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      怎樣提高組織領(lǐng)導(dǎo)能力

      時間:2024-07-21 21:39:31 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 我要投稿
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      怎樣提高組織領(lǐng)導(dǎo)能力

        引導(dǎo)語:作為領(lǐng)導(dǎo)人,我們必須提醒自己:每一種矛盾都包含兩個方面的問題。一方面是管理問題,另一方面是領(lǐng)導(dǎo)問題。在管理一方:是正確地做事;在領(lǐng)導(dǎo)一方:是做正確的事。

      怎樣提高組織領(lǐng)導(dǎo)能力

        首先是遠(yuǎn)景描述。

        描述出一個足夠吸引人的遠(yuǎn)景,用這樣的遠(yuǎn)景把所有的人凝聚在一起。

        然后是工作的計劃。

        工作的計劃,能夠指導(dǎo)著近期和以后的工作,有計劃才知道有無偏差,

        才能糾正。

        然后是表率。

        只有作為表率具備了可以參照的品格,才能更好地引導(dǎo)別人。

        在思維上表率,在行動上表率,在情緒上表率。

        利用資源。利用人力資源部的支持。獲得好的環(huán)境。

        利用上級的支持。獲得寬松的空間。制造表現(xiàn)的空間,把狀態(tài)的改變呈現(xiàn)出來。

        制度改革。在制度上進(jìn)行調(diào)整。把第一階段的重心放在對態(tài)度的考核上。鼓勵

        下屬有好的態(tài)度工作,從而收獲到可預(yù)期的不算高的收入。把注意力放在知識學(xué)習(xí)和

        技能培訓(xùn)上。第二階段慢慢轉(zhuǎn)入對業(yè)績的強(qiáng)調(diào)。給有業(yè)績者以巨大的鼓勵和表揚。關(guān)鍵是表揚的機(jī)會和方式。要求讓最多的人注意到。讓被表揚者最關(guān)心的人知道。

        進(jìn)行月總結(jié)。創(chuàng)造一個痛快交流的機(jī)會。把機(jī)會多放在集體上。讓討論的效率更高。并通過這樣的方式統(tǒng)一思想。

        總結(jié)一下:

        正人先正己,修人先自修。

        遍嘗人生辛苦味,方得世間豐厚財。

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