如何正確跟進(jìn)面試
面試可以被認(rèn)為與約會(huì)相類似。你們見(jiàn)面了--你覺(jué)得他們喜歡你，但誰(shuí)知道？所以，你一直盯著你的手機(jī)，直到幾天或幾周以后，你開(kāi)始想是不是再也不會(huì)收到回音了。
在這場(chǎng)等待游戲中先發(fā)制人的最佳方法就是在工作面試結(jié)束時(shí)詢問(wèn)他們錄用決議的最終期限是什么時(shí)候。《現(xiàn)實(shí)世界的目的地：畢業(yè)后的成功（Destination Real World: Success after Graduation）》的作者阿曼達(dá)·哈達(dá)維（Amanda Haddaway）說(shuō)："通過(guò)在自己的工作面試中詢問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，你可以更好地控制你的期望。"
如果你沒(méi)有在這個(gè)時(shí)間期限內(nèi)收到回復(fù)或是你未來(lái)的雇主沒(méi)能在其規(guī)定的截止日期內(nèi)做出決定，那你就需要采取跟進(jìn)的行動(dòng)以了解你的面試結(jié)果。以下是如何去做：
在工作面試之后立即詢問(wèn)
沒(méi)有人會(huì)建議你在首次面試之后就坐在你的車?yán)锘虺鲎廛嚴(yán)锵蚰愕拿嬖嚬侔l(fā)送一封電子郵件詢問(wèn)你是否如愿地進(jìn)入了候選名單。但是，你應(yīng)該盡快地發(fā)送一封簡(jiǎn)短的"感謝你"的郵件。"你可以用‘我期待能盡快受到你的回復(fù)‘這樣的句子作為這封郵件的結(jié)尾。這種類型的跟進(jìn)行動(dòng)并不會(huì)從面試人員那里得到回應(yīng)，但他們至 少知道了你還是對(duì)這個(gè)工作職位感興趣的，"哈達(dá)維說(shuō)。它也給了你另一個(gè)確定決議時(shí)間安排的機(jī)會(huì)。
一個(gè)星期后
整理好簡(jiǎn)要的要點(diǎn)并給你所面試的公司里的重點(diǎn)人物打一個(gè)簡(jiǎn)短的電話或發(fā)送一封簡(jiǎn)明的電子郵件。"說(shuō)明你所面試的工作職位是哪個(gè)并重申你對(duì)該職位的興趣，表達(dá)一些具體的且令人難忘的內(nèi)容，"職業(yè)咨詢組織凱斯通聯(lián)合公司（Keystone Associates）的斯蒂芬妮·丹尼爾（Stephanie Daniel）說(shuō)，"例如，你可能已經(jīng)在工作面試中了解到，該公司正在著手開(kāi)展一個(gè)大型的建設(shè)項(xiàng)目，而這個(gè)項(xiàng)目與你在上一份工作中所完成的項(xiàng)目很類似。運(yùn) 用你的信息來(lái)進(jìn)一步展示你的價(jià)值。"她補(bǔ)充說(shuō)，這是提及你也是另一家公司的類似工作職位的候選人的黃金時(shí)間，并同時(shí)強(qiáng)調(diào)他們是你的第1選擇。
兩個(gè)星期后
仍然沒(méi)有回音？再一次進(jìn)行簡(jiǎn)要地跟進(jìn)，并對(duì)他們可能存有的或會(huì)在另一次會(huì)面中提出的`任何疑問(wèn)進(jìn)行澄清。"保持樂(lè)觀向上的基調(diào)，并自信地提供你的信息。雇主們正在尋找對(duì)他們的工作職位和他們的公司充滿熱情的人，所以，不要猶豫，傳達(dá)出你誠(chéng)摯的熱情，"丹尼爾說(shuō)。
三個(gè)星期及更長(zhǎng)時(shí)間之后
以一個(gè)月為時(shí)間標(biāo)志，情況看起來(lái)就不太好了。"如果你一個(gè)多月都沒(méi)有收到任何回音，那這個(gè)工作職位就很有可能已經(jīng)被別人獲得了，或者它并不是一個(gè)真正公開(kāi)招聘的職位。也就是說(shuō)，企業(yè)的要求改變了，而這個(gè)工作位置不再需要有人來(lái)填補(bǔ)了，"哈達(dá)維說(shuō)。這就是說(shuō)，錄用決議可能由于若干原因（預(yù)算，疾病，等等） 而擱淺了，所以，別猶豫，再進(jìn)行最后一次的跟進(jìn)。雖然，最終你可能會(huì)不得不放手--希望你對(duì)獲得這個(gè)工作職位所做的努力會(huì)讓你的名字出現(xiàn)在未來(lái)即將公開(kāi)招 聘的工作職位的候選人名單中。"次數(shù)過(guò)多的跟進(jìn)行為會(huì)給你帶來(lái)麻煩精的糟糕聲譽(yù)，這就是最不想被潛在的雇主所認(rèn)為的，"哈達(dá)維說(shuō)。
綠洲外包公司（OasisOutsourcing）的人力資源副總裁黛布拉·巴瑟斯特（Debra Bathurst）說(shuō)，不論何時(shí)你向潛在的雇主進(jìn)行跟進(jìn)詢問(wèn)時(shí)，請(qǐng)記住，這是生意，不是個(gè)人化的關(guān)系，措詞要積極樂(lè)觀，而不要指責(zé)對(duì)方。"你說(shuō)話的方式正 如你說(shuō)話的內(nèi)容一樣重要，因此，在跟進(jìn)的電子郵件中表現(xiàn)得專業(yè)化和外交化是很重要的，"她補(bǔ)充道，"招聘人員們會(huì)收到數(shù)百封電子郵件，并且會(huì)進(jìn)行大量的工 作面試，所以，如果候選人沒(méi)有收到回音，最好不要把雇主擺在需要防御的位置上。"
【如何正確跟進(jìn)面試】相關(guān)文章：
應(yīng)聘者如何郵件跟進(jìn)面試進(jìn)展08-23
員工培訓(xùn)如何跟進(jìn)09-18
如何正確應(yīng)聘面試09-21
面試時(shí)如何正確推薦自己08-20
如何正確解答面試的應(yīng)變題09-24
面試前如何先正確自我定位09-15
如何正確向面試官發(fā)問(wèn)08-31