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      評價企業管理制度

      時間:2024-06-17 17:37:03 制度 我要投稿
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      評價企業管理制度

        在學習、工作、生活中,越來越多人會去使用制度,制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編幫大家整理的評價企業管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      評價企業管理制度

      評價企業管理制度1

        一、目的:

        識別、評價影響職業安全健康的危險源,確定、更新〈〈重大危險源清單》,為公司職業安全健康目標的制定和危險源的控制提供依據。

        二、適用范圍:

        適用于公司在各項管理、生產和服務過程中危險源的識別、評價、確定和更新。

        三、術語

        1、事故:造成死亡、疾病、傷害、損壞或其它損失的意外情況。

        2、事件:造成或可能導致事故的情況。

        3、危險源(危害):可能導致傷害或疾病、財產損失、工作環境破壞或這些情況組合的根源或狀態。

        4、相關方:關注組織的職業安全健康狀況或受其影響的個人或團體。

        5、風險:某一特定危險情況發生的可能性與后果的組合。

        6、風險評價:評估風險大小及確定風險是否可允許的全過程。

        7、安全:免除了不可接受的風險的狀態。

        8、可容許的風險:組織根據法律義務和職業健康安全方針,已降至組織可接受程度的風險。

        四、評價時機:

        1、總經理承諾常規活動每年一次(一般不超過12個月)。

        2、非常規活動開始之前,遇有下列情況應在開始之前:

        新建、改建、擴建項目;

        技術改進項目;

        生產設施的變更項目。

        五、評價依據:

        1、有關安全法律、法規的規定。

        2、有關行業的規范,技術標準。

        3、公司的安全管理標準、技術標準。

        4、公司的安全生產方針和目標。

        5、合同規定。

        六、職責

        1、各部門負責人組織本部門進行危險源的識別、評價、確定和更新,并將結果填入〈〈危險有害因素辨識評價表》,書面報送安全環保科。

        2、安全環保科負責對全公司的危險源作進一步辯識、匯總、登記及評價。

        3、綜合辦公室、安全環保科負責組織各部門負責人、安全生產管理人員以及熟悉工藝、設備、電器儀表等相關專業技術人員進行風險評價。

        4、安全環保科負責確認重大危險源清單。

        七、評價程序

        風險評價程序如下圖所示

        八、評價方法:

        根據公司的實際情況,確定選擇:安全檢查表分析(SCD對設備

        設施(安全生產條件)、工作危害分析表(JHA)對作業活動、預危險性分析(PHA對系統危險性、HAZO就對危險性工藝等進行風險評價

        九、風險評價

        1、風險評價的組織,公司設立風險評價組織

        組長:總經理

        副組長:分管安全生產副總經理

        成員:安全環保部、設備管理部、生產管理部、技術中心、工會有關人員

        2、重大危險源風險評價

        (1)頻次、時機

        A、安全環保部對公司級五個重大危險源(包括上報鹽城市安全局的危險化學品重大危險源等),每季度評價一次,分別在每季度上旬找出其危險因素,確定其危險等級,注意其變化趨向,寫出安全評價報告,報到鹽城市安監局,制定安全措施,使其風險降低。

        B、對其他危險部位每年進行兩次風險評價,分別在第二、四季度每月上旬關注其他危險部位危險動態,特別是隨氣溫變化趨勢,寫出報告報到安全環保部備案。

        C、班組級危險點,每年進行一次風險評價,時間定在大中修后的10天內,針對情況變化,確定其危險程度,特別注意工藝設備變動后的人員培訓教育。

        D、隨時進行風險評價,生產運行中突然出現問題或經過短暫超溫、超壓運行,受到外界因素影響后或重大變更時,發生各類事故時或按照實際要求接受同行業事故教訓時,由公司安全環保部組織一次風險評價。

        (2)重大危險源風險評價

        A、依據已確定的風險評價方法、評價準則,定期進行風險評價。風險評價應從影響人、財產和環境等三個方面的`可能性和嚴重程度分析,評價內容應全面。

        B、根據風險評價,正確劃分風險等級,記錄重大風險,形成〈〈重大風險清單》。

        控制措施

        A、根據風險評價的結果及經營運行情況等,確定優先控制的順序,逐項采取控制措施,并形成控制措施清單。

        B、控制措施應包括工程技術措施、管理措施、教育措施、個體防護措施。

        C、安全部門應建立重大危險源管理制度,按照〈〈危險化學品重大危險源辨識》(GB18218-20xx)的標準確定企業的重大危險源。

        D、安全部門應對重大危險源登記建檔,并進行定期檢測、評估、監控。

        E、安全部門應制定應急預案,告知從業人員和相關人員在緊急情況下應采取的應急措施;

        F、公司安全環保監察處應將本單位重大危險源及有關安全措施、應急措施報地方安全生產監督管理部門和有關部門備案。

        G、構成重大危險源的儲存設施,新建企業與周邊的防護距離應滿足國家標準或有關規定。老企業與周邊的防護距離不符合國家標準的,應采取切實可行的防范措施,并在規定期限內進行整改。

        風險控制

        A、根據風險評價的結果,落實所選定的風險控制措施。

        B、對確定為重大隱患的項目,應建立檔案。

        C、評價結果應對從業人員進行宣傳、培訓。

        3、非重大危險源的評價頻次、時機

        A、按照公司生產裝置和生產管理分工,按廠房所在的位置,內部各種設備裝置及工藝性質,所進行生產經營活動的人數狀況、活動頻次等,作業流程各階段、各步驟、分析每一個生產經營活動,每個時段存在什么危害,一旦出問題,首先會受到傷害的人員及人數,傷害程度可能性大小進行全面分析形成文件,提出措施,一方面單位以一定形式進行公布、學習、考核,另一方面車間備案。

        B、非重大危險源評價由車間安全第一責任人任組長,由安全員、技術員和個別班組長為成員,進行經常性危害辨識,辨識結束寫出報告,經生產處、設備處、安全處審閱批準后實施。

        C、各車間按其各白的工作性質以崗位、工段或工種為主,每年進行一次評價。當遇有重大變更時,應隨時進行。

        4、風險評價結束

        編制風險評價報告,除本單位留存外,還應報送上一級管理部門備案十、風險信息更新

        A、對常規活動每年應定期進行風險評價和評審,非常規活動應在實施前進行風險評價,要求識別出與生產經營活動有關的風險和隱患。

        B、每年定期評審或檢查風險控制結果。

        C、當發生事故或變更時,應及時進行風險評價

      評價企業管理制度2

        為實現公司的安全生產,實現管理關口前移、重心下移,做到事前預防,達到消除減少危害、控制預防的目的,結合公司實際,特制定本制度。

        一、評價目的

        識別生產中的所有常規和非常規活動存在的危害,以及所有生產現場使用設備設施和作業環境中存在的危害,采用科學合理的評價方法進行評價。加強管理和個體防護等措施,遏止事故,避免人身傷害、死亡、職業病、財產損失和工作環境破壞。

        二、評價范圍

        1、項目規劃、設計和建設、投產、運行等階段;

        2、常規和異常活動;

        3、事故及潛在的緊急情況;

        4、所有進入作業場所的.人員活動;

        5、原材料、產品的運輸和使用過程;

        6、作業場所的設施、設備、車輛、安全防護用品;

        7、人為因素,包括違反安全操作規程和安全生產規章制度;

        8、丟棄、廢棄、拆除與處置;

        9、氣候、地震及其他自然災害等。

        三、評價方法

        可根據需要,選擇有效、可行的風險評價方法進行風險評價。常用的方法有工作危害分析法和安全檢查表分析法等。

        1、工作危害分析法:從作業活動清單選定一項作業活動,將作業活動分解為若干個相連的工作步驟,識別每個工作步驟的潛在危害因素,然后通過風險評價,判定風險等級,制定控制措施。該方法是針對作業活動而進行的評價。

        2、安全檢查表分析法:安全檢查表分析法是一種經驗的分析方法,是分析人員針對分析的對象列出一些項目,識別與一般工藝設備和操作有關已知類型的危害、設計缺陷以及事故隱患,查出各層次的不安全因素,然后確定檢查項目。再以提問的方式把檢查項目按系統的組成順序編制成表,以便進行檢查或評審。安全檢查表分析可用于對物質、設備、工藝、作業場所或操作規程的分析。

        四、評價時機

        常規活動每年一次,非常規活動開始之前.

        五、評價組織

        1、公司成立風險評價領導小組

        2、公司的各級管理人員應參與風險評價工作,崗位員工要積極參與風險評價和風險控制工作。

        六、其它要求

        1、根據評價結果,確定重大風險,并制定落實風險控制措施。

        2、評價出的重大隱患項目,應建立檔案和整改計劃。

        3、風險評價的結果由各單位組織從業人員學習,掌握崗位和作業中存在的風險和控制措施。

        4、按照實際情況不斷完善風險評價的內容。

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