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2017年管理咨詢師模擬沖刺考試題型及答案
一、單選題
1.財務管理活動的內容包括：財務治理活動、融資管理活動、財務控制管理活動、營運資本管理活動、投資管理活動、利潤管理活動和會計管理活動。以下對財務治理活動的描述，正確的是( )。
A 核心就是明確劃分股東會、董事會、監事會和經理人員各自在財務處理上的責任和權限的規定，確保財務制度的有效運動
B 是維持和擴大生產經營、調整資本結構、實施負債經營等的需要
C 從資源實質上看，以資源和資金為核心，企業還有一個價值循環鏈，這些環節都存在著必需的控制和管理活動
D 包含了企業的流動資產總額，內容包括現金管理、有價證券管理、應收賬款管理和存貨管理
【答案】：A
【解析】：
A選項描述的是財務治理活動，B選項描述的是融資管理活動，C選項是對財務控制管理活動的描述，D選項描述的是營運資本管理活動。
2.在盈虧平衡分析圖中，盈虧平衡點是( )與總成本線的交點。
A 變動成本線
B 固定成本線
C 銷售收入線
D 經營利潤線
【答案】：C
【解析】：
在盈虧平衡分析圖中，盈虧平衡點是銷售收入線與總成本線的交點，即經營利潤為零時的銷售數量。
3.在企業組織結構形態中，設有產品利潤中心、專業成本中心、地區利潤中心三類管理機構的是( )。
A 事業部制
B 矩陣制
C 多維立體制
D 直線職能制
【答案】：A
【解析】：
在企業組織結構形態中，設有產品利潤中心、專業成本中心、地區利潤中心三類管理機構的是事業部制。
4.預算體系必須契合企業的商業環境，不同的商業環境對預算模式提出了不同的要求。在動態、復雜的環境下，一般選擇的預算模式為( )。
A 固定預算
B 零基預算
C 彈性預算
D 滾動預算
【答案】：B
【解析】：
在動態、復雜的環境下，一般選擇的預算模式為零基預算。
5.財務管理咨詢人員通過企業五性指標分析可判定企業生產經營活動的類型。當企業安全性指標處于標準線內側，而其它指標處于標準線外側，其生產經營活動屬于( )。
A 穩定理想型
B 成長型
C 安全型
D 積極擴張型
【答案】：B
【解析】：
當企業安全性指標處于標準線內側，而其它指標處于標準線外側，其生產經營活動屬于成長型。
6.現金既是企業資金運動的開始形態，又是企業資金每次循環的終結形態。其中，投資性現金流動是指( )。
A 同企業的采購、銷售活動相關的現金流入與流出
B 與企業經營活動相關的現金流入與流出
C 同企業固定資產、長期有價證券的購進與出售相關的交易形成的現金流入與流出
D 同企業生產活動相關的現金流入與流出
【答案】：C
【解析】：
投資性現金流動是指同企業固定資產、長期有價證券的購進與出售相關的交易形成的現金流入與流出，所以選項C正確。
7.A公司經營甲、乙兩種產品，2007年甲產品銷售收入為600萬元，乙產品銷售收入為500萬元;2008年甲產品銷售收入為660萬元，乙產品銷售收入為550萬元。則甲公司2008年銷售收入增長率為( )。
A 20%
B 10%
C 30%
D 40%
【答案】：B
【解析】：
銷售收入增長率=(本期銷售收入總額/上期銷售收入總額-1)*100%
8.以下關于集權制與分權制的說法中，不正確的是( )。
A 集權制可以便于指揮和安排統一的財務戰略和財務政策，降低行政管理成本
B 分權制可能會扭曲子公司的經營業績，給子公司財務指標考核增加了困難
C 分權制能夠根據市場環境和企業自身隋況做出重大的財務決策
D 分權制難以指揮和協調子公司
【答案】：B
【解析】：
集權制可能會扭曲子公司的經營業績，給子公司財務指標考核增加了困難。
9.現代企業財務管理目標是( )。
A 企業文化建設
B 企業戰略目標制定
C 企業價值最大化
D 企業籌資渠道暢通
【答案】：C
【解析】：
現代企業財務管理目標是企業價值最大化。
10.以下選項中，對財務報表分析的描述，正確的是( )。
A 對某一專門課題進行的更加深入具體的調查研究和分析
B 是用來評價同行業的經濟技術指標
C 是指以資產負債表、損益表和現金流量表為中心所進行的財務分析，它是綜合性分析的進一步延伸和補充
D 是對企業所提供的財務報表等信息資料所進行的全面系統、總括性地分析與評價的活動
【答案】：C
【解析】：
財務報表分析是指以資產負債表、損益表和現金流量表為中心所進行的財務分析，它是綜合性分析的進一步延伸和補充。
二、多選題
1.下列選項中，屬于內部控制局限性的有( )。
A 內部控制的設計和運用受成本效益因素的制約
B 內部控制可能因有關人員相互勾結或濫權而失效
C 內部控制一般僅針對常規業務活動而設計
D 內部控制可能會因經營環境或業務性質的改變而發生削弱或失效
E 內部控制不適用于正常且經常反復出現的業務事項
【答案】：A,B,C,D
【解析】：
內部控制的局限性：內部控制的設計和運用受成本效益因素的制約，內部控制可能因有關人員相互勾結或濫權而失效，內部控制一般僅針對常規業務活動而設計，內部控制可能會因經營環境或業務性質的改變而發生削弱或失效。內部控制一般只適用于正常且經常反復出現的業務事項。
2.出資人財務管理環境評估中，從財務管理的角度，出資人更關注如下外部環境因素是( )。
A 治理環境
B 戰略協同性
C 資源效率
D 技術環境
E 企業治理狀況
【答案】：A,D
【解析】：
出資人財務管理環境評估中，從財務管理的角度，出資人更關注如下外部環境因素是治理環境和技術環境。
3.H型結構(子公司制分權型)的特點是( )。
A 子公司即M型結構中的事業部
B 子公司具有法人地位
C 子公司在行政上不隸屬于母公司
D 子公司與母公司不存在資本聯結關系
E 子公司不具有法人地位
【答案】：B,C
【解析】：
H型結構(子公司制分權型)的特點是子公司具有法人地位、子公司在行政上不隸屬于母公司。
4.以下哪些屬于財務控制管理活動中營運資本管理活動的內容?( )
A 現金管理
B 貸款期限
C 應收賬款管理
D 有價證券管理存貨管理
E 股票投資
【答案】：A,C,D
【解析】：
依據題意，財務管理活動中營運資本管理活動的有現金管理、應收賬款管理以及有價證券管理存貨管理。
5.成本費用按經濟用途分為生產成本和期間費用，其中生產成本包括( )。
A 直接材料
B 管理費用
C 銷售費用
D 直接人工
E 制造費用
【答案】：A,D,E
【解析】：
生產成本包括直接材料、直接人工和制造費用。
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