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2017管理咨詢師備考預測題及答案
一、單選題
1.( )是管理咨詢賴以生存的根本。
A 合作性
B 有效性
C 創新性
D 科學性
【答案】：D
2.( )是咨詢公司管理的基本環節。
A 財務管理
B 企業文化
C 項目管理
D 運營管理
【答案】：C
3.表示企業應該在保持現有競爭優勢的基礎上謹慎地發展，避免過于冒險的行動。可選擇的戰略有市場開發、市場滲透、集中化多元經營等，屬于哪個象限?( )
A 保守象限
B 防御象限
C 競爭象限
D 進取象限
【答案】：A
【解析】：
本題考查保守象限內涵。
4.在尋找與企業目前業務范圍無關的富有吸引力的新業務是( )。
A 集中型或密集型成長方式
B 一體化成長方式
C 多元化成長方式
D 聯盟成長方式
【答案】：C
【解析】：
多元化成長方式，即在尋找與企業目前業務范圍無關的富有吸引力的新業務。
5.北京的南城歷來是經濟發展相對落后的區域，對比北部的奧運版塊，東部的CBD，西部的中關村，南部并沒有相對集中的發展熱點區域，且配套設施落后。所以如果開發企業在北京南部選擇開發項目，必須因地制宜，這主要是考慮PEST分析方法中的( )。
A 政治要素
B 社會要素
C 經濟要素
D 技術要素
【答案】：B
【解析】：
可以根據南部的人口狀況、社會流動性、消費心理、生活方式變化、文化傳統等開發新市場，創造新的生產要點，因此B項為正確答案。
6.以下各項中，( )是指企業以現有品牌名稱推出新發的產品類別。
A 統一品牌策略
B 個別品牌策略
C 品牌延伸策略
D 品牌經營策略
【答案】：C
【解析】：
題中所述符合品牌延伸策略的基本定義，因此C項為正確答案。
7.營銷控制的種類不包括( )。
A 年度計劃控制
B 季度控制計劃
C 盈利能力控制
D 效率控制
E 戰略控制
【答案】：B
【解析】：
營銷控制的種類包括：年度計劃控制、盈利能力控制、效率控制、戰略控制。
8.以下關于市場營銷地位的說法中，不是從微觀角度考慮的是( )。
A 連接企業與市場的橋梁與紐帶
B 求得生產消費在時間、地區的平衡
C 引導企業以市場為導向開展經營活動
D 發現對企業經營有影響的各種變數
【答案】：B
【解析】：
ACD三項均屬于從微觀角度談市場營銷的地位;B選項是從宏觀角度出發。因此B項不合題意，為正確答案。
二、多選題
1.以下關于職務分析方法的表述，正確的是( )。
A 不同的職務分析方法有不同的優劣勢，不同的職類可能采用不同的職務分析方法，或者若干種方法結合使用，以增強職務分析的有效性
B 資料分析法是從企業現有的關于崗位的相關資料出發，進行資料的整理，所以需要花費大量的時間，相比而言效率較低
C 訪談法能較全面、深入掌握有關崗位的信息，但對訪談者的要求比較高
D 工作寫實法不適合對大量的崗位進行分析，且寫實的信息也需要進行檢查
E 主管上級分析法可以全面、有效收集崗位分析的相關信息
【答案】：A,C,D,E
【解析】：
本題考查的是職務分析方法。資料分析法的優點是分析成本較低，工作效率較高;能夠為進一步職務分析提供基礎資料、信息。缺點是收到的信息不夠全面，尤其是小型企業或管理基礎比較差的企業，往往無法收集到有效、及時的信息;一般不能單獨使用，要與其他職務分析法結合起來進行。所以，正確答案為ACDE。
2.在職務分析咨詢中，會輔助運用現場觀察法。以下對于該方法的判斷，正確的是( )。
A 重復性強的工作崗位最適宜采用
B 該方法適用于所有工作崗位
C 現場觀察法能夠使職務分析人員比較全面和深入地了解工作要求
D 適用于工作內容主要靠身體活動來完成的工作
E 適用于腦力勞動成分比較多的工作
【答案】：A,C,D
【解析】：
現場觀察法是分析者通過實地觀察工作的進行以獲取工作分析信息的方法。當采用現場觀察法時，經理人員、職務分析人員或工程技術人員需對一個正在工作的員工進行觀察，并將該員工正在從事的任務和職責一一記錄下來。對一項職務之工作的觀察，可以采取較長時間內連續不斷的方式，也可采用斷斷續續的間或訪察的方式，具體采取哪種方式，應根據該職務的工作特點而定。
3.兩個或多個事物之間有時會相互影響，呈現出某種共同的規律性變化，這時稱它為( )。
A 相關分析法
B 對比分析法
C 模型分析法
D 因果分析法
【答案】：A
【解析】：
兩個或多個事物之間有時會相互影響，呈現出某種共同的規律性變化，這時稱它們之間有相關關系。相關分析法是測定經濟現象之間相關關系的規律性，并據以進行預測和控制的分析方法。社會經濟形象之間存在著大量的相互聯系、相互依賴、相互制約的數量關系。這種關系可分為兩種類型。一類是函數關系，它反映著現象之間嚴格的依存關系，也稱確定性的依存關系。在這種關系中，對于變量的每一個數值，都有一個或幾個確定的值與之對應。另一類為相關關系，在這種關系中，變量之間存在著不確定、不嚴格的依存關系，對于變量的某個數值可以有另一變量的若干數值與之相對應，這若干數值圍繞著它們的平均數呈現出有規律的波動。
4.為中小企業提供管理咨詢時，可能會經常遇到的問題是( )。
A “語言”和“溝通”問題
B 基礎管理問題
C 與生命周期特定階段相伴的問題
D 發展的問題
E 所謂“管理提升”的誤區
【答案】：A,B,C,D,E
【解析】：
本題考查中小企業管理咨詢的需求與特點分析。
5.尋求針對競爭對手的產品差別化，進而吸引廣泛的顧客是競爭戰略有效方法。下列選項中，哪些有利于企業實施業務層差別化戰略?( )
A 提供使用產品的用戶特色
B 提高購買者從產品得到的性能
C 總成本比競爭對手要低
D 強化企業的內部管理體系
E 提供非經濟的滿意度
【答案】：A,B,E
【解析】：
本題考查業務層差別化戰略內容，依據題意，尋求針對競爭對手的產品差別化，進而吸引廣泛的顧客有四種差別化途徑，提供產品屬性和用戶特色，提高產品的性能，提高購買者的滿意度為顧客提供價值。因此，答案是ABE。
6.企業總體戰略目標是多元化的，以下屬于非財務目標的有( )。
A 在經濟蕭條期間穩定公司的收益
B 和關鍵的競爭對手相比，公司的總成本更低
C 產品線比競爭對手更寬或者更有吸引力
D 在顧客心中擁有比競爭對手更強大的形象
E 卓越的顧客服務和提高的公司的市場份額
【答案】：B,C,D,E
【解析】：
本題考查企業總體戰略目標非財務目標內容，依據題意，非財務戰略目標包括：提高公司的市場份額，擁有比競爭對手更短的從設計到市場的周期，公司產品的質量水平比競爭對手更高，和關鍵的競爭對手相比，公司的總成本更低，產品線比競爭對手更寬或者更有吸引力，在顧客心中擁有比競爭對手更強大的形象，卓越的顧客服務地理覆蓋面比競爭對手更高，被公眾認為是技術和產品革新方面的領導者，顧客滿意度水平比競爭對手更高。答案A是財務目標內容。因此，答案是BCDE。
7.一般來說，戰略診斷報告應包括( )內容。
A 企業基本狀況、項目基本情況等
B 現行戰略存在的主要問題及其原因
C 解決問題的建議
D 解決問題的方法貫徹執行的監督
E 解決問題效果的評價
【答案】：A,B,C
【解析】：
本題考查對戰略診斷報告的內容。
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