新產品導入控制程序

時間：2024-08-19 08:10:15 內審員考試我要投稿

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新產品導入控制程序范本2017

　　ISO質量認證體系是買賣雙方對質量的一種認可，是貿易活動中建立相互信任關系的基石。ISO內審員應該對新產品導入控制程序有所了解，下面是小編整理的范本，一起來看看吧：

　　一、目的：

　　為使新品制作及管理規(guī)范化、程序化、使整個新品生產過程具有可追溯性和便于日后生產管理, 以及為滿足客戶要求和使公司與客戶聯(lián)系時有所依據(jù)。

　　二、適用范圍：

　　所有新制造的產品均屬之

　　三、權責：

　　3.1.業(yè)務部：負責收集相關資料和工程與客戶的中間聯(lián)絡人

　　3.2生技課：負責制程設計及相關資料的建立及承認書的制作

　　3.3.模設課：負責模具的制作及試模調試

　　3.4.品保部：負責新產品的尺寸檢測

　　3.5.文管負責“承認書”的保管

　　四、作業(yè)內容：

　　4.1.業(yè)務在接到客戶的新產品開模意向后，應將客戶圖面資料或樣品轉由生技課做模具成本及材料成本分析，并填寫“成本分析表”，由業(yè)務制訂新產品“報價單”，經最高管理者核準后傳客戶確認，同時由業(yè)務人員進行追蹤效果。

　　4.2.業(yè)務人員在接到客戶的新產品開發(fā)通知單或者新模具訂單后，需收集相關資料，如：產品圖，客戶樣品，客戶需求產品的使用要求以及該產品可能的記單量，作為開模的依據(jù)。

　　4.3.業(yè)務部和客戶商談，有開模必要時并開立“樣品開模需求單”應召集生技課，模設課組進行新產品評審，排定交樣日期，評審結果記錄于新產品開發(fā)資料記錄表中，經最高管理者核準后由模設課進行開模作業(yè)。

　　4.4. 生技課以及模具課在排定的日期內完成設計及制模沖樣的工作，如在排定的日期內無完成，應提前兩天知會業(yè)務部與客戶聯(lián)絡，取得客戶的諒解，每星期由生技課出據(jù)一份“新產品開發(fā)資料記錄”經模具課會簽到最高管理者核準后發(fā)給業(yè)務，最高管理者，生管等相關部門，作為內部進度管控和業(yè)務接單的依據(jù)。

　　4.5.模設課根據(jù)業(yè)務提供的需樣數(shù)量沖樣并經自檢合格，交品保部做“樣品全尺寸檢測”經由品保主管審核后交模具主管確認，模具課將樣品及“樣品檢測報告”送生技課確認，如該產品不需后續(xù)加工處理則由工程部主管審核后由最高管理者核準。

　　4.5.1.如產品需后續(xù)處理則由生技課以“內部行文”方式通知采購委外處理再返回生技理者核準后由生技課制作新產品“承認書”，由最高管理者簽名交業(yè)務部.

　　4.6業(yè)務部在收到工程部提供的“承認書”及樣品后應及時送客客戶承認，并在一周的時間內取得客戶的書面承認.

　　4.6.1.如客戶判定合格，客戶簽回的“承認書”業(yè)務登記后交由文管存檔

　　4.6.2如客戶判定不合格，業(yè)務部應以“內部行文”的形式通知工程部，須說明不合格內容，以及客戶要求重新送樣日期，重新執(zhí)行4.3---4.5

　　4.7.客戶判定合格后，生技課應提供該產品的作業(yè)指導書，BOM表，并召集業(yè)務，品保，制造，模具相關部門就在生產過程中應注意的問題做出總結新產品導入

　　五、記錄：

　　BOM表

　　報價單

　　樣品開模需求單

　　承認書

　　新產品開發(fā)資料記錄表