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      資本運(yùn)作有哪些誤區(qū)-資本運(yùn)作的七大誤區(qū)

      時間:2024-08-16 18:23:53 資本運(yùn)作 我要投稿
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      資本運(yùn)作有哪些誤區(qū)-關(guān)于資本運(yùn)作的七大誤區(qū)

        所謂資本運(yùn)作或稱資本運(yùn)營,就是指企業(yè)將自己所擁有的一切有形和無形的存量資本通過流動、裂變、組合、優(yōu)化或整合等各種方式進(jìn)行有效運(yùn)作,使其變成為可以增值的活化資本,以最大限度地實現(xiàn)資本增值的目標(biāo)。下面,小編為大家分享資本運(yùn)作的七大誤區(qū),快來看看吧!

        資本運(yùn)作影響實業(yè)發(fā)展

        有一種說法,認(rèn)為資本運(yùn)作會影響實業(yè)發(fā)展,但實際情況正好相反。因此,在我們大力發(fā)展實業(yè)的同時,一定不要忘記資本運(yùn)作。舉例說,我國許多企業(yè)都有良好的沉淀資產(chǎn),但他們卻“捧著金碗要飯吃”,因為他們不知道如何利用現(xiàn)有資源,更談不上資本運(yùn)作,不知道如何將沉淀資產(chǎn)盤活、變現(xiàn)。

        其實,這些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人只需略懂資本運(yùn)作,企業(yè)的發(fā)展將會走上截然不同的良好發(fā)展道路。

        我國當(dāng)前的主要問題是資本運(yùn)作過頭而造成了實體經(jīng)濟(jì)滯后

        有人說,我國資本運(yùn)作過了頭,以致虛擬經(jīng)濟(jì)超過實體經(jīng)濟(jì),這種局面很容易造成泡沫,會給我國經(jīng)濟(jì)帶來巨大風(fēng)險。我國的實際情況恰恰是,資本運(yùn)作是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個短板。就國家層面講,我國許多實體企業(yè)因為不懂得運(yùn)作資本手段而制約了自身的發(fā)展。

        我國絕大部分企業(yè)還是實體企業(yè)。我國并沒有出現(xiàn)美國金融產(chǎn)品過多的情況,相反,金融壟斷的局面卻長期沒有改變。因此,我國當(dāng)前的情況是如何打破金融壟斷和讓地下資金陽光化的問題,決不存在金融泡沫或者虛擬經(jīng)濟(jì)過度的情況。

        資本運(yùn)作只是資金的運(yùn)作

        不要把資本運(yùn)作僅僅看成是資金的運(yùn)用。資金的合理與有效利用,無疑是資本運(yùn)作的主要方式。但把全部現(xiàn)金存入銀行、從來不利用貸款, 或者押寶似地把大部分資金投資于一個公司或一個項目,都是不懂得資本運(yùn)作的表現(xiàn)。

        真正懂得資本運(yùn)作的企業(yè)家,知道如何最大效用地利用手頭的資金,也知道如何借用他人資金做好自己的事情,更會知道利用資金作為杠桿放大現(xiàn)有資源的價值并撬動其它資源為自己的企業(yè)服務(wù)。

        溫州和鄂爾多斯的金融亂象源于資本運(yùn)作

        溫州和鄂爾多斯接連出現(xiàn)民間借貸違約潮后,不少人總結(jié)其根源時,認(rèn)為源于當(dāng)?shù)刭Y本運(yùn)作過了頭,這無疑是錯誤的。究其根源,恰恰是資本運(yùn)作不到位的表現(xiàn)。實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開資金的支持。

        溫州和鄂爾多斯都是民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅猛的地方,然而,民營企業(yè)很難從國有金融機(jī)構(gòu)取得貸款,只得轉(zhuǎn)向民間借貸。可是,受全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響, 處于產(chǎn)業(yè)鏈中低端的中小民營企業(yè)發(fā)展雪上加霜,舉步維艱,企業(yè)高成本經(jīng)營導(dǎo)致資金鏈斷裂,危機(jī)隨即爆發(fā)。

        資本運(yùn)作是個潘多拉盒子

        資本運(yùn)作雖然具有廣泛的內(nèi)涵和外延,但并不是說什么內(nèi)容都可以往里裝。有個所謂的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,在批評中國航油事件時,就曾將中國航油的石油期權(quán)貿(mào)易與資本運(yùn)作混為一談。

        其實,前者只是純粹的石油貿(mào)易,是以國際石油作為基礎(chǔ)產(chǎn)品的一種常用交易;而資本運(yùn)作并非以某種特定產(chǎn)品作為基礎(chǔ), 而是一種以金融為主要手段的資源整合行為。

        資本運(yùn)作只是純金融手段

        有人認(rèn)為,資本運(yùn)作只是純粹金融層面上的操作,是由一群經(jīng)過專業(yè)金融訓(xùn)練的尖端人才進(jìn)行的業(yè)務(wù),企業(yè)家不必懂。在企業(yè)上市、融資、并購和整合等專業(yè)資本運(yùn)作手法中,確實需要金融專業(yè)人員的實際操作。

        但是,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人也必須懂得一些資本運(yùn)作的常識,懂得越多,決策效率也就越高,成功的可能性也就越大。我們可以說,資本運(yùn)作是資源運(yùn)作的終極方式,絕不是純金融的運(yùn)作,只不過主要表現(xiàn)在金融手段上而已。既然是資源的運(yùn)作,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人就必須有所知曉。

        金融危機(jī)情況下勿談資本運(yùn)作

        最近,有一種聲音說,金融危機(jī)下談資本運(yùn)作不合時宜。商圣陶朱公范蠡曾說過:“夏則資皮、冬則資絺、旱則資舟、水則資車”。

        同樣,世界首富巴菲特也曾簡單把他的投資總結(jié)原則為“當(dāng)別人都瘋狂時要謹(jǐn)慎,當(dāng)別人都謹(jǐn)慎時要瘋狂。”經(jīng)商乃至成就大業(yè),須有自己獨(dú)到的眼光,不能隨波逐流,否則,就只能永遠(yuǎn)跟在別人的屁股后面。

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