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      目標與時間管理心得

      時間:2024-07-22 11:38:38 時間管理 我要投稿
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      目標與時間管理心得

        時間就是金錢!管理好時間能更高效的利用時間。下面有小編整理的一些目標與時間管理心得體會,希望能幫到大家!

      目標與時間管理心得

        目標與時間管理心得【1】

        為提升員工綜合素質,提高生產效率和服務水平,公司人力資源部特聘請吉林財經大學工商管理學院的知名講師,針對于營銷實務與客戶管理、商務禮儀、管理溝通、時間與目標管理方面進行全面系統的培訓。此次培訓對我今后工作和生活給予了很多幫助和指導。

        一、商務禮儀認知

        通過這次的學習,讓我從真正意義上理解了禮儀的含義,從個人角度看,優秀的禮儀素質不僅有助于提高個人的修養,還有利于與他人的交往與溝通,使人獲得良好的人際關系。以前我對于禮儀的概念及重要性只有很膚淺的理解,通過認真學習后,我才進一步了解,禮儀不僅是個人形象的社會表現,還關系到企業的形象,尤其是我的工作就是為他人提供服務,個人的素質修養,直接關系到業主的滿意度,關系到企業的利益俗話說:“沒有規矩,不成方圓”。講禮儀不是講表面,而是一種在人與人之間交往中的行為準則和規范,是互相尊重的需要。平時在與人的交往中,特別是在與熟人的交往中,總認為不要講究這一套,粗魯一點沒關系。但是通過學習商務禮儀,發現長期以來扎根在心中的觀念是不正確的。學習商務禮儀的過程中,要加強自身業務能力與交際能力。這次培訓,從坐姿、站姿、握手、微笑、遞名片,打電話,等一系列在日常的禮儀交往中經常碰到的細節問題中感受商務禮儀的真諦。

        二、學會良好的溝通

        這次培訓的幾個溝通小實驗讓我看到了原來不好的溝通會產生與預期相差很多的結果,溝通上細節的把握也很重要,要學會因時、因地、因人的考慮問題,才會有好的溝通效果。以后還是要注意溝通的技巧,讓別人明白自己的同時,自己也可以盡快、盡好的了解別人的意圖。在工作方面也是一樣,與同事的溝通、與領導的.溝通等不能是單向的,要雙向溝通、及時反饋才能使工作更好的完成。通過此次培訓我結合自身自檢,發現自己在以往工作中此方面做的不夠好,與領導和同事間缺乏良好的溝通導致工作效能不能得到很好的提高。今后我會在此方面注意改進。

        三、時間與目標管理體會

        在《時間與目標管理》課程中,讓我受益最深的是“5S”管理,通過學習讓我對現場管理的認識更加深入了。 “5S”現場管理從工作中最簡單的“整理、整頓、清掃、清潔、素養”入手,通過一步步的深入,從規范個人的行為,到最終提高人的素養,從而促進工作效率的提高。消除生產現場的“臟、亂、差”,等現象,從根本上消除生產現場的各種不安全因素,標本兼治,真正實現企業安全生產,從而使各項工作再上一個新臺階。更重要的是通過推行“5S”可以改善員工的精神面貌,提高員工的素養,目前我公司平均年齡都比較低,正需要提高工作素質,使大家的心都與企業緊密聯系起來。只有人員素質的提高,各項活動才能順利開展。所以,抓“5S”活動,要始終著眼于提高人的素質。 一流的現場,才有一流的企業。不斷提升質量、環境、職業健康安全管理,持之以恒的落實“5S”的規范化管理,逐步提高員工素質,以先進的技術,精細化的管理,一定能打造出一流企業。

        通過此次培訓會,讓我在以上課程中有理論上的認識和思想上的提高,但運用還是需要更多的實踐積累、不斷的堅持和階段性的總結來完成。

        目標與時間管理心得【2】

        7月22日,有幸參加商社集團主辦的“高效能的時間管理規范”培訓。通過這次學習,使我認識到在過去的工作中自己迷失了目標,浪費許多好時光。痛定思痛,決定在以后的工作中,利用好所有時間,實現長遠目標。

        時間就是金錢!我們每人每天不可能都收到86400美元,但我們每人每天都有86400秒進帳,合理的利用他們,就可以創造財富。人生最寶貴的兩項資產,一項是頭腦,一項是時間。無論我們做什么事情,即使不用腦子,也要花費時間。因此,管理時間的水平高低,會決定事業和生活的成敗。

        實踐于工作中,我找到了以往浪費時間的根源。做事目標不明確、

        缺乏優先順序、過于注重細節、簡單事情復雜化、不會拒絕別人的請求等等。通過時間管理的學習,我認識到管理好時間的幾個關鍵:

        1、設立明確的目標。把自己的4-10個目標寫出來,找出一個核心目標,并依次排列重要性,然后依照目標設定一些詳細的計劃,依照計劃進行。

        2、目標分解。列一張總清單,把今年所要做的重要事情都列出來,并進行目標切割。(1)、 將年度目標切割成季度目標,列出清單,每一季度要做哪一些事情;(2)、將季度目標切割成月目標,并在每月初重新再列一遍,碰到有突發事件而更改目標的情形便及時調整過來;(3)、每一個星期天,把下周要完成的每件事列出來;(4)、 每天晚上把第二天要做的事情列出來。

        3、20:80定律。用80%的時間來做20%最重要的事情。一定要了解,哪些事情是最重要的,是最有生產力的。一般人都是做緊急但不重要的事,學會把重要的事情變得很緊急,就會立刻提高生產力。

        4、每天至少要有半小時到1小時的'不被干擾時間。假如能有一個小時完全不受任何人干擾,自己關在房間里,思考一些事情,或是做一些最重要的事情,這一個小時可以抵過一天的工作效率,甚至有時候這一小時會比三天工作的效率還要好。

        5、每一分每一秒都做最有效率的事情。我們必須思考要做好一份工作,到底做好哪幾件事情是最有效率的。列下來,分配時間把它做好。

        6、要充分的授權。列出工作中所有覺得可以授權的事情,把它們寫下來,然后開始找適當的人來授權,這樣效率會比較好。

        7、同一類的事情最好一次把它做完。

        8、做好時間日志。把每天花的時間一一記錄下來,做了哪些事,花了多少時間,這樣會發現浪費了哪些時間。找到根源,才有辦法改變。

        時間是財富!我們要根據自己的價值觀管理時間,才能控制生活,善用時間,朝自己的方向前進,而不在忙亂中迷失方向。

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