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      現(xiàn)場材料員的崗位職責

      時間:2020-09-22 09:26:32 崗位職責 我要投稿

      現(xiàn)場材料員的崗位職責(通用4篇)

        在社會一步步向前發(fā)展的今天,接觸到崗位職責的地方越來越多,制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。制定崗位職責的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編為大家整理的現(xiàn)場材料員的崗位職責(通用4篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      現(xiàn)場材料員的崗位職責(通用4篇)

        現(xiàn)場材料員的崗位職責1

        1、在項目經(jīng)理及主管負責人的領(lǐng)導下,具體負責現(xiàn)場材料管理,制定材料管理規(guī)劃,及時提供用料信息,組織料具進場,加強現(xiàn)場材料的`驗收、保管、發(fā)放、核算,保證生產(chǎn)需要,努力做到降低消耗,場容整潔,現(xiàn)場文明;

        2、做好材料計劃管理工作,及時編制材料計劃并提出材料加強計劃,經(jīng)審批后送有關(guān)部門單位,并做好供應工作;

        3、按材料采購權(quán)限,做好選擇采購方式,了解市場信息,參照項經(jīng)部制定的材料單位表,實行“三比一算”的擇優(yōu)選購,落實采購降本的目標動態(tài)管理,參與和加強材料采購合同管理;

        4、編制單位工程耗用材料的控制指標,提供材料的降本目標,并做好驗收日記,發(fā)現(xiàn)短缺、次等及時索賠;

        5、做好材料進場調(diào)撥、轉(zhuǎn)移領(lǐng)用等工作,現(xiàn)場耗用材料都實行限額領(lǐng)料制,待分部分項工程結(jié)束算限額單,分析節(jié)超原因;

        6、做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作,加強對班組落手清工作的檢查、督促、整改;

        7、嚴格執(zhí)行倉庫管理制度,堆放整齊、合理,帳、物、卡相符;做好材料核算管理工作,準確及時地完成各類報表、臺帳等工作,加強三材用量核算及時登入“三材”卡,認真整理各項原始單據(jù)及原始記錄,實事求是編制竣工三算對比表,核算用料節(jié)超,單位工程技術(shù)經(jīng)濟資料,不弄虛作假;

        8、協(xié)助做好工程竣工工作,撥點余料要及時整理退庫或轉(zhuǎn)移。

        現(xiàn)場材料員的崗位職責2

        1,工程的大宗材料如;鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司材料供應部采購,零星材料及變更材料由項目部材料員采購。

        2,掌握本工程的總計劃及月、周計劃,并編制工程材料供應計劃。

        3,根據(jù)材料供應計劃進行市場詢價,貨比三家,然后向經(jīng)理匯報,確定價格。

        4,熟悉工程進度及市場情況,按計劃進行采購,并滿足質(zhì)量進度要求。

        5,掌握材料的性能,質(zhì)量要求,按檢驗批次提供合格證給技術(shù)員。

        6,需要復檢的材料,按檢驗批次進行復檢,復檢單給技術(shù)員。

        7,掌握材料的地區(qū)價格信息,及供貨單位的情況,收集第一手資料。

        8,掌握材料的庫存情況及時調(diào)整材料供應計劃。對購進不符合要求的材料,杜絕在工程中使用,要協(xié)商處理解決。

        9,掌握材料的供應價格及預算價格,如材料供應價格大于預算價格及時反饋信息給預算員辦理有關(guān)報批手續(xù)。

        10,及時掌握現(xiàn)場的工程變更情況及時供料。

        11,材料及時入庫、及時報銷,報銷時間不能超過三天。

        12,監(jiān)督材料的使用情況,對材料浪費,損壞情況應及時制止,并對有關(guān)人員提出處罰。

        13,認真,完整的填寫提料單,并將提料單保管好,存檔保存。

        現(xiàn)場材料員的崗位職責3

        1、認真貫徹落實國家、省、市有關(guān)物資方面的方針、政策、法規(guī)和公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的方針及目標。

        2、按照施工總平面圖堆放各種原材料,全面規(guī)化、合理布置,成品、半成品和構(gòu)配件,做到成垛成方,有序不亂,并設(shè)有標簽,保持現(xiàn)場干凈、整潔、文明。

        3、根據(jù)施工進度,編制和采購、供應各種材料,確保生產(chǎn)需要,掌握市場信息,采購要“三比”“一算”,所進材料必須有生產(chǎn)許可證,產(chǎn)品合格證。

        4、建立健全有關(guān)帳卡,嚴格管理制度和票據(jù)手續(xù),做到計劃供料,定額領(lǐng)料,帳、卡、物相符。

        5、熟悉掌握各種材料、規(guī)格、性能、用途、保管方法,嚴格驗收制度,堅持原材料檢驗,確保質(zhì)量。

        6、正確簽發(fā)各分部分項工程限額領(lǐng)料手續(xù),隨時了解使用情況,認真核算,做到心中有數(shù),工完場清,料完底清。

        7、加強料具庫的管理,入庫材料做到有序堆放,妥善保管,不損壞、不變形、不霉爛。

        8、按時準確匯總上報各種材料報表。

        9、及時回收各種廢舊和剩余材料,修舊利廢,節(jié)約用料。

        10、項目工程完工后,及時拆除回收臨時設(shè)施工程,地完場清。

        現(xiàn)場材料員的崗位職責4

        1、料供應,認真掌握所需材料料供應,的標準、質(zhì)量、規(guī)格,的標準、質(zhì)量、規(guī)格,并根據(jù)進度計劃組織材料進場。據(jù)進度計劃組織材料進場。

        2、根據(jù)工程計劃,及時根據(jù)工程計劃,組織貨源,運力,保質(zhì)保量組織貨源,運力,的送到施工現(xiàn)場。的送到施工現(xiàn)場。采購材料要掌握市場。

        3、行情,嚴格注意質(zhì)量、規(guī)格、行情,嚴格注意質(zhì)量、規(guī)格、型號,做到優(yōu)質(zhì)價廉,型號,做到優(yōu)質(zhì)價廉,降低施工成本。施工成本。采購安全防護用品要。

        4、及時,選擇正式廠家合格產(chǎn)及時。

        5、購回材料交保管驗收,辦理入庫手續(xù)。辦理入庫手續(xù)。

        6、采購回的物資,做到采購回的物資,實物與發(fā)票相符。實物與發(fā)票相符。

        7、購回的材料、物資,購回的材料、物資,個人不得私自倒賣、轉(zhuǎn)讓和個人不得私自倒賣、送禮。送禮。

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