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      管理咨詢師備考試題「附答案」

      時間:2024-07-18 05:29:51 管理咨詢師 我要投稿

      2017年管理咨詢師備考試題「附答案」

        一、單選題

      2017年管理咨詢師備考試題「附答案」

        1.通過企業對外界環境和內部環境的態度來體現,由處理企業經營過程中的各種關系的指導思想、基本觀點和行為準則所構成是( )。

        A 企業哲學

        B 企業宗旨

        C 企業形象

        D 企業社會責任

        【答案】:A

        【解析】:

        本題考查企業哲學內涵。

        2.( )是咨詢公司管理的基本環節。

        A 財務管理

        B 企業文化

        C 項目管理

        D 運營管理

        【答案】:C

        3.以下對管理咨詢含義的理解,較準確的是( )。

        A 管理咨詢是由咨詢專家依據客戶的需求,運用科學的方法,通過深入的調查、分析,找出客戶存在的管理問題,提出改善方案,指導方案實施的智力服務活動

        B 管理咨詢是由企業外部管理咨詢人員通過系統的診斷活動,找出企業存在的管理問題及產生的原因,提出改善方案,獨立完成的智力服務活動

        C 管理咨詢是通過一系列的培訓活動,幫助企業管理人員提高理論水平和能力的活動

        D 管理咨詢是由咨詢專家依據客戶的需求,運用科學的方法,通過深入的調查、分析,找出客戶存在的管理問題,提出改善方案,獨立完成的高智力服務活動

        【答案】:A

        【解析】:

        本題考查管理咨詢含義的理解,答案B中,管理咨詢并非是由外部管理咨詢人員,企業內部也有內部管理咨詢人員。管理咨詢是由咨詢專家和企業共同完成的。答案C把管理咨詢等同于培訓活動,是錯誤的。答案D將管理咨詢作為咨詢專家獨立完成的活動,是錯誤的。咨詢是由咨詢專家和企業共同參與完成的智力活動。

        4.表示企業應該在保持現有競爭優勢的基礎上謹慎地發展,避免過于冒險的行動。可選擇的戰略有市場開發、市場滲透、集中化多元經營等,屬于哪個象限?( )

        A 保守象限

        B 防御象限

        C 競爭象限

        D 進取象限

        【答案】:A

        【解析】:

        本題考查保守象限內涵。

        5.對企業存在的問題進行診斷,并針對“病癥”下,使企業擺脫管理危機是( )。

        A 教練員

        B 傳教

        C 醫生

        D 幕僚

        【答案】:C

        【解析】:

        咨詢人員相當于企業的醫生,采用“望、聞、問、切”等方法,對企業存在的問題進行診斷,并針對“病癥”下,使企業擺脫管理危機。

        6.指被評價者扮演某一種領導角色,面對一堆信件或者文稿,這些信件或文稿里既有Fl常瑣事,也有重要大事;這種方法要求被評價者在規定的時間內,獨立處理這些文件并形成報告。

        A 情景模擬

        B 無領導小組

        C 角色扮演

        D 公文筐測驗

        【答案】:D

        【解析】:

        本題考查人才測評方法。

        7.在管理咨詢人員的道德規范中( )是最敏感、最重要的問題之一。

        A 格遵守國家有關法律、法規和政策

        B 不接受力不勝任的咨詢委托

        C 體現客戶利益最大化

        D 不做詆毀同行的事

        【答案】:C

        【解析】:

        體現客戶利益最大化是最敏感、最重要的問題之一。

        8.運用“人才測評技術——評價中心技術”對應聘人員進行評估,是近年來比較流行的方法。以下有關“人才測評技術——評價中心技術”的描述,正確的是( )。

        A 評價小組的每位成員在宣讀自己的評價時,其他人員不可以提問

        B 評價小組的每位成員在宣讀自己的評價時,其他人員可以提問也可以相互討論

        C 所有成員宣讀觀察記錄后,共同討論確定每個應聘者的行為等級,對應聘者的最終評估

        D 所有成員宣讀觀察記錄后,根據每位成員的評估等級得出平均等級,作為對應聘者的最終評估

        【答案】:C

        【解析】:

        本題考查員工招聘方法。

        二、多選題

        1.5W1H1C分析法,是咨詢人員在改善方案設計時常會運用的一種分析方法,其中的5W包括( )。

        A 在做什么事

        B 為什么要做這件事

        C 應該由誰來做這件事

        D 應該在什么時候做這件事

        E 應該在哪里做這件事

        【答案】:A,B,C,D,E

        【解析】:

        本題考查改善方案設計的方法。

        2.質量管理里面老七種工具和新七種工具分析方法。新七種工具包括( )。

        A 檢查表法

        B 關系圖法

        C KJ法(親和圖法)

        D 直方圖法

        E 矩陣數據分析法

        【答案】:B,C,E

        3.COSO控制體系具體包括( )。

        A 風險評估

        B 控制環境

        C 信息和交流

        D 控制活動

        E 恰當的控制活動要求

        【答案】:A,B,C,D

        4.依據不同的基準,管理咨詢可以有不同的分類。按咨詢涉及的業務廣度分為( )。

        A 綜合咨詢

        B 外部專家咨詢

        C 自我咨詢

        D 專項咨詢

        E 專題咨詢

        【答案】:A,D,E

        【解析】:

        依據不同的基準,管理咨詢可以有不同的分類。按咨詢涉及的業務廣度分為綜合咨詢、專項咨詢、專題咨詢。

        5.多元化成長方式包括( )。

        A 縱向多元化

        B 同心多元化

        C 水平多元化

        D 集團多元化

        E 橫向多元化

        【答案】:B,C,D

        【解析】:

        多元化成長戰略包括同心多元化(開發與企業現有產品線的技術或營銷有協同關系的新產品),水平多元化(研究開發能滿足現有顧客需要的新產品),以及集團多元化(開發與企業現有技術、產品和市場都毫無關系的新業務)。

        6.在經營者財務管理體系中( )體現了財務經營功能。

        A 投融資管理

        B 盈余管理

        C 價格管理

        D 財務風險管理

        E 會計管理

        【答案】:B,C,D

        【解析】:

        經營者預算管理、績效評估、稅收管理、盈余管理、價格管理、并購重組、財務戰略管理和財務風險管理則體現了財務經營功能。

        7.咨詢人員只有在項目實施中做到正確的定位,才能保證項目活動順利開展。咨詢師的角色定位主要有( )。

        A 傳教士

        B 教練員

        C 醫生

        D 管理者

        E 專家

        【答案】:A,B,C,E

        【解析】:

        本題考查咨詢人員的定位的內容,咨詢師的角色定位有:醫生、教練員、專家、幕僚、傳教士等。依據題意看。因此,答案是:ABCE。

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