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      網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)經(jīng)理崗位職責(zé)

      時(shí)間:2024-12-03 12:18:31 崗位職責(zé) 我要投稿

      網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)經(jīng)理崗位職責(zé)

        在當(dāng)下社會(huì),崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛,崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編為大家整理的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

      網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)經(jīng)理崗位職責(zé)

      網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)經(jīng)理崗位職責(zé)1

        職責(zé)描述:

        1.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)組織電子商務(wù)網(wǎng)站的整體架構(gòu)、欄目和風(fēng)格設(shè)計(jì)等的綜合策劃,統(tǒng)籌制定網(wǎng)站的建設(shè)方案,定位網(wǎng)站的發(fā)展方向;

        2.負(fù)責(zé)公司外貿(mào)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)部團(tuán)隊(duì)組建和管理,帶領(lǐng)部門員工按時(shí)按質(zhì)完成網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)任務(wù),建立有效的`運(yùn)營(yíng)機(jī)制;

        3.組織網(wǎng)站產(chǎn)品上線、策劃、內(nèi)容編輯、專題設(shè)計(jì)等日常維護(hù)運(yùn)營(yíng)管理工作;

        4.負(fù)責(zé)擬定促銷活動(dòng)計(jì)劃方案,制定線上營(yíng)銷推廣戰(zhàn)略,以及具體實(shí)施策劃方案;

        5 .負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)站排名、流量點(diǎn)擊進(jìn)行詳細(xì)系統(tǒng)的分析,策劃、組織網(wǎng)站推廣活動(dòng),并進(jìn)行分析和效果評(píng)估;

        6.配合研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,完成用戶需求分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、流量分析,提高頁面瀏覽率和網(wǎng)站知名度,保證網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的順利執(zhí)行與創(chuàng)新;提高到達(dá)網(wǎng)站客戶的購買轉(zhuǎn)化率、訂單金額及用戶黏性,持續(xù)改善網(wǎng)站服務(wù);

        7.協(xié)助進(jìn)行產(chǎn)品分析、用戶需求分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、投資回報(bào)分析等。

        任職要求:

        1.本科及以上學(xué)歷,3年以上外貿(mào)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn);

        2.具備優(yōu)秀的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)規(guī)劃能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理能力,熟悉交易型網(wǎng)站各種知識(shí)與技能;

        3.有豐富的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)分析、營(yíng)銷策劃和用戶體驗(yàn)優(yōu)化經(jīng)驗(yàn); ;

        4.具備優(yōu)秀的溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、統(tǒng)籌能力、執(zhí)行力,善于溝通,耐心細(xì)致,心理承受力強(qiáng)。

      網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)經(jīng)理崗位職責(zé)2

        1、負(fù)責(zé)網(wǎng)店(阿里、京東等)的整體規(guī)劃、營(yíng)銷、推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)性工作;

        2、負(fù)責(zé)店面日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務(wù)等日常運(yùn)作與管理工作;

        3、熟悉平臺(tái)操作流程和交易規(guī)則及關(guān)注相關(guān)公告發(fā)布并作出及時(shí)反應(yīng)對(duì)策;

        4、協(xié)調(diào)店鋪與公司內(nèi)部的各項(xiàng)資源配置,有效提高各工作績(jī)效與能力,定期組織客服人員技能培訓(xùn)及KPI考核;

        5、制定各部門工作規(guī)范、并進(jìn)行有效的客服培訓(xùn)管理;

        6、和公司溝通落實(shí)商品的生產(chǎn)款式、交貨日期、質(zhì)檢、成品數(shù)量,保證店鋪的.產(chǎn)品更新,價(jià)格議定;

        7、制定月度銷售任務(wù)和服務(wù)水平提升目標(biāo),制定月度店鋪推廣預(yù)算;

        8、負(fù)責(zé)策劃店鋪促銷活動(dòng)方案,執(zhí)行與配合平臺(tái)官方相關(guān)營(yíng)銷活動(dòng),帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)完成預(yù)期銷售目標(biāo);

        9、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)和行業(yè)信息,產(chǎn)品分析,為公司定制網(wǎng)銷產(chǎn)品提供依據(jù);

        10、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具研究,優(yōu)化店鋪及商品排名,提出應(yīng)用方案,提高入店流量,增大點(diǎn)擊率和瀏覽量、轉(zhuǎn)化率;

        11、優(yōu)化產(chǎn)品關(guān)鍵詞、庫存和產(chǎn)品線,并根據(jù)實(shí)際情況微調(diào)店鋪的經(jīng)營(yíng)方向;

        12、按日/周/月/季監(jiān)控分析數(shù)據(jù)(營(yíng)銷數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)、客戶關(guān)系、庫.存數(shù)據(jù)),定期針對(duì)推廣效果進(jìn)行跟蹤、評(píng)估,并提交推廣效果的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表,及時(shí)提出營(yíng)銷改進(jìn)措施,并給出切實(shí)可行的改進(jìn)方案。

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