管理咨詢師預(yù)測備考題及答案

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2017年管理咨詢師預(yù)測備考題及答案

　　一、單選題

2017年管理咨詢師預(yù)測備考題及答案

　　1.下列關(guān)于基礎(chǔ)控制和應(yīng)用控制的說法中，不正確的有( )。

　　A 基礎(chǔ)控制是指對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動賴以進行的內(nèi)部環(huán)境所實施的總體控制

　　B 基礎(chǔ)控制是應(yīng)用控制的前提，應(yīng)用控制是基礎(chǔ)控制的深化

　　C 在基礎(chǔ)控制不健全或有重大缺陷的情況下，不可能形成健全有效的內(nèi)部控制制度

　　D 有了良好的基礎(chǔ)控制，一定會有良好的應(yīng)用控制

　　【答案】：D

　　【解析】：

　　有了良好的基礎(chǔ)控制，不一定會有良好的應(yīng)用控制。

　　2.企業(yè)對于處在不同階段的產(chǎn)品應(yīng)采取不同的營銷策略，下列關(guān)于不同階段營銷策略的說法不正確的是( )。

　　A 當產(chǎn)品處于衰退期時，可以采取縮小、廢棄政策，對能保留的產(chǎn)品，使其合理化以謀求利潤

　　B 當產(chǎn)品處于成熟期時，可以采用促使反復(fù)購買的維持廣告策略

　　C 當產(chǎn)品處于成長期時，可以采用產(chǎn)品差別化，抓重點產(chǎn)品，廢棄部分產(chǎn)品

　　D 當產(chǎn)品處于投入期時，可以按不同要求劃分產(chǎn)品，確定目標市場，擴大市場，與需求者共同開發(fā)產(chǎn)品

　　【答案】：C

　　【解析】：

　　采用產(chǎn)品差別化，抓重點產(chǎn)品，廢棄部分產(chǎn)品屬于投入期的營銷策略，因此C項說法錯誤。

　　3.以下各項中，其對待方法是重點管理對象的是( )。

　　A 伙伴型客戶

　　B 功能型客戶

　　C 游離型客戶

　　D 情感型客戶

　　【答案】：A

　　【解析】：

　　伙伴型客戶的利潤貢獻率高，忠誠度高是應(yīng)該重點管理的對象，因此A項為正確答案。

　　4.以下情況不會制約供應(yīng)鏈企業(yè)較快發(fā)展的是( )。

　　A 企業(yè)建立了完善的用戶服務(wù)方面的評價標準和激勵機制，但是沒有實行

　　B 對企業(yè)績效評價的指標不適應(yīng)供應(yīng)鏈管理的需要

　　C 企業(yè)不愿與外部環(huán)境協(xié)同運行

　　D 供應(yīng)鏈管理的軟環(huán)境較好

　　【答案】：D

　　【解析】：

　　制約我國供應(yīng)鏈發(fā)展的因素是：企業(yè)缺乏對自身特有的核心競爭力的正確認識和評價;企業(yè)停留在單個企業(yè)管理的固有模式上，不愿意與外部環(huán)境協(xié)同進行;對企業(yè)績效進行評價的指標不能適應(yīng)供應(yīng)鏈管理的需要;企業(yè)沒有建立用戶服務(wù)方面的評價標準與激勵機制，沒有有效的市場響應(yīng)機制;缺乏供應(yīng)鏈管理和物流管理方面的專業(yè)人才;信息化建設(shè)跟不上要求，無法支持供應(yīng)鏈管理的需要。因此D不會制約供應(yīng)鏈企業(yè)發(fā)展。

　　5.( )是指把產(chǎn)品成本分為固定成本和變動成本，只是以變動成本加預(yù)期邊際貢獻。

　　A 總成本加成法

　　B 邊際成本法

　　C 競爭導(dǎo)向定價法

　　D 需求導(dǎo)向定價法

　　【答案】：B

　　【解析】：

　　題中所述為邊際成本法的含義，因此B項為正確選項。

　　6.某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品，單位變動成本為50元，固定成本為80000元，銷售單價為100元，銷量為2000臺，則根據(jù)本量利模型，該企業(yè)的利潤為( )。

　　A 1.5萬元

　　B 2萬元

　　C 2.5萬元

　　D 3萬元

　　【答案】：B

　　【解析】：

　　根據(jù)公式II=(P-V)*X-F，代入數(shù)據(jù)，可得該企業(yè)的利潤為2萬元。

　　7.在管理咨詢中當了解到客戶企業(yè)所面臨的問題關(guān)系到它的生存發(fā)展命運，屬于企業(yè)高層的全局性、長遠性的重大問題，說明這一咨詢課題的性質(zhì)屬于( )。

　　A 健身性問題

　　B 緊急性問題

　　C 專業(yè)性問題

　　D 戰(zhàn)略性問題

　　【答案】：D

　　【解析】：

　　戰(zhàn)略性問題一般是由企業(yè)高層所面臨的全局性、長遠性的問題。

　　8.以下哪種營銷組合的重點是在精準的產(chǎn)品或品牌定位基礎(chǔ)上，扎根消費者心智的產(chǎn)品和品牌形象塑造的促銷策略( )。

　　A 以產(chǎn)品為核心

　　B 以價格為核心

　　C 以渠道為核心

　　D 以促銷為核心

　　【答案】：D

　　【解析】：

　　以促銷為核心戰(zhàn)略的重點是在精準的產(chǎn)品或品牌定位基礎(chǔ)上，扎根消費者心智的產(chǎn)品和品牌形象塑造的促銷策略，因此D項為正確答案。

　　9.生產(chǎn)企業(yè)的物料消耗一般分為有效消耗、工藝性消耗和非工藝性消耗。廢品損耗屬于( )。

　　A 有效消耗

　　B 工藝性消耗

　　C 非工藝性消耗

　　D 其它

　　【答案】：C

　　10.以下各項中，不屬于報紙媒體的優(yōu)點的是( )。

　　A 擁有眾多讀者

　　B 制作簡單、費用適中

　　C 傳播迅速、能夠保存、便于查閱

　　D 保持較高時間

　　【答案】：D

　　【解析】：

　　報紙媒體是一種與社會生活關(guān)系極為密切的大眾傳播工具。其優(yōu)點是擁有眾多讀者并且制作簡單、費用適中、傳播迅速、能夠保存、便于查閱等;其缺點是印刷效果不夠理想、不能豐富多彩且保存性差。因此D為正確選項。

　　11.下列不能體現(xiàn)JIT生產(chǎn)方式的資源合理配置( )。

　　A 對車間進行重新布置和整理，實行定置管理

　　B 與供貨商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系

　　C 依所生產(chǎn)的產(chǎn)品和零部件種類，將設(shè)備重新排列，明確生產(chǎn)流動路線

　　D 設(shè)備的單元式布置，需要多技能操作的“多面手”式作業(yè)員

　　【答案】：B

　　【解析】：

　　B是準時采購的體現(xiàn)。因此答案B是錯誤的。

　　12.以下關(guān)于集權(quán)制與分權(quán)制的說法中，不正確的是( )。

　　A 集權(quán)制可以便于指揮和安排統(tǒng)一的財務(wù)戰(zhàn)略和財務(wù)政策，降低行政管理成本

　　B 分權(quán)制可能會扭曲子公司的經(jīng)營業(yè)績，給子公司財務(wù)指標考核增加了困難

　　C 分權(quán)制能夠根據(jù)市場環(huán)境和企業(yè)自身情況做出重大的財務(wù)決策

　　D 分權(quán)制難以指揮和協(xié)調(diào)子公司

　　【答案】：B

　　【解析】：

　　集權(quán)制可能會扭曲子公司的經(jīng)營業(yè)績，給子公司財務(wù)指標考核增加了困難。

　　13.某公司2008年度銷售收入為1000萬元，年初應(yīng)收賬款余額為24萬元，年應(yīng)收賬款余額為26萬元，則該公司2008年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為( )。

　　A 16次

　　B 10次

　　C 20次

　　D 18次

　　【答案】：C

　　【解析】：

　　應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均應(yīng)收賬款。

　　14.生產(chǎn)運營咨詢的作用具體表現(xiàn)不包括( )。

　　A 提高質(zhì)量

　　B 降低成本

　　C 大量生產(chǎn)

　　D 按期交貨

　　【答案】：C

　　【解析】：

　　生產(chǎn)運營咨詢的作用具體體現(xiàn)在提高質(zhì)量、降低成本、適量生產(chǎn)、按期交貨。因此答案C是錯誤的。

　　15.當企業(yè)面臨的宏觀外部環(huán)境有巨大震動時，則環(huán)境對企業(yè)的影響一般是( )。

　　A 有些風險，有些機遇

　　B 無風險，無機遇

　　C 風險很大，機遇很多

　　D 風險很小，機遇很少

　　【答案】：C

　　【解析】：

　　當企業(yè)面臨的宏觀外部環(huán)境有巨大震動時，則環(huán)境對企業(yè)的影響一般是風險很大，機遇很多。

　　二、多選題

　　1.在對企業(yè)進行縱向分析時，應(yīng)當對以下指標進行對比分析( )。

　　A 企業(yè)當年的評價指標與近幾年的指標對比分析

　　B 企業(yè)當年的評價指標與企業(yè)歷史最好水平對比分析

　　C 企業(yè)當年的評價指標與行業(yè)平均水平對比分析

　　D 企業(yè)當年的評價指標與主要競爭對手進行分析

　　E 企業(yè)當年的評價指標與既定的指標目標值對比分析

　　【答案】：A,B,E

　　【解析】：

　　CD是對企業(yè)進行橫向分析。

　　2.成本費用按經(jīng)濟用途分為生產(chǎn)成本和期間費用，其中生產(chǎn)成本包括( )。

　　A 直接材料

　　B 營業(yè)成本

　　C 期間費用

　　D 直接人工

　　E 制造費用

　　【答案】：A,D,E

　　【解析】：

　　生產(chǎn)成本包括直接材料、直接人工和制造費用。

　　3.以下各項中，屬于關(guān)系導(dǎo)向型特點的是( )。

　　A 贏得和保住了客戶

　　B 有助于企業(yè)與客戶建立的長期、穩(wěn)定、密切的伙伴關(guān)系

　　C 可以在某些場合獲得暫時優(yōu)勢

　　D 很難長久在競爭中勝出

　　E 很難長久保持其建立起來的競爭優(yōu)勢

　　【答案】：A,B

　　【解析】：

　　關(guān)系導(dǎo)向型的特征是產(chǎn)品特性高，服務(wù)能力高，其特點是贏得和保住了客戶以及有助于企業(yè)與客戶建立的長期、穩(wěn)定、密切的伙伴關(guān)系;因此AB為正確選項。

　　4.以下選項中，屬于財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)是( )。

　　A 當代財務(wù)管理的手段落后，隨著通信技術(shù)和信息技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)財務(wù)勢在必行

　　B 當代財務(wù)管理中的風險管理范圍狹窄，僅限于財務(wù)風險，而對于風險投資、融資、資本運作等全面風險管理方面極少論及

　　C 現(xiàn)行財務(wù)制度呆板，激勵與約束機制不對等、不相容

　　D 現(xiàn)行財務(wù)評價體系主要限于可用貨幣計量的財務(wù)指標，而對企業(yè)的人力資源、知識資產(chǎn)等經(jīng)營管理方面缺乏適當?shù)闹笜思右钥己嗽u價

　　E 當代財務(wù)管理的理論是建立在工業(yè)經(jīng)濟，以有形資產(chǎn)管理為主的基礎(chǔ)上，而目前全球正大步跨向知識經(jīng)濟時代，企業(yè)的無形資產(chǎn)比重逐步上升，有的高科技企業(yè)無形資產(chǎn)的價值已經(jīng)大大超過有形資產(chǎn)的價值

　　【答案】：A,B,C,D,E

　　【解析】：

　　面對經(jīng)濟全球化浪潮、知識經(jīng)濟與電子商務(wù)等的沖擊，當代財務(wù)管理的理論與方法已明顯難以適應(yīng)21世紀財務(wù)管理的環(huán)境變遷，在指導(dǎo)企業(yè)的財務(wù)管理事務(wù)方面捉襟見肘。以上五個選項則為財務(wù)管理面臨挑戰(zhàn)的主要表現(xiàn)。

　　5.以下各項中，屬于品牌延伸策略的優(yōu)點的是( )。

　　A 著名名稱新產(chǎn)品易迅速被市場接受

　　B 節(jié)約新產(chǎn)品市場推廣和廣告宣傳費用

　　C 有利于嚴格區(qū)分不同檔次產(chǎn)品，顯示企業(yè)雄厚實力

　　D 某產(chǎn)品出現(xiàn)問題，不會對其他品牌產(chǎn)生影響

　　E 使企業(yè)能夠發(fā)展壯大

　　【答案】：A,B

　　【解析】：

　　品牌延伸策略的優(yōu)點主要包括著名名稱新產(chǎn)品易迅速被市場接受以及節(jié)約新產(chǎn)品市場推廣和廣告宣傳費用，因此AB兩項為正確答案。

　　6.成本控制方法分為一般性成本控制方法和戰(zhàn)略性成本控制方法。以下哪些是一般性成本控制方法?( )

　　A 標準成本控制法

　　B 供應(yīng)鏈成本控制