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職業經理管理的對象是什么
導語：經理人最重要的使命就是經營管理企業，使其獲得最大的經濟效益，那么職業經理管理的對象是什么呢？一起來了解下吧：
職業經理管理的對象
(1)人員
人員的數量、學歷、經驗、年齡、能力、態度等等，下屬之間的人際關系和工作關系。你管理的人力作為一種資源，很大程度上不是體現在人事統計表和人事檔案中，而是體現在你能否很好地開發和利用上。
(2)固定資產
工具、電腦、傳真機、打印機、庫房、辦公室、辦公用品……這些固定資產不歸你所有，但是，你作為管理者，有權使用，它們能幫助你完成工作。
(3)無形資產
公司的品牌、商譽、知名度、美譽度、在行業中的影響力、在客戶中的影響力……別小看這些無形資產，這些雖然公司沒有分配給你，但是卻是你可以使用的，開拓業務時必不可少的。
(4)財務
成本預算、費用支出、折扣、回款、返點等等，這些都是你開展業務必不可少的，是公司按一定的限額給你的權力。
(5)信息
公司有專門的部門向你提供行業信息和客戶信息，公司還通過會議、報告、報表等等讓你及時了解公司及你所負責業務的信息。
(6)客戶
對于業務部門來說，客戶關系、客戶檔案、客戶滿意度等等，都是十分重要的資源。對于職能部門來說，各類供應商，如廣告公司、快遞公司、印刷公司、會計師事務所等等，都是保證工作順利進行的資源。
(7)時間
時間是最容易被忽視的資源。將一年的工作放在一百年去做，可能誰都能夠完成任務，可惜你只有一年時間。時間資源是可以平等分配，卻不可能平等使用的稀缺資源。
職業經理日常工作事項
（1）制定年度工作目標和年度計劃。
（2）向下屬分解部門工作目標，并幫助下屬建立工作計劃。
（3）制定部門政策。
（4）下屬的績效標準設定、評估和反饋，幫助下屬提升和改進。
（5）審查日常和每周、每月生產、銷售或工作報告。
（6）選擇和面試員工（配合人力資源部）。
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