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      拓展訓練七巧板游戲

      時間:2022-07-19 10:38:25 拓展游戲 我要投稿
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      拓展訓練七巧板游戲

        拓展訓練七巧板游戲是怎么樣玩的,通過將一個團隊分成七個工作組,模擬企業(yè)之中的不同分支機構,看看下面吧。

        拓展訓練七巧板游戲

        1:七巧板拓展項目的效果/培訓目標:

        1.體驗有效的溝通渠道和溝通方法,培養(yǎng)團隊成員積極有效的溝通意識。

        2.培養(yǎng)團隊中高效的資源配置方式。

        3.體會團隊之間加強合作的重要性,合理處理競爭關系,實現良性循環(huán)。

        4.培養(yǎng)市場開拓意識,更新產品創(chuàng)新觀念。

        5.體會不同的領導風格對于團隊完成任務的影響和重要作用

        2:七巧板項目概述:

        1.項目類別:室內/場地,團隊。

        2.學員人數:拓展訓練一個團隊。

        3.總培訓時間:85分鐘

        活動布置時間:5分鐘

        活動進行時間:40分鐘

        回顧總結時間:40分鐘

        4.培訓場地:

        A.戶外版:戶外一塊平整場地,最小4*4=16平米。

        B.室內版:最小4*4=16平米可以用來進行項目。

        A.每組三把椅子,按照以下圖位置擺好。

        5.培訓準備:

        A.每個組之間距離1.5米,實際上七個組為一個正六邊形的六個頂點和一個中心點。

        B.五種顏色的七巧板,共7×5=35塊。

        C.任務書一至七各一張,共7張。

        D.圖一至圖七(內容分別為:人,騎馬的人,馬,貓,鳥,鴨子,斧子)各一張,共7張。

        3:七巧板項目規(guī)則與操作:

        1.把團隊成員分為7個組。

        2.把7個組成員分別帶到擺好的椅子坐好。宣布七組的編號。

        3.向所有成員宣布:這個項目叫“七巧板”。大家所坐的椅子是不得移動的。在項目進行過程中,所有人的身體不得離開你們所的椅子。所有七巧板和任務書只能由第7組傳遞。你們的任務寫在任務書上,完成任務,會有積分,全隊在規(guī)定的40分鐘內,總分達到1000分,團隊才算項目成功。

        4.把混在一起的35塊七巧板隨機發(fā)給七組,每組5塊。提醒學員在項目中使用七巧板時注意安全,只能手遞手傳遞,嚴禁拋扔。

        5.然后將圖一至圖七按順序發(fā)給7個組,最后將任務書一至七按順序發(fā)給七組。

        6.向所有成員宣布:現在項目40分鐘計時開始,請大家遵守規(guī)則,注意安全。

        4:七巧板項目回顧與分享:

        1、目標管理: 團隊需要明確如何達成目標,為了達成目標需要完成哪些任務,進而細化目標,進行任務分解。

        2、溝通: 團隊通常遇到的.溝通障礙包括:任務馬上要實施,才得到重要的信息,以至于措手不及,或者重復性勞動;任務實施后,重要信息沒有反饋,或者延遲很長時間;截留或者被截留對其它團隊成員有用的信息;遇到問題時,不愿意請求別人的幫助,也不愿意給別人提供建設性的反饋;相互抱怨對方態(tài)度不好;經常性的沖突與爭論;反復討論無法做出決定,或者對已經做出的決定反復提出質疑。哈佛商學院工商管理學院教授Anne Donnellon博士在《團隊溝通障礙》一書中,對于團隊溝通障礙進行了分析,她指出,團隊溝通障礙分為兩個層面,個人與團隊。

        團隊層面主要是機制障礙,影響團隊溝通效果。團隊需要解決的問題:相互信任;建立流程;跨越沖突;達成共識。個人層面主要是溝通技巧不足,影響個體間溝通效果。個人需要解決的問題:溝通心態(tài);表達技巧;傾聽技巧;反饋技巧;溝通方式的選擇。

        3、領導力:第七組的任務有三條:領導團隊達成目標;指揮團隊完成正方形的任務;支持團隊獲得更多分數。再加上第七組的地理位置,可以看出第七組是團隊這個項目的領導。第七組作用的發(fā)揮對于團隊目標的達成有重要的影響。 結合領導力的五種行為展開探討領導力問題:以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現狀、使眾人行、激勵人心。

        4、資源配置: 七巧板項目中團隊資源配置狀況對團隊成績也有非常重要的影響。 第一:認識資源,第二:對資源的進一步分析,任務重,需要群策群力,分清輕重緩急,明確進度,做好時間管理。第三:如何對資源進行合理配置:

        5、團隊結構:七巧板這個項目可以模擬一個團隊的總部(第七組)和各個分支機構(第一至第六組)的關系。各組之間的聯系對團隊總體目標的達成有重要影響。這樣的團隊結構涉及的問題主要有:溝通、決策、信息共享、資源配置等等。

        注意事項

        注意要求學員不得移動椅子和身體不得離開所在的椅子。

        學員組好圖形后,請確認圖形,符合要求的,在記分表上記分。

        項目時間到40分鐘時,結束項目,計算各組分數和團隊總分。

        記分完畢,收回所有35塊七巧板。 回顧結束后,收回七張任務書和七張圖。

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