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      B2B平臺運營是什么

      時間:2024-11-29 23:28:08 網(wǎng)站推廣 我要投稿
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      B2B平臺運營是什么

        B2B ,商家(泛指企業(yè))對商家的服務(wù),即企業(yè)與企業(yè)之間通過平臺進(jìn)行產(chǎn)品、服務(wù)及信息的交換。下文將針對“2B”平臺運營主要闡述如下4個觀點:

        1、平臺是第二動力,用戶才是第一動力

        好的平臺向來都是一批忠實的用戶堅持使用所締造的。平臺的功能服務(wù)是需要根據(jù)用戶的體驗和操作需求不斷改善的,并非一蹴而就,而好的平臺最重要的是用戶“上網(wǎng)——互動——交易”的繁榮。所以,如何能夠激活用戶,已然成為平臺運營的重中之重。不光是要考慮到滿足用戶的需求,讓用戶主動應(yīng)用平臺,更多的是需要通過某種措施,在企業(yè)內(nèi)部形成一種體制,采取監(jiān)督、獎懲等方式,從而讓用戶積極的去參與到平臺應(yīng)用當(dāng)中。

        2、先讓用戶滿意,再讓客戶滿意

        這里有必要聲明一下,用戶不同于客戶,客戶是花錢購買產(chǎn)品和服務(wù)的人,用戶是實際體驗并應(yīng)用產(chǎn)品和服務(wù)的人,二者有著本質(zhì)的區(qū)別。對于2B的平臺來講,往往客戶愿意消費是在尚未享受或體驗到你所提供的產(chǎn)品和服務(wù),而是通過口耳相傳、案例展示或者邏輯推理,建立在對你感知上的認(rèn)可和期許;而真正能夠享受或體驗到你所提供的價值的人,才是你的用戶,他在你的平臺上發(fā)布商家(客戶)的需求信息,比如:采購訂單、供貨信息、庫存信息等等。

        既然這樣,作為用戶,他很有可能因為平臺的某個模塊設(shè)計的不合理,或者操作上繁瑣等等,就此不在使用這個平臺,從而直接收到影響的平臺所能呈現(xiàn)出的效果,再者效果未能達(dá)到客戶的預(yù)期,便會導(dǎo)致合作的終止,從而丟失客戶。所以,若想讓客戶滿意,那么2B平臺首先就應(yīng)該是讓用戶滿意。

        3、讓用戶創(chuàng)造內(nèi)容,成為平臺的締造者

        既然平臺真正的體驗者、操作者是我們的用戶,那么我們就有必要讓用戶在滿意的基礎(chǔ)上,更加深度地感知到平臺的魅力。僅僅讓用戶感知到平臺的魅力還不夠,還需要讓用戶對平臺存在依賴感。這里舉個例子,微信,目前是大家最熟悉不過的一款移動端APP應(yīng)用,因為它的開放性、互動性以及簡約,深得人們喜愛。之所以人們對其產(chǎn)生依賴,不是因為它可以互動交友或者獲取信息,更重要的是,很多用戶可以通過微信媒體是自己成為內(nèi)容的制造者,無形之中,增添了些許趣味性。同樣的道理,在2B的世界里,不是每個企業(yè)都在天天交易,更多的企業(yè)甚至用戶,是需要與同行做一些交流互動的,更需要的是對自己的一種展示和宣傳。

        2B平臺應(yīng)該鼓勵構(gòu)建行業(yè)交流體系,比如論壇形式、文庫形式等等,讓廣大用戶甚至行業(yè)各界參與其中,促進(jìn)行業(yè)的交流和互動,讓用戶成為內(nèi)容的創(chuàng)造者,相互傳遞有時效性、有價值的信息,帶動平臺整體的活躍度從而吸引更多的用戶入駐平臺,這樣,平臺就是有生命的平臺,是“活的”,不是“死的”。

        4、2B平臺因為價格問題可能出現(xiàn)的誠信問題

        2C平臺,考慮到買家支付款項后,賣家不發(fā)貨,所以誕生了第三方支付“支付寶”,但是2B平臺不同。諸如不同的采購量、生產(chǎn)成本、營銷機密等各類因素,導(dǎo)致2B平臺往往價格難以透明,但卻不能沒有網(wǎng)上價格,因此常常會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象:買家同時對接好幾個賣家,若干賣家都說自己的貨品質(zhì)量好,甚至采取價格妥協(xié),最終導(dǎo)致買家給其中一個賣家打款,其余賣家面臨飛單卻無能為力。因此,2B平臺與2C平臺解決誠信問題的角度不同。

        另外對于價格的制定,往往有兩種策略,一是把交易環(huán)節(jié)涉及到的各種因素或者條件包含在價格體系當(dāng)中,甚至可以設(shè)置自定義選項,讓買家選擇;二是針對不同采購群體,實施不同的價格體系,放棄價格透明的念頭。不同的采購群體,作為平臺的用戶,在注冊賬號的時候就已經(jīng)確定他本身的采購角色(零售商、批發(fā)商、代理商等等),而當(dāng)用戶進(jìn)行采購的時候,根據(jù)劃分的不同群體,得到不同的報價。

        再者,針對2B平臺的定性及盈利模式,分享一下3個看法:

        1、2B平臺更佳趨向垂直細(xì)分領(lǐng)域

        企業(yè)采購和個人網(wǎng)購還是有區(qū)別的,個人往往要比企業(yè)關(guān)注的商品品類更多一些,比如一個人會在網(wǎng)上購買襯衣、牛仔褲、墨鏡、耳機、運動鞋等等,品類繁多,而一家棗酒企業(yè),關(guān)注的就是紅棗、包裝(瓶、禮盒)以及加工設(shè)備,而這些都是為棗酒或者紅棗產(chǎn)業(yè)特定的一些物資,基本不需要其他材料,而這家棗酒的銷售往往也是與棗飲或者紅棗相關(guān)的銷售商家合作,最多也是食品行業(yè)的跨界合作。所以2B行業(yè)的特性,決定了2B平臺更加的聚合、細(xì)分。

        2、關(guān)于2B平臺用戶運營觀點

        對于初創(chuàng)期的平臺而言,獲得用戶是最基本的。這里首先要講到客戶覆蓋率,也就是客戶基數(shù)。通過地推、電銷、網(wǎng)推等各種方式,邀請或強制用戶下載并安裝2B平臺的移動APP,或者打開2B平臺PC端的頁面,引導(dǎo)客戶進(jìn)行平臺會員注冊(可“免費注冊”或采取“1元注冊”)。

        有了大面積覆蓋的用戶基數(shù),下一步便是轉(zhuǎn)化。后期需要向客戶不斷回訪或者組織會議并逐步影響其網(wǎng)絡(luò)習(xí)慣,制作操作說明;無論是PC端平臺頁面還是移動端APP中,都應(yīng)提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,譬如行業(yè)動態(tài)、業(yè)內(nèi)互動等,培養(yǎng)客戶對平臺的認(rèn)知,培養(yǎng)客戶操作能力,發(fā)展一批用戶(用戶留存與轉(zhuǎn)化是同步進(jìn)行的)。

        3、“免費”不一定是好事

        現(xiàn)階段,各類電子商務(wù)平臺實在是太多了,形成一種普遍的平臺與平臺之間的競爭,因此,很多平臺為拉動會員入駐平臺采取免費注冊、免費使用的方式。一開始,會有大批商家入駐平臺,可后來會發(fā)現(xiàn)用戶數(shù)量也在大批量減少,不使用,不登錄,這個并非全是用戶的原因,實則與免費有關(guān)。試想,“免費注冊”的商家,對于他們來講,在平臺上如果有交易,那是白得的廉價的交易,如果沒有交易他們也不會在意(反正沒有投入),也就是說,他們沒有理由或者激情成為平臺忠誠的用戶。

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