國有企業成本管理現狀及原因分析開題報告
選題的背景和意義：
國有企業作為我國特色社會主義市場經濟的主體，國有企業的成本管理好壞將直接影響我國公有制經濟的發展狀況，目前我國國有企業目前普遍存在成本管理意識淡薄、成本控制基礎工作薄弱、成本管理缺乏全面預算，內控不健全，成本考核、監督制度不完善等問題。這些問題致使國有企業成本失控嚴重，成本水平居高不下，嚴重制約了企業效益的提高。
我國由于人口眾多，人均資源占有量很少，長期以來，經濟的快速增長在很大程度上靠大量消耗物質資源來實現，粗放型經濟增長方式至今尚未根本轉變。國有企業是國家經濟的重要支柱，嚴峻的形勢要求企業在使用有限的資源時必須考慮到社會責任和人民群眾的利益，加強國有企業成本管理是保證整個國民經濟又好又快發展的客觀需要。 對企業來說，加強國有企業成本管理也是企業自身發展的必然選擇。企業是一個以營利為目的的經濟組織，在激烈的市場競爭條件下，擁有先進成本管理模式的企業必將在激烈的社會競爭中脫穎而出，所以國有企業必須改革企業管理模式，加強企業成本管理，努力降低產品成本提高自身競爭力，才能發揮其在國民經濟中的主導作用。
文獻綜述(國內外研究現狀、研究方向、進展情況、存在問題等，并列出所查閱的主要國內外參考文獻，要求不少于1000字)：
一、國內外研究現狀：
高成本、低效率地運營,一直是困擾國有企業發展的大問題。究其原因,主要是由于國有企業產權主體缺位問題沒有解決,多層次委托代理又加大了代理成本,直接導致激勵和約束機制的建立難度加大,其結果必然是所有者對經營管理者激勵不足、約束不力,經營管理者的積極性、創造性難以調動起來,出現了“內部人控制”現象。成本管理的現狀可概括為以下幾個方面:
1.成本管理意識淡化。
2.成本管理理論僵化。
3.成本管理方法和手段老化。
4.成本管理組織軟化。
5.成本管理作用弱化。
二、研究方向：
通過調查實例，閱讀相關專業書籍資料來找出國有企業成本管理的問題，然后通過請教老師上網查詢等方式找出一些可行的辦法解決這些問題。
三、進展情況：
目前，我國國企成本管理意識較薄弱，成本管理制度還不夠完備，有關政策法規尚未出臺。同時成本管理方式比較單一，絕大多數企業仍沒有建立起完善的成本管理機制。
四、存在的問題：
從宏觀經濟角度分析：
一是成本管理制度不利于企業間公平競爭。傳統的成本管理制度是按所有制制定的,有一定的局限性,而隨著社會主義市場經濟的發展,現在企業進入市場的機會和其所處的地位是平等的。
二是成本管理的效果不能滿足經濟發展的要求。我國能源綜合利用率僅25%,同發達國家相比差距甚大;資源利用率和回收率也很低。
三是成本管理工作不符合經濟發展的內在規律,主要表現在成本補償不足,潛虧現象嚴重。
從微觀角度分析：
一是呆板的成本計劃與靈活的市場相脫節。
二是靜態的價格體系與市場供需價格波動關系不適應。
三是傳統的成本管理模式與市場競爭機制不適應。
四是成本責任體系與企業經營目標不適應。這些現象最終導致成本信息呆滯、失真,影響了成本決策的正確性。
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