2024年柳傳志的語錄集錦50句
可以妥協的地方要妥協，該控制的地方絕不放棄。以下是小編為大家提供的柳傳志的語錄50句,歡迎閱讀借鑒。
1、高科技企業發展有四道關：第一是觀念，第二是環境，第三是機制，第四是管理。
2、企業成長猶如跑步，倘若一萬米有25圈，有的企業家為了得到眼光追逐，前5圈拼命發力領跑，力氣很快用完，5圈之后便退下來。
3、領導魅力：以管理自己的方式感召他人。
4、（PC事業部）到目前為止，取得這樣的成果，我總結了一條經驗：就是預先要把事情想清楚，把戰略目的、步驟，尤其是出了問題如何應對，一步步一層層都想清楚；要有系統地想，這不是一個人或者董事長來想，而是有一個組織來考慮。當然，盡管不可能都想得和實際中完全一樣，那么意外發生時要很快知道問題所在，情況就很好處理了。
5、人性有善的一面，也有惡的一面，因此一個民族沒有信念，沒有敬畏，是非常可怕的。
6、有5%的希望，就要付出100%的努力。
7、你像火雞那么大，小雞只會承認你比它大。只有你像鴕鳥那么大，小雞才能真正心服。
8、我在辦企業[xx]年當中，見過相當多的企業倒下，就是因為企業領導者有雄心壯志，一心要把企業辦成大企業，但沒有分出階段來實現。然后拼足全力往上攻，結果都摔下來。這給了我很大的啟發：企業要有高遠的目標，但你不能把長跑當成短跑。
9、要做一個成功的一個企業家，要真正把企業做強做大，我覺得有三條很重要，一個是目標要明確，意志要堅定；第二條就是企業家的學習能力；第三條情商要高，就是確實要有很寬闊的胸懷，要能很好地容忍、用人，能夠讓利，能夠嚴格要求自己。
10、要領導別人，先領導自己。
11、領導不是組織賦予，而是自身魅力展現。
12、領導成長來源于風險，沒失敗過，就沒成功。
13、我希望是強勢的CEO，弱勢的董事長。
14、學習能力很重要，出現問題先反思自己，不停總結，退出畫面看畫、復盤。
15、你是誰，你的目標，你和環境的關系。
16、人生在世，要受許多委屈。而一個人越是成功，所遭受的委屈也越多。
17、我如實跟大家說，我做人畫了三個圈，第一個把家里的人，跟我最要好的朋友，這一圈人護好；第二圈，聯想的員工，聯想的這一圈人，我有這個責任；再大一個圈才是更大的社會。當時間發生矛盾的時候，我非常明白的知道時間怎么擺，精力怎么擺，我實話實說。
18、做人第一要目標遠大，第二要意志堅定、第三要胸懷開闊、第四要有很強的學習能力。
19、要做好CEO你就一定要想明白，就應該受這個委屈。
20、你得想清楚這樣做到底對你有什么好處，對股東有什么好處，對企業到底有什么好處，不要光去耶些光環。
21、最初是科研人員，后來是企業工作者，現在是投資工作者，接下來希望自己的角色是一個愉快的老頭。
22、凡是需要撤換管理層的企業我們根本就不碰。
23、看人的核心是看公司的一把手。
24、看油畫的時候，退到更遠的距離，才能看明白。
25、香港翻車的原因，完全是我們自己開車往馬路上撞所造成的。
26、看準目標，然后拐大彎，不要臨時拐急彎，拐急彎容易熄火。
27、規章制度的事情，定了就要非常認真地執行并宣傳。
28、很多企業往往因為基礎層面出問題而辦不長，辦不大。
29、把嘴皮子磨熱，是說話人反復思考的過程，是把路踩實再疾跑的過程。
30、我們現在只是小舢舨，出了海了，但是要非常小心地行駛。
31、我們現在是科技不如人家，管理不如人家，基礎不如人家，人才不如人家，獎金不如人家，實力不如人家。這個仗怎么打，民族工業到底怎樣生存？
32、培養年輕人主要是考慮把事業做大。我用的方法就是讓他們參與管理。
33、從人的角度出發考慮也許能夠搞活兩個業務，而不是搞死兩個業務。
34、一個企業要是形成了宗派，這個企業就永遠沒有活力。
35、找對象如果對方光漂亮但不愛我，那又有什么用？
36、我是喜歡迎接困難的人，一遇到挑戰就興奮。
37、踏上一步，踩實了，再踏上一步，再踩實，當確認腳下是堅實的黃土地以后，撒腿就跑。對于看不清楚的路，先走兩步，踩結實了，然后再跑，回頭看看，沒問題了，再撒開腳丫跑。走了兩步，發現不對，趕快折回來，腳上沾了點泥水，沒什么了不起，換雙鞋尋找新路再往前走。
38、先要看，看好了再去試。
39、從社會責任上講，我覺得企業根本的社會責任還是提供好的產品，認真交稅，把客戶服務好，公益只是一種社會潤滑劑，主要責任還在政府，需要與經濟改革配套的社會和政治改革，不能把社會責任上升為企業的主要責任。——柳傳志
40、我總體感到社會空氣是相當干燥的，不小心容易著火。——柳傳志
41、為什么要用企劃，而不是ceo親歷親為？
42、不要成為改革的犧牲品。
43、我很尖銳，開會的時候，我會突然指出他的問題，我覺得年青人和我說話的時候會緊張，怎么才能讓年青人在短時間內很好地展現自己的才華，是我最近經常琢磨的事情。
44、從社會責任上講，我覺得企業根本的社會責任還是提供好的產品，認真交稅，把客戶服務好，公益只是一種社會潤滑劑，主要責任還在政府，需要與經濟改革配套的社會和改革，不能把社會責任上升為企業的主要責任。
45、我在辦企業[xx]年當中，見過相當多的企業倒下，就是因為企業有雄心壯志，一心要把企業辦成大企業，但沒有分出階段來實現。然后拼足全力往上攻，結果都摔下來。這給了我很大的啟發：企業要有高遠的目標，但你不能把長跑當成短跑。
46、我是一個企業家，是一個叫聯想的企業的主要創始人。聯想1984年初始的時候只有20萬元的資本，到了[20XX]年，我們已有600多億元的總資產，旗下公司的總營業額1400億，有3萬多名員工。我之所以說明這一點是因為企業大到了一定的程度，企業家就必須除了關心自己的業務，關心自己的員工以外，還應關心政治、關心經濟、關心社會，除了關心中國的，還要關心國際的。因此我認為我看[20XX]年的中國，視野相對會更廣闊，角度相對會更客觀。
47、搭班子，定計謀，帶步隊。
48、任正非在研發的摸索上一直都是獨樹一幟，果斷從逆境中向巔峰攀緣。我做研發，都是先把積聚做好，水到渠成往前走。這個做法相對任正非要遲鈍一些，可是我以為這適合我。像爬珠穆朗瑪峰一樣，南坡到達巔峰更快一些，可是北坡較量滑膩。任正非敢走南坡，這自己就使我對他布滿恭順。
49、我的退出是為了讓遐想團體成長得更好。
50、哎喲，內里那么多好吃的。已往堅苦時期，買對象都要列隊，沒有那么多好吃的。逛食品店的時候容易回想起其時的情景，這是一種很愉快的工作。
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