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      美容顧問崗位說明書

      時間:2020-12-18 11:42:46 崗位說明書 我要投稿

      美容顧問崗位說明書模板

        美容顧問不僅要熟識公司的產品知識,時尚資訊,還要有著良好的人際關系。下面yjbys小編跟大家分享幾篇崗位說明書,以供參考!

      美容顧問崗位說明書模板

        美容顧問崗位說明書一

        美容顧問的角色大多數美容顧問總認為自己的工作很容易干,只要四肢健全,誰都能做,這是錯誤的概念。實際上,美容顧問是一門很深奧的學問,要成為一名優秀的美容顧問,必須經過長期的專業訓練。

        身為一名美容顧問,不僅要熟識公司的產品知識,時尚資訊,還要有著良好的人際關系,更要把握顧客的購買心理以及具備熟練的銷售技巧和實戰經驗。無論何時,美容顧問必須以顧客的需求為出發點,提供真誠熱情的服務。要知道:你們不僅僅是售貨員,更是傳播美的使者。

        因此美容顧問必須是個全才,她不但雙手要敏捷,雙腳要勤快,而且頭腦要清楚,心靈要開放。我們說:使用雙手的是勞工;使用雙手與腦袋的是舵手;使用雙手、腦袋、心靈是藝術家,只有使用雙手、腦袋、心靈和雙腳才是個優秀的美容顧問。

        1、從商場及企業內部的角度:

        雖然美容顧問從事該工作的目的不盡相同,但不管怎樣,唯有企業發展的總目標實現后,個人的目標才能圓滿實現。可以說商場是美容顧問進行社會聯系、與各種各樣的“人”交往的媒介。可以提升自我,積累經驗,為未來的發展奠定堅實的基礎。要知道,三分之一的企業經理人和私營企業的老板們都曾經是推銷員、促銷員。既然可以得到這么多的收益,美容顧問就應該充分珍惜這份工作,力爭做一名優秀的美容顧問。、最基本要具備以下幾點:

        積極的工作態度;飽滿的工作熱情 了解商品知識;不斷提高自身素質

        良好的人際關系;善于與同事合作 達成業績目標;服從領導

        熱誠可靠;有獨立的工作能力 虛心學習,虛心接受批評

        具有創造性;熱愛工作

        2、從顧客的角度

        由于美容顧問直接與顧客接觸,其一舉一動、一言一行直接關系到顧客對商場的感受;而且,顧客也是美容顧問業績的提供者,所以美容顧問必須取得顧客的信賴。同時,從顧客的反饋中,還可以直接獲知商場、商品和自身的利弊所在。所以顧客對于商場和美容顧問來講,其重要性不言而喻。那么顧客喜歡什么樣的美容顧問呢?最基本要具有以下幾點:

        外表整潔;有禮貌和耐心 關心顧客的利益;急顧客所急

        親切、熱情、友好的態度 耐心地傾聽顧客的意見和建議

        樂于助人;能提供快捷的服務 幫助顧客正確地選擇商品

        盡力為自己服務;能回答所有的問題 介紹商品的特點;提出有建設性的意見

        傳達正確和準確的信息 記住老顧客的偏好

        對美容顧問來說:顧客是全世界最重要的人

        顧客是商業環節中最重要的人物;

        顧客是美容顧問的衣食父母;

        顧客是商品各種經營活動的血液;

        顧客是銷售的'一個組成部分,不是局外人;

        顧客是美容顧問應給予最高禮遇的人;

        因此,顧客至上,顧客是上帝,顧客永遠是對的。

        美容顧問崗位說明書二

        1.由店長管理,執行店長下達的工作目標,完成銷售業績。

        2.合理安排自己小組內的美容師的工作,并進行監督管理。

        3.負責顧客的電話預約及電話回訪;

        4.負責會員資料、檔案的完善及管理;

        5.負責維持及提升美容院的業績;

        6.提前做好顧客月行動表、月計劃表,確保業績順利完成;

        7.負責監督提升美容師專業知識、技術、銷售等綜合水平;

        8.員工休假與客戶服務安排;

        9.分析顧客、滿足顧客需求,為顧客設計合理的療程護理方案;

        10.積極配合店長工作,起到呈上起下的作用;

        11.每天向經理提交工作日志,總結當天工作情況;

        12.每月提前兩天總結月計劃完成情況并做出下月月計劃表;

        13.制定月計劃、周計劃、日計劃,鎖定目標,隨時關注目標完成情況;

        14.負責店內側會的召開。

        15.負責全店員工的技術培訓,包括面部、身體、儀器等,把員工培養成全能的技術人才;

        16.培訓店內所有員工的專業知識及店內療程整合,找出產品,項目的特點以訴求的方式教到每個員工;

        17.定期引進一些好的手法,改善店內員工的不足,定期到市場考察,及時做出項目改進及總結;

        18.制定培訓及考核計劃(每月提前一周)把計劃規劃到每月、每周、每天、每月月底做出總結;

        19.于每月20日前收取“員工排班表”,并請店長核簽后公布;

        20.每月考核美容師技術及理論知識。并將考核成績于30日前公布。

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