網、齊魯人才網、百姓網、黃河口信息港)、在周邊地區(qū)散發(fā)或張貼招聘簡章、鼓勵公司內部員工推薦等。接管工作后,已參加現場招聘會2次、外出張貼招聘簡章4次(約400張)、進行網絡招聘約400人次/月。截止目前共上崗218人,離職246人,在崗239人。

        ②上崗離職信息

        xxx年度上崗離職匯總表

        xxx年入職人數與離職人數對比圖

        關于離職人員工作年限的分析

        總結:入職三個月以內和一年以上離職人員占離職總額的78%,屬于離職高峰時間區(qū)。 公司失去部分新鮮血液和熟練工人,對產品生產不利。

        建議:1、對入職三個月以內人員多進行談話溝通,從工作和生活角度進行關心,了解

        其內心動向,

        2、對入職一年以上人員,多進行談話溝通,從職業(yè)生涯規(guī)劃、人文關懷等角度給予其尊重,實現其價值;公司從多方面對其考核、獎勵,加強企業(yè)文化建設,提升員工向心力。

        總結:車間生產一線離職率占總額的78%,屬于高離職地域,其中又以熱軋廠為最(占50%)。

        建議:1、加強車間員工團隊建設,多舉行員工座談會,了解不同員工的不同需要(成就感、薪資、自我價值、尊重),采取措施降低人員流失。

        2、加強各級、各方面培訓,提升員工技能知識,給員工留下發(fā)展和學習空間。

        3、加強企業(yè)文化建設,組織員工深入其中,實現員工與企業(yè)一起成長的目標。

        xxx年各部門詳細信息對比

        

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