童裝企業(yè)如何學習重構消費者溝通模式

童裝企業(yè)如何學習重構消費者溝通模式

　　其實，“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)改造和影響了多個行業(yè)，都“互聯(lián)網(wǎng)+”的杰作。做企業(yè)不能閉門造車，越來越多的企業(yè)正在把互聯(lián)網(wǎng)的精神融入到產品的研發(fā)和營銷的每個環(huán)節(jié)，借用這種方式改變與消費者的溝通模式。 童裝企業(yè) 如何跨出溝通新模式的第一步?各位都有在做嗎?下面是yjbys小編為大家?guī)�來的關于童裝企業(yè)如何學習重構消費者溝通模式的知識，歡迎閱讀。

　　讓消費者參與進來

　　互聯(lián)網(wǎng)思維歸結為四點：首先是消費者參與，通過消費者參與的設計洞察了消費者的需求;二是互聯(lián)網(wǎng)渠道;三是互聯(lián)網(wǎng)營銷手段。如何可以做到以消費者為中心，從一個傳統(tǒng)的快消品公司變成一個以消費者為中心的產品公司，從產品到渠道到體驗，重構快速消費品與消費者的溝通模式，這才是快消企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)。

　　在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大勢下，不少 童裝品牌 如 卓維樂 、 柏惠信子 等把更多的關注和資源投資到新媒體、新渠道，從傳統(tǒng)快消品公司變成互聯(lián)網(wǎng)+時代的‘以消費者為中心’，打造互聯(lián)網(wǎng)時代的童裝。讓消費者面對面交流，在這種方式中完成產品的調研、開發(fā)，傳播和分享。

　　還有很多童裝品牌選擇跨界合作，希望借助互聯(lián)網(wǎng)的力量，通過最坦誠、公開、透明的態(tài)度，讓消費者親自參與、見證品質。和傳統(tǒng)只是請個明星做代言人的方式相比，提高參與度，有著消費者關注和參與的溫度，在全新的溝通模式下，消費者不再只是被動的產品購買者，而是有話語權和監(jiān)督權的產品生產者，他們將幫助品牌實現(xiàn)光環(huán)效應。

　　通過粉絲們去建立品質、口碑、信任和對品牌的忠誠度會是一條不錯的捷徑。

　　社交化營銷，深度互動

　　對于互聯(lián)網(wǎng)思維的定義，確實眾說紛紜，有的說“免費、互動、高速”，有的說“平臺、互動、開放”，還有的說“平臺、互動、多元”，盡管說法各有側重，但是都繞不過去的一個特點就是“互動”，也就是說要想凸顯互聯(lián)網(wǎng)思維的特性，最重要的就是突出互動，但更關鍵的是如何互動。

　　顛覆性的營銷，與粉絲深度互動。會是最前衛(wèi)最明智的舉動，不少童裝品牌如 阿杰邦尼 、 鉛筆俱樂部 ， 笛莎 女童等大牌，選擇了強大的營銷攻勢，發(fā)起社會化營銷，以人為本。開通全媒體多渠道的溝通平臺，投票，拉票等活動演繹最美最有親和力的童裝。而且大小規(guī)模不等，不同程度上累計了很多消費者群體。

　　互動媒體不可或缺

　　盡管很多快消品企業(yè)都在快速地融入互聯(lián)網(wǎng)，無論是產品開發(fā)還是營銷，都在更多的借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢展開與消費者的溝通，無論是在互聯(lián)網(wǎng)上投放網(wǎng)絡廣告，還是在社交媒體上與消費者進行互動，還是將產品的開發(fā)和去留交給消費者決定，這些似乎都過于“小眾化”。

　　作為全球廣告投放最大的廣告主，寶潔公司最近幾年來，一直在增加對數(shù)字營銷的投放，而對傳統(tǒng)的電視廣告的投放比例卻是連年下滑，盡管這位廣告巨頭的廣告預算連年增加，但是消費者卻覺得寶潔的廣告越來越少了。

　　作為國內廣告投放最大的童裝企業(yè)，比如 越位 、 七波輝 等，牽手電視等傳統(tǒng)媒體。同時也贊助了很多少兒活動，比如 樂比悠悠 、吉亮點等，以少兒益智類節(jié)目，公益節(jié)目和充滿正能量的節(jié)目為主。比如《爸爸去哪兒》更是非常火爆!童裝產品因此實現(xiàn)品牌曝光。

　　國際公司的媒介投放比較看重數(shù)據(jù)和性價比，他們會通過復雜的數(shù)據(jù)和計算，找到他們認為最劃算的投放平臺和節(jié)目，開通全方位媒體渠道，并且進行強勢登陸，以最優(yōu)化的姿態(tài)展現(xiàn)媒體營銷方案。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代浪潮正在席卷各行各業(yè)，快消品企業(yè)要想在時代的沖擊下乘風破浪，發(fā)揮“參與感”、進行社交化營銷是必經(jīng)之路，而傳統(tǒng)廣告投放也要和互聯(lián)網(wǎng)世界發(fā)生連接，加油吧!

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