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2017年外貿(mào)跟單員考試訓練題及答案
一、多項選擇題
1、周生產(chǎn)計劃應該在月生產(chǎn)計劃和周出貨計劃的基礎(chǔ)上進行充分協(xié)調(diào)，應該考慮以下因素有( )。
A.人力負荷是否可以充分支持
B.機器設(shè)備是否準備好
C.物料是否已到位
D.工藝流程是否有問題
E.生產(chǎn)環(huán)境是否適合生產(chǎn)產(chǎn)品工藝的要求
2、指定生產(chǎn)計劃的原則有( )。
A.交貨期先后原則
B.客戶分類原則
C.產(chǎn)能平衡原則
D.應考慮機器負荷
E.工藝流程原則
3、指定生產(chǎn)計劃應該考慮的工作部門所需要的時間因素有( )。
A.產(chǎn)品設(shè)計需要的時間
B.接到訂單至物料分析需要的時間
C.物料采購、運輸需要的時間
D.物料進貨檢驗需要的時間
E.生產(chǎn)需要的時間，成品完成到出貨準備需要的時間
4、生產(chǎn)進度跟單的步驟有( )。
A.根據(jù)訂單安排合理的生產(chǎn)計劃，制作“生產(chǎn)通知單”
B.跟催物料檢驗部門按規(guī)程檢驗物料并及時處理異常情況
C.跟催物料生產(chǎn)部門按照生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)
D.填好“生產(chǎn)進度跟單表”
5、按時交貨跟單要點是( )。
A.加強與生產(chǎn)管理人員的聯(lián)系，明確生產(chǎn)、交貨的權(quán)責
B.減少或消除臨時、隨意變更，規(guī)范設(shè)計、技術(shù)變更要求
C.掌握生產(chǎn)進度，督促生產(chǎn)企業(yè)按進度生產(chǎn)
D.加強產(chǎn)品質(zhì)量、不合格產(chǎn)品、外協(xié)品的管理
E.妥善處理生產(chǎn)異常事務等
6、在外包業(yè)務中，供料管理包括( )。
A.簽定外包(協(xié))加工合同
B.根據(jù)生產(chǎn)工藝單或排料圖(單)的耗料量發(fā)放原材料和輔料
C.填寫“領(lǐng)(發(fā))料單”時外包企業(yè)領(lǐng)料人和發(fā)包企業(yè)發(fā)料人必須簽字作記錄
D.對于殘次、邊角料、剩余料的主、輔料必須實行“壞一換一”制度
參考答案：ABCDE、ABCE、ABCDE、ABCD、ABCDE、ABCD
二、判斷題
1、生產(chǎn)計劃的制定主要依據(jù)生產(chǎn)計劃的要求、前期生產(chǎn)記錄、計劃調(diào)度以及產(chǎn)能而制定。( )
2、周生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)的具體執(zhí)行計劃，應該是由年份生產(chǎn)計劃或緊急訂單轉(zhuǎn)換而制訂的，它也是具體生產(chǎn)安排及物料供職的依據(jù)。( )
3、計劃的內(nèi)容包括當月各批號、產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)單位的產(chǎn)量等。( )
4、生產(chǎn)進度跟單主要是掌握企業(yè)的生產(chǎn)進度能否達到訂單的交貨期，產(chǎn)品能否按訂單保質(zhì)、保量生產(chǎn)。( )
5、生產(chǎn)的實際作業(yè)計劃應該做到控制生產(chǎn)進度以滿足顧客的交貨期。( )
6、緊急訂單插入，生產(chǎn)安排倉促，會導致料件供應混亂，延誤跟單。( )
7、不合格品的管理僅僅指對不合格品本身的管理,不包括對生產(chǎn)過程的管理。( )
參考答案：×、×、×、√、√、√、×
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